机电管理制度

机电管理制度2文件资料管理制度 1资料室的要求：资料室要具备良好的卫生环境，控制温度和湿度，做到“五防”：防盗、防火、防潮、防尘、防有害生物。 2归档资料的形成： 2.1归档的文件、资料必须完整、成套、系统分明，文字材料要工整、打印及复印材料要清晰。 2.2外购和引进设备的随机文件于设备开箱时验收归档；自制（或改造）设备的文件资料由承制和设备主管部门于试车合格后整理归档；设备仪器的日常使用、维修、鉴定记录等文件定期归档。 2.3应归档的各类文件、资料一般一式一份，比较重要的和使用频繁的可归档二份。 3档案的保管期限要求： 3.1各类工程的移交报告、鉴定书、验收报告、交接凭证永久保存。 3.2各类机电设备和重要仪器、仪表的图纸、说明书和各种图册永久或长期保存。 3.3矿井停产检修工作文件、材料长期或短期保存。 3.4重复的的统计报表，长期保存。 3.5安全教育、培训方面的文件材料短期保存。 4每年年底进行一次需销毁资料的鉴别工作，列出清单，在技术主管审核确定后，并在技术主管的监督下，销毁无价值的资料。 5资料的日常管理：文件借阅、归档记录及卷内目录要记录齐全、工整。 干部跟值班制度 1机电干部应认真学习机电工作的方针政策，熟悉有关规程制度，掌握全矿井上下机电设备运行状况，不断提高值班能力和业务水平。 2每天必须有一名科领导或工程师担任主值班，值班干部必须24小时坚守岗位，有事外出必须向值班室说明去向，并由其他领导顶替，确保值班期间不空岗。 3值班干部应了解和掌握重点工程进展情况、各主要系统的设备运行状态，使机电设备在经济合理的状态下运行。 4对全矿机电系统发生的机电事故要及时了解，积极组织处理，对采掘工区及有关单位机电设备发生的故障，应及时安排处理，做到小问题不过班，大问题不过天。 5严格招待交接班制度，做好值班记录，对本班未处理的事项向接班人交清接明。 机电干部上岗查岗制度 1上岗查岗的机电干部，主要是分管机电工作的矿长、机电副总、机电正、副部长和相关的技术人员，车间主任。 2上岗查岗时间：机电矿长、机电副总、机电部长每月不少于一次，机电分管副部长每半月不少于一次，技术员、车间主任每周不少于一次。 3上岗查岗人员要将查岗检查中发现的问题及处理意见立即登记在“干部上岗查岗登记簿”上,发现紧急问题，要立即处理。凡是未登记的都认为未上岗。 4矿机电负责人要认真检查各级机电干部上岗查岗状况，并纳入有关干部的考核内容。 设备管理制度 1职责 1.1总经理是设备管理第一责任者，在其任期内负责贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况。 1.2机电矿长、副总负责全矿机电工作，构建完善的机电组织机构，提高机电技术水平和管理水平及职工队伍素质。 1.3机运工区是矿的设备主管部门，负责本单位的设备统一管理工作。下设专管组，负责全矿的日常设备管理工作。机运工区要制定各专业管理组工作流程，充分发挥专业管理的监督、检查作用。定期召开设备网员会议，分析设备使用管理和各项指标的完成情况。 1.4机运工区负责设备更新、改造计划的编制及下达。 1.5经营管理部负责设备的采购。 1.6办公室和安监部负责全矿计算机、电视机、通讯设备、安全监测监控设备的管理和维护修理工作。 1.7使用单位负责本单位设备的安装、使用、保养。使用单位要设立专职或兼职的设备管理网员。 2前期管理 2.1设备更新、改造计划 2.1.1矿需增置主要生产设备时，机电矿长、机电副总组织设备管理部门、使用单位提报年度设备更新、改造计划，并提出设备的技术性能、可靠性和可维修性的要求，设备的选型应注意通用化、标准化，选型的设备必须是经过鉴定有许可证的非淘汰型产品。 2.1.2由总工程师组织规划、财务、机电等相关部门及领导对主要生产设备进行经济、技术可行性分析后，由规划科统一下达年度设备更新计划。 2.1.3设备改造的原则 2.1.3.1设备技术性能及能耗超标，安全性差，有环境污染。但不属于淘汰的产品，仅通过检修仍不能满足目前规定要求的设备。 2.1.3.2属于淘汰产品的大型固定设备，由于服务年限不长，更新资金不足的。 2.1.4设备更新的原则按煤炭工业企业设备管理规程五十四条执行。 2.2采购 2.2.1由规划科按年度设备更新、改造计划，结合生产需要，向公司相关部门下达采购计划。 2.2.2采购站按采购计划及时将设备采购至矿。所采购设备必须是经过集团公司招标中标设备，并具有生产许可证，属于安全标志产品目录内的产品，必须具备安全标志；防爆设备必须具有防爆合格证。 2.3验收 2.3.1新设备到货后，采购站及时通知机运工区，由机运工区组织经管部、生产技术部、财务、使用等单位共同验收（低值易耗及小型设备不在此列），并填写验收报告单。 2.3.2设备验收合格后，机运工区在设备领用证上加盖设备管理专用章，否则，财务部门不得办理付款手续。 2.3.3验收合格的设备由机运工区设备组负责编号、建帐，资料室负责保管图纸资料；财务科负责办理固定资产入帐手续，并与使用单位办理新设备领用手续。 2.3.4暂不使用的设备要入库妥善保管，严禁露天存放。进库设备要分类存放，按验收数据填写设备标签，保持库房清洁整齐，帐物相符。 2.4机电设备选购不符合规定要求的，罚责任单位500元/次，责任人100元/次，并责成有关单位退、换设备。对到货设备不验收或把关不严，放不合格设备过关的，罚责任人50-100元/次。 3设备的使用、保养 3.1设备的使用、保养 3.1.1所有设备者必须严格按照设备操作规程和完好标准进行安装、使用与维护，执行日常保养和定期保养制度，保证设备安全、经济、合理运行。 3.1.2主要生产设备应实行包机制，并制定相应的奖罚制度，提高操作及维护人员的工作责任心和积极性。实行包机制要做到“五包”，即：包安全经济运行，包设备完好，包材料能耗，包设备环境卫生，包出勤率。各岗位都必须严格执行岗位责任制，巡回检查制，交接班制，加强要害场所的管理，并做好各种记录。 3.1.3坚持执行日常维护保养制度，保证设备安全运行。采掘、运输设备每天应不少于4-6小时，交接班时间要有15-30分钟的巡检时间，主要提升、运输设备每天要保证2-4小时的维修时间。 3.1.4严禁设备超负荷或带病运行，杜绝设备、管、线出现跑、冒、滴、漏现象。发现一处，对责任单位处以50元的罚款；对不按规定而野蛮使用设备造成设备损坏的按损坏设备原值赔偿。 3.1.5机电部门每月三次组织设备检查，消除隐患，保证完好。对井下电气设备失爆，发现一次，罚责任单位10000元；压风跑风一处罚使用单位100元/天；乳化液配比检查一次不合格，罚责任单位2000元。对其它事故隐患，则限期整改，并按有关规定考核。 3.1.6设备在使用全过程中不准私自转让、拆除。确需转让、拆除的，由总调负责组织机电部门设备组、移交单位、接收单位等有关人员现场办理交接手续。否则对使用单位责任人罚款50200元。 3.1.7加强对各类司机、维修人员的技术培训及安全知识教育，提高操作，维修技术水平及安全意识。主要设备司机必须经过培训，经考试合格、发证，并做到持证上岗。 3.2设备试验及检测 3.2.1设备应按规定装齐各种安全保护装置，并认真检查试验，做好检查试验记录，确保动作灵敏可靠。 3.2.2对主要设备和管、线、定期进行预防性试验、技术测定和主要部件的探伤。对不按规定进行预防性试验或技术性能测定工作的，查出一次罚责任单位200元。锅炉、压力容器、起吊设备、各种电梯等特种设备应严格按照关规定进行使用管理，定期进行检测和预防性试验。 3.3设备回收 3.3.1拆除前的设备、附件、电缆、管路，机电科应按台帐进行核对，对于有损坏，丢失等情况，以及在回收过程中，因管理不善而损坏、丢失或报废的设备，均要追究有关单位的责任，并按设备或附件的原值25倍处罚责任单位。 3.3.2各单位拆除回收的设备，严禁拆套乱用。回收的设备零部件必须齐全，送交机电部门专业组验收，使用单位凭专业组签发的验收单向机电设备专管人员注销设备台帐。 3.3.3井下闲置设备，部件应及时回收（矿留用除外），开关、电缆、电机等限三天时间，大件限5-7天内上交机运工区，逾期不交的单位，按50元/天罚责任单位。凡因机电部门管理不善而造成井下闲置设备积压，按50元/台（件）对机电部门进行罚款。 4设备检修 4.1设备检修应坚持预防为主的方针，采用先进的检修技术和组织方法，严格执行检修质量标准和待业技术标准，保证检修质量，缩短检修时间，努力降低检修成本。 4.2矿在编制生产计划的同时应编制设备检修计划，经上级有关部门审批后执行。周期性检修和停产检修计划要有编制依据。 4.3发生大修项目，应严格执行大修理开工，竣工报告制度。做到开工有预算，竣工有决算，外委有合同。大修后的设备应由机电、经管部、财务等部门共同组织验收，验收合格后并将检修内容详细记入设备履历簿内。 4.4实行轮换检修的采掘、运输和其它移动设备，应保持一定的备用量。 4.5加强对大型固定设备周期轮换检修管理，应编制轮换开动计划，对停下来的设备应及时修复备用。主要排系统、供电线路等在雨季来临前全部检修完，并做好全负荷试验。 4.6加强矿井停产检修管理。矿井机运工区应根据设备使用状况和生产情况认真编制停产检修计划，并报股东会审批后执行。检修单位应提前做好材料、配件等准备工作。需要外委的项目由集团公司统一安排施工力量。检修后应由机电矿长、机电副总组织施工单位、使用单位进行验收，验收资料记入设备档案。 5闲置设备封存保管、调剂利用和调拔 5.1企业闲置设备是指企业中除了在用、备用、维修、改装、特种储备、抢险救灾所必须的设备以外，其它连续停用一年以上不用的设备或新购进二年以上不能投产的设备。 5.2设备的封存与启用：暂不需用或连续停用六个月以上的设备应进行封存（不包括季节性生产、大修理等原因暂停使用的设备），封存前必须经过鉴定。由机电科提出封存申请报告，填清封存理由、设备编号、名称、规格型号、技术状况、用途等，经上级主管部门同意办理正式封存审批手续，封存期间应妥善保管，保持完好状态。封存设备的启用也应办理正式审批手续。 5.3设备调剂利用与调拔地原则是：无偿调拔的设备，调出单位填明调拔设备资产原值和已提折旧，双方办理转帐手续；有偿调拔的设备应双方协商，合理作价，收款后机电部门办理设备出矿手续，调出方注销资产。对于调剂利用和调拔的资金收入，应用于设备更新改造，做到专款专用，不得挪用。 5.4机电设备调出、调入本矿时，须经矿领导同意，报上级设备主管部门同意，办理设备调拨手续后，方可调入、调出。 6设备租赁与借用 6.1原则：矿无权对外借用、租赁设备，统一由局主管部门办理审批手续。必须签定机电设备借用或租赁合同书，填写双方协议内容，双方经办人及负责人签章，双方严格执行合同规定。借用或租用单位应负责设备的检修(包括中、小修)、保养和安全运转。 6.2租赁设备管理：在机电矿长领导下，机电部门具体负责租赁设备的租用、停租、上交、报废等管理工作。 6.2.1根据矿安全生产实际，由总调提前3个月提出租用申请，报机电矿长审批后，机电部门根据申请要求，结合矿下达的租赁费用指标，及时办理租赁设备相关手续。 6.2.2租赁设备到货后，机电部门应及时组织有关单位进行验收，合格后建立台帐。验收合格后的设备根据需要办理领用手续发放给使用单位，并督促使用单位及时安装、调试。暂时不用的设备、须入库妥善保管。 6.2.3租赁设备停用后、机运工区应提出停用或上交申请，经机电副总批准后，报公司审批同意后，办理停用或上交手续。使用单位应及时将停用设备打上井，否则对相关责任单位罚款50-200元，并承担双倍的设备租金。 6.2.4租赁设备的报废。由公司下达报废计划，机电部门负责组织有关人员进行鉴定，报废设备禁止拆套或私自留用零配件。残体上交后，经公司鉴定合格，方可办理报废手续，注销租赁台帐。 6.3设备借用。如借出设备，照提设备折旧与大修基金，借入单位按月缴纳相应的折旧和大修理提存金额。日常维修和预防性修理由借入单位负责，对长期借用的设备，应办理调拔手续，以利资产管理。，归还的设备必须是完好状态；除正常磨损外如有损坏和零件丢失，应由租用单位负责修配，其费用由租方负担。 6.4对于租出的设备，租用单位应按月缴纳租金，租金的计算应包括设备折旧费、大修费和管理费。 6.5借入或租入的设备不得列入固定资产，合同到期应及时归还设备。 7设备报废 7.1设备报废的原则： 、设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备。 、一次修理费用超过重置价值80%，不如更新经济的。 、严重污染环境、危害人身安全健康，进行改造又不经济的。 、遭受意外灾害、损坏严重，无法修复的。 、国家或有关部门规定应淘汰的设备。 7.2使用单位每年对本单位设备进行清查，对符合以上情况之一的设备，在规定时间内填写设备报废申请表报机电部门，并对设备残体妥善保管，不得私自拆除其零部件或处理。 7.3每年度机电部门根据使用单位的报废申请，进行核实、汇总，与财务部门核对其资产情况，然后编制年度报废申请明细表，提交矿设备报废鉴定小组。 7.4设备报废鉴定小组由机电区长、工程技术人员及使用单位的工程技术人员或车间主任组成。负责设备报废的鉴定工作，并提出报废意见。 7.5机运工区根据报废意见修订设备报废申请明细表，由经管部、财务部、机电等部门核准，经矿领导审批后，报生产技术部。 7.6公司生产技术部组织相关部门对实物进行鉴定，核定资产情况后，机电部门填写设备报废申请表，报公司生产技术部按设备原值及净值情况进行分级审批。 7.7已批准报废的设备应集中存放，由公司指定的回收单位进行回收。使用单位与机电部门要积极配合回收单位做好残体上交工作，严禁单位留用或自行处理报废设备。 7.8机电部门根据设备报废申请批复单注销设备台帐。 7.9财务科负责办理固定资产报废财务手续并注销台帐。残体收益列入设备更新改造费用。 7.10综合档案室、机电部门资料室负责撤消技术文件、档案。 8技术档案处理 8.1煤矿机电设备技术档案是指设备从选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废等各个环节活动中形成的各种图纸、文字说明、凭证、记录等文件资料。主要生产设备必须达到一机一档的要求。 8.2必须建立技术档案室，配备专职档案管理人员。建立健全各项管理制度和业务流程，及时收集整理各种设备的技术文件和资料，定期召集有关人员审核，对变更的内容应及时修改，并做好记录。保证档案内容的准确性、实用性，真正能为设备的使用、维护检修、技术改造、更新等方面提供可靠的技术依据。 8.3完善各类系统图，做到图纸规范，内容齐全。系统及装备变化应及时修改图纸。各类系统图包括：提升、通风、排水、压风、皮带运输、通讯、供热、供水、地面供电、井下供电系统和井下电器设备布置图。 9机电事故管理 9.1严格执行煤矿安全规程、设备管理规程和有关机电事故管理规定，认真做好机电事故的调查分析，追查处理及统计工作。 9.2机电部门对发生的一般机电事故和未遂机电事故应迅速地组织分析、追查、处理。因其它灾害事故造成的机电设备损坏，不作为机电事故统计。 10设备台帐管理 10.1建立全矿各种设备台帐，配备专门人员负责台帐的管理，建立相应的管理制度，切实达到数量清、状态明、属性准，帐物相符。 10.2台帐内容包括：设备编码、型号、规格、主要技术特征、制造厂名、出厂日期。采用微机对台帐进行统一管理。 10.3各采、掘、运及其它设备使用单位应建立保管手册，使用单位应把所有设备按规格、型号记入手册，在领用、调出、修理时，由设备管理网员凭设备保管手册到设备管理部门办理领用、调出、核销、修理手续。设备管理人员每月至少同设备使用单位核对一次，做到册物一致。 11考核与处罚 11.1机电部门负责按照本规定对使用单位实施考核处罚；经管部负责对机电部门及其它单位实施考核处罚，并对机电部门的管理和处罚工作进行监督。 11.2违反本规定的行为，本规定已明确处罚标准的，按本规定执行；本规定未明确处罚标准的，按矿安全责任奖罚细则或相应的规定进行处罚。 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！ 广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析；首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式：电视媒体：优势：将广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。劣势：随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清楚了。对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次（受众派名基本和费用排名一致）：电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生（大学生居多）和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 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