★电力工程安装论文摘要范文电力工程安装论文摘要写

电力工程安装论文摘要范文电力工程安装论文摘要写 自一九九八年以来,在国外已经建立了较为完善的工程管理的理论和体制,逐步在工程建设中应用起来,包括实施电力工程项目等.当时,复杂的军事项目、科研项目、航天项目以及大型的建设项目不断涌现,在解决这些项目的过程中已经建立了许多有效的管理方法,使项目管理有了理论和应用基础. 电力安装工程是属于电力工程管理中的一种形式,与之相关的企业是专门从事输、变、配电项目的电力工程企业,这些企业基本上都是独立经营、自负盈亏,以追求更大利润为目的.随着电力安装市场竞争力的日趋激烈,电力安装公司中应该抓住关键事件,有目性的开展电力工程管理研究与应用、控制电力安装工程管理收益,在保持质量的基础上,保证企业的竞争力不断增强,不断地更新自身的管理理念和管理方法,逐步开始着手拓宽市场,将电力市场范围拓展到跨省、跨国.这样才能得以在市场大潮中更加游刃有余,然而成功的大企业毕竟在少数,大多数的企业还处于起步阶段,完善和优化工程管理系统势在必行. 本文首先对电力工程管理相关的背景及意义进行了介绍,并对电力安装公司的工程项目有了初步的了解；然后依据项目管理理论,以C电力安装公司为例,对其公司的工程管理现状进行了描述.从公司的的组织结构、项目的进度管理、项目的质量管理、项目的费用、人员管理情况和管理流程这6个方面展开分析；并结合公司外部与内部环境的改变以及作者的相关知识与实践,对各部分存在的问题进行分析并解释其原因；接下来采用理论与实践、宏观分析与微观分析相结合的方法,运用工程项目管理理论与组织管理理论,对每个部分都进行了优化处理,根据管理中所存在问题提出了具体的解决方案,并说明了优化后的效果；探讨了优化方案可能给C电力安装公司的项目管理带来的影响,结合生产实践提出了合理有效的保障措施；最后对论文的主要内容进行了总结及展望. 网络化信息系统平台的建立可以实现把工程管理过程、产品开发流程和数据、设备状态等信息纳入到一个数据库系统进行统一管理,有利于相应信息的完整保存、分析和,进而将第一手和 _各种过程信息反馈到新产品研发中,改进工程管理,提高设计效率,积累管理和开发经验,全面提升创新能力.信息化基础建设是实现电力工程企业管理高的关键,通过网络化信息系统平台的实施,将进一步促进电力工程安装公司(以下简称公司)机制的变革、促进管理流程再造和产品研发过程的优化. 本文的主要工作和研究成果为： (1)针对某电力工程企业的现状和发展需求,提出了企业信息系统的规划和建设实施指导思想、总体体系架构、建设内容、具体管理措施建议等.信息化建设顶层设计分为信息共享、业务协同、虚拟集成三个阶段实施,规划出各阶段的目标、主要工作、实施的前提条件、实施具体步骤、预期成果等,具有较好的可操作性, (2)本论文给出了信息系统有关产品数据的收集、分析和的步骤,构建了实施模板和范例,建立了实施方法和途径, (3)本论文提出项目计划管理业务解决方案,信息系统项目计划管理将构建分级计划管理体系,实现项目计划的定义、执行、监控和变更控制,并以项目执行状况为数据源,为绩效管理提供数据参考, (4)本论文采用现有企业信息化工程组织、建设与应用模型及方法,提出了电力企业项目管理信息化绩效评价与考核体系建设的设计策略. 总之,本论文总结多年来电力企业信息化工程建设积累的大量经验和教训,通过对电力工程企业信息化平台建设的顶层设计、产品数据收集和分析方法、项目计划管理业务流程、绩效考核方式等方面的研究,提出了信息化系统实施建议,可作为电力企业信息化建设的借鉴性技术指南. 20世纪80年*始,企业管理理论已经逐步发展到战略管理理念,在如今的盛业竞争中,企业逐步认识到战略管理对企业自身发展的意义.而今对于企业而言,要想在经济市场的激烈竞争中站稳脚跟,保持持续健康稳定的发展,必须要认真审视自身企业的优劣势,进行准确的市场定位,着眼于企业全局发展的高度,用长远的战略眼光,选择出适合企业自身的发展战略,并加以贯彻与实施.JL电力安装公司是一家从事电力工程安装企业的新型民营企业,在电力工程安装行业打拼了十多年.随着近几年国家推行的低碳环保政策,一方面,国家大力倡导企业节能减排,建立节约型的和谐社会,另一方面,所有供用电企业都有内部节能降耗、降低成本的需求:这些都为相关企业带来了巨大的发展机遇.近十年来,在政策鼓励和旺盛市场需求产业的双重刺激下,我国电力行业在国民经济发展进程中发挥着越来越重要的作用,因而国内电力行业发展极其迅速,也吸引了更多的企业进入电力行业,使得电力行业的竞争愈发激烈.面对竞争日趋激烈市场环境,企业必须根据外部环境变化而*符合自身实际情况的发展战略,才能不断的提升核心竞争力,实现可持续发展的长远目标.当前,面对国内电力市场发展的机遇和挑战,如何实现企业的效益稳定增长,是JL电力安装公司现在最急迫所解决的课题.本文在电力体制改革背景下,以面临众多考验的JL电力工程安装公司作为研究对象,综合运用现代战略管理与中国式管理的相关理论,对企业所处的宏观环境、行业环境及内部环境等诸多影响因素进行理论分析,通过相关分析工具探讨了JL公司所面临的机会与威胁、所处环境的优势与劣势,揭示了公司的现有情况及核心竞争力,根据上述分析进行了JL公司发展战略的选择,确定以集中化增长型战略为基础,组合使用集中化战略、差异化战略、成本领先战略、合作竞争战略及以人为本战略,并在人力资源管理、新技术创新投入、竞争意识与服务意识、组织架构的改革、企业文化建设等方面采取相应的保障措施,保证其行业定位、公司宗旨和发展目标的实现.通过本文的研究,实现了JL公司发展战略的抉择,为其较长时期发展指明了前进的方向,有利于其在纷繁复杂的电力安装市场中立于不败之地,并能壮大与繁荣,对于面临主多分离主辅分开 _背景下的电力安装企业的生存发展方向有一定的现实指导意义,同时在研究过程,尝试运用了中国式管理理论,对于具有典型 _的私营电力安装企业的转型发展研究有一定的指导作用. 随着我国 _的快速发展,建筑行业得到了长足的发展.在建筑工程施工过程中,土建施工与电力工程相互影响,在施工中需要相互配合才能确保建筑工程施工的质量.文章就从建筑工程土建施工与电力工程安装之间的关系分析入手,探讨土建施工与电力安装配合施工的重要性,并分析两者具体的配合技术,供有关人员参考借鉴. 近年来,我国建筑行业得到前所未有的发展,各种新技术、新工艺被应用在建筑工程领域,显著的提高了建筑工程的质量和效益,但是,建筑工程电力工程安装和土建施工的配合施工也至关重要,通过做好两者的配合施工,能够有效的加快施工进程、提高施工质量和经济效益.因此,笔者基于多年的建筑工程施工经验,分析了电力工程安装和土建施工配合的重要性,探析了电力工程安装和土建施工配合施工技术的应用,以供参考. 主要阐述了在电力工程安装与土建施工相互配合时应注意的问题.针对建筑结构及施工方法的基本特点,采取相应的方法,充分做好与电气安装的施工配合.根据多年从事电力工程土建施工管理的工作经验,提出了一些观点,以供同行参考和讨论. 近年来建筑工程施工中,电力工程在施工环节的地位越来越重要,其影响也是越来越广泛,与建筑工程中诸多项目有着密切关系,尤其是土建施工,直接或间接影响了建筑工程施工质量.因此,电力工程安装过程中,必要和土建工程的施工技术有效配合.为了更好提高建筑工程施工质量,需进一步加强电力工程安装和土建施工的配合,文章就探究电力工程安装和土建施工的配合施工技术,可以提高工程施工质量. 编制电力安装工程项目预算,历来是施工单位日常工作的重中之重.但采用传统的手工编制预算时,由于其计算繁琐、出错率高,使专业技经人员的劳动强度高,而且经常需要反复,甚至影响到施工单位正常进行招投标工作.本论文所研究的电力安装工程项目预算编制自动化系统具有计算速度快、计算准确性高、并能自动识别工程量信息和自动生成报表等特点. 随着人们对电力的需求与日俱增,这在无形之中增加了电力企业的压力,电力工程作为一种特殊的工程,它不同于建筑工程,在电力工程安装中实施节能措施,将节能措施应用到电力工程安装之中去,在很大程度上能够保证电力资源的充分利用.本文中,笔者就电力工程安装中节电措施的应用进行浅谈. 电力工程安装