低碳校园论文关于“低碳校园”视角下财务精细化管理的论文范文参考资料

低碳校园论文关于“低碳校园”视角下财务精细化管理的论文范文参考资料 【摘 要】 在低碳经济时代，推行财务精细化管理是高校管理工作的现实需要和必定选择。文章从“低碳校园”角度出发，利用财务精细化管理制度及其他手段，探索“低碳校园”建设的策略。 【关键词】 财务精细化管理； 循环发展； 低碳校园 所谓“低碳校园”是指学校的教学、科研、办公、后勤保障等各项活动能按照降低能耗、推动环保的要求，减少因这些活动直接或间接产生的温室气体的排放量，构建起来的人与校园环境、自然环境相和谐的一种校园，其本质是“生态校园”，提倡全员节约意识，从自我做起，从小事做起、从身边事做起。目前，构建“低碳校园”已经成为各高校建设“生态校园”、“和谐校园”的重要内容。 财务精细化管理就是落实管理责任，变一人操心为大家操心，将财务管理责任具体化、明确化，人人都管理，处处有管理，事事见管理。工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行登记检查，发现理由及时纠正，及时处理。精细化管理要求层层完善、系统健康，权力层层有、任务个个担、责任人人负。精心是态度，精细是过程，精品是成绩，把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心做好。 所谓“精细”就是精密细致之意。精细化不是什么新东西，精益求精的追求古已有之。宋朝的朱熹说道：“言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之。治之已精，而益求其精也。”也就是说，对任何事情要做到精密细致，好了还要求更好。现代作用上的精细化管理起源于日本的丰田汽车，他们以“精益”相号召，切实改善了产品质量，优化生产流程，达到“零缺陷”、“准时化”、“零库存”的目标，推动了日本经济增长，使日本很快超过德国，成为世界第二经济大国。我国海尔引进这一思想，产生了极大的经济效益与社会效益。他们提出“把每一件小事做好就不小；把每一件易事做好就不易。” 我国高校财务工作引入精细化管理是近几年的事精。细化管理指精密、细致的管理，即用精心的态度实施细致的管理过程，以获取精品的结果。财务工作实行精细化管理，首先必须使财务人员在思想上得到转变，认识实施精细化管理的必要性和重要性，同时认识到自己所肩负的重担。 作为一种现代化管理概念，其最早产生于20世纪50年代，核心是以避开浪费为着眼点，设法在生产过程中消灭任何无用的动作、避开无用的努力、消除无用的材料。精细化管理在我国企业界已得到普遍推行。财务精细化管理，就是运用有效的管理方式，避开出现浪费，发挥出资金使用的最大效能，从而推动“低碳校园”的建设。 （一）财务精细化管理是推动“低碳校园”建设的需要 高校是推动低碳经济发展的人才培养和科技创新基地。实施财务精细化管理是高校内部管理改革的切实需要，是构建低碳校园的有力保障。高校可以建立智能化、数字化、科学化管理系统，强化成本管理体制机制，加大对重点环节、重点领域的管理力度，实现管理的精细化、高效化，提升节能降耗能力；健全电子公文管理及无纸化办公系统，减少对纸张的使用，以节约森林资源。 （二）财务精细化管理是推进财务管理现代化的需要 当前，精细化管理的理念在各行各业、各个领域受到广泛认可并迅速推广应用，后勤社会化后，“低碳校园”管理工作面对着加快职能转变、工作转型的紧迫任务。实施精细化管理无疑为推进管理方式现代化提供了一条有效途径，尤其是财务精细化管理，对于保障“低碳校园”管理工作正常运转，推进职能到位具有重要的作用。 （三）财务精细化管理是勤俭节约、反对浪费的需要 如何将降本增效落到实处，以至于每个人呢其实很简单，每个人只要从自己做起，比如说，学院倡导“节能减排，低碳生活”，“不用一次性木筷，减少森林的损耗；少开车，多坐公交车出行；少浪费粮食；脏衣服用手洗，节省水电”所谓“心之所愿，无所能及”，只要有心，那么降本增效将成为一种习惯。大学生的环保意识要逐步落实到行动中，这样有利于形成全社会的绿色生活理念，从而全面推动节能减排。推行财务精细化管理，可以引导教职工和学生牢固树立勤俭节约的意识，通过加强教育、落实制度、强化监督，可有效遏制盲目攀比、铺张浪费的不良现象。 （四）财务精细化管理是化解当前经费紧张局面的需要 实行后勤社会化前，“低碳校园”管理工作经费全部由财政保障，但由于经费保障体制改革时间较短，有些项目保障还不够到位，且部分欠发达地区“低碳校园”管理工作由于历史理由还背负着较为沉重的债务包袱，如不实行财务精细化管理，精打细算，把有限的资金用在刀刃上，将难以实现工作的正常运转。 推行财务精细化管理必须坚持依法、*、科学理财的方针，以保障工作正常运转、反对铺张浪费、提高行政效能为着力点，通过更新理念、完善制度、落实责任、强化监督，推动财务管理工作的规范运转，从而达到堵塞管理漏洞、克服资金困难、防止 _、实现科学管理的目的。 思想是行动的先导。推行财务精细化管理，必须首先破除陈旧落后的思想观念，树立起科学的理财观，用于指导实践。其中，循环发展的理念就是重要和关键的一条。具体到实际工作中，就是充分利用现有的各项资源，挖掘其内在价值，综合利用、循环使用，使有限的资源发挥出最大的价值，切实做到物尽其用。（二）完善财务管理制度，严格制约经费支出 一方面，通过建立一定的奖惩机制，充分调动每一名工作人员节支降耗的积极性，对为节约支出作出贡献的人员，要给予一定的物质与精神奖励，并通过树典型的方式推而广之，从而提升更多人员的节支意识，实现更大范围的节支，最终实现节支的目的；另一方面，要加强管理和监督，杜绝铺张浪费行为。节约支出不能仅靠个人自觉，还必须靠严格的管理和强有力的监督作保证。 （四）加强财务基础规范化建设，提高理财用财水平 加强财务基础规范化建设是实行精细化管理，推动科学理财、节约用财的根本保证。夯实财务管理基础要重点抓好三个方面。 1.加强财务的信息化建设。强化高科技手段在财务管理中的应用，通过开发使用符合会计准则规定，统一、规范的会计处理应用软件系统，有效提高会计工作效率，使财务管理人员有更多的精力和时间用于编制预算，进行财务预测、财务制约、财务统计和财务分析，更好地发挥好科学理财的参谋助手作用。 2.建立严密的内部制约制度。个别单位财务管理混乱，很大程度上是由于其财务管理的内部制约制度不够健全、岗位职责不够明确所致。解决这一理由，要根据行政机关财务工作实际，设计制作系统、严密的财务管理和会计处理流程，按照定人、定岗、定责的原则，落实单位负责人、分管负责人、财务主管人员、会计人员、出纳人员等的岗位职责，建立严密的岗位责任制和严格的岗位责任追究制，确保相关人员各在其岗、各尽其责、恪尽职守。 3.大力加强财务人员自身建设。实行财务精细化管理，必须高度重视培养和造就立场坚定、业务精通、作风过硬的财务管理人才，必须大力弘扬、严格落实求真务实、严谨细致的工作作风。可以采取定期组织开展财务人员岗位练兵活动、定期组织财务人员业务培训与考试、鼓励支持财务人员参加更深层次、更高等级的财务管理方式的资格考试、组织评选财务工作岗位标兵等多种途径和方式，不断推动财务人员业务素质的提高。 综上所述，在精细化管理理念的指引下，学院建设“低碳校园”，旨在促成校园的基础设施、日常运营以及师生的生活理念、生活方式向低碳环保的方向转变。老子在道德经中就曾多次说到：“孰能浊以静之徐清，孰能安以动之徐生”。所谓身怀利器、蓄势待发。高校财务管理人员要苦练内功，以静制动，以不变应万变，韬光养晦，成功打造自身的竞争优势和核心能力体系，抓住机遇适时破茧化蝶，为构建和谐“低碳校园”作出应有的贡献。 【 _】 1 蒲蓬勃.关于加强学生管理与教育工作精细化的认识与深思J.文教资料，xx（1）. 2 黄红