兴隆村基本情况调研报告

兴隆村基本情况调研报告 兴隆村基本情况调研报告兴隆村村官 杨佳经过一年多的农村工作，我走访了一些党员干部、村民代表，与他们的闲谈了解，加上村干部对基本环境的介绍和讲解，我对自己所服务的兴隆村有了更进一步的了解，现将调研结果汇报如下：一、基本情况兴隆村位于草塔镇南部，距离集镇中心10公里，毗邻牌头镇。由和衷、杨焕两个自然村合并而成。全村共331户，人口1018人，其中党员59人。行政区域面积4.94平方公里，其中水田有348.2亩，旱地93.1亩，山林5749亩。青同公路贯村而过，2009年农业总产值超过9500万元，人均纯收入为11752元，全村自来水入户率达100%，卫生厕所普及率达90%。新一届村两委班子以科学发展观为指导，积极实施“创业富民、创新强村”的战略目标，团结一致，开拓创新。 2008年创建了“诸暨市级环境整治村”、“诸暨市级卫生村”、“民主法治村”、“平安村”；2009年成功创建了“诸暨市级新农村建设村”、“绍兴市卫生村”、“诸暨市级示范文化中心”；2010年创建“诸暨市级新农村长效管理村”、“诸暨市农村生活污水处理长效管理村”、“诸暨市文化五星级示范村”。兴隆村历史悠久，人才辈出。解放前曾是金萧支队经常出没的革命根据地，涌现了杨庭朝、沈一山、杨仲海、沈正书、沈建新等革命英雄人物和沈正干、沈文模、沈正汉三位革命烈士。现省文化厅厅长杨建新同志就是我村老革命杨庭朝的儿子。兴隆桥、兴隆庙、兴隆街及沈氏宗祠更是兴隆村历史的见证，也是并村后新村名的由来。村内兴隆庙就是当年金萧支队经常活动的驻点。二、换届后以来新一届村干部做的主要事实工作本村村干部能始终保持一个良好的精神状态工作，积极响应政府号召，尽职尽责发展氛围浓，后劲十足，村干部之间关系融洽。整个村子的社会环境稳定，各项公益事业发展较快。换届村干部上任后，为老百姓做了很多实事。在新农村建设中起到了很好的表率作用。2008年做了以下一些工作成功创建市级环境整治村：1、各项基础设施建设投入70万元，其中灯光球场一个投入8万元、健身场地一个投入3万元、村内道地道路硬化3800平方投入15万元、办公楼围墙公厕建造投入5万元、绿化花木投入5万元、河道清理等包工工程投入16万元、完善亮化工程投入4.5万元、新建垃圾站8只投入2万元。2、新建综合楼一幢投入150万元。3、宅基地整理和衷牧场、下杨焕石塘和磨塘子三块地；2009年成功创建市级新农村做了以下事：1、新建公厕2只，投入5万元；2、整治个自然村池塘6处，投入40万元；3、村庄绿化40万元，投入40万元；4、和衷至野猫弄公路，投入50万元；5、危房拆除清理，投入2万元；6、清理垃圾等堆积物，投入3万元；7、赤膊屋粉刷，投入2万元；8、污水处理池建造235只，投入20万元；9、兴隆台门台建造，投入25万元；10、宅基地整理岭脚和岭上两块地。2010年正在创建“诸暨市级新农村建设长效管理村”、“诸暨市级农村生活污水处理长效管理村”。在创建过程中门台旁围墙修理砌坎5万元、雄对坵地下水道修理3万元、村庄绿化护理5万元、污水处理池维修3万元、村内垃圾清理3万元、植物扶持2万元、宅基地整理马坞岗、横头岗两块地。三、村庄优势、劣势分析 优势：青同公路穿村而过，交通便利、风景秀丽，山林资源丰富，有铜矿资源，适宜办旅游山庄，个私经济比较发达。 劣势：村集体经济比较薄弱。四、存在的主要问题经过走访部分老党员、村民代表及其他村民，我对村存在的问题进行了调查。尽管村里经济处于可持续发展状态，但缺乏可持续发展项目，农民持续稳定增收仍有困难，农业发展滞后，阻碍了新农村建设的进程，主要问题有： （一）农村基础设施薄弱，规模小，水平低，现代农业发展缓慢。农民虽拥有一亩三分地，但出产量低，且质量差。除自家实用外，只有少量的原粮出售。出售的原粮一方面是量少，而且质量还不高，别人的收购价自然就很低。农民辛苦忙一年，到头来连个化肥钱也赚不回来。 （二）农民的意识问题。农民没有拿自己手中的资本土地做文章。现在的农民还没有足够的意识认为土地能赚钱，在土地上的投资太小，付出的劳动太少。谁都不怕在外面打工辛苦，却怕在自己地里受苦。看着个别通过辛苦耕耘收获来的大量粮食，也羡慕却不愿意出同样的力气，总认为产多少算多少。够家里吃就行了。 （三）缺乏可持续发展的经济项目。村里自己没有发展项目，也没有引进较适合村里发展的项目，致使劳动力外流。村里平时多是老人和孩子，能打工的都出去打工了。这对村里未来的发展起到了很大的阻碍作用。 （四）地域环境条件限制，造成企业，养殖业，种植业等规模小，水平低，不好管理。受耕地面积少，水资源缺乏等因素影响，使得规模稍大点的项目在村里没有有利发展条件而无法形成。项目形不成一定的规模，既不好管理也引不起重视，失去了好的发展前景。结果不仅是只赔不赚，在一起程度上，还打击了农民创业的积极性。 （五）两派矛盾依然存在，村民心涣散，但是比起99年出现两派情况时要好得多，关系缓和得多。 （六）村里的一些规章制度还不够完善，需要进一步改进，提高管理能力。 五、对策建议 针对我村在新农村建设中出现的问题，我有以下想法： (一）做好宣传工作，转变农民意识。引用各地用土地做文章赚钱的成功例子，在村里进行宣传，让农民把手中的资本活跃起来。条件允许的话，可以请个别本地成功的种植专家到我村进行讲座，或者组织一小部分人到优秀村进行参观。当农民有了合理更改土地项目的意识时，找专家进行技术指导，指导农民合理施肥，看土壤播种，看环境加工。让百姓辛勤劳作，使土地生金。 （二）帮助农民解决困难，使项目上规模。对于已有一定规模的种植或养殖户，为他们请专家进行指导，使项目的规模做大做好，介绍他们使用现代种植技术，减少人力投资。对有想法愿意承包规模土地的，帮他处理好实际困难，使能上规模的项目，尽量不因为存在很多困难而上不去。有了规模才方便统一指导和管理。 （三）多方向，多渠道，多方法寻找适合本村经济可持续发展的项目。依托本村交通便利搞运输业，提高农产品质量搞农产品加工。或者动员全村百姓搞一个适合小型范围内的小项目，比如多为老党员提出的建造旅游山庄、钓鱼馆等项目。利用村集体力量，大家相互学习，相互指导，相互促进，争取能形成较大的规模，通过网