大学机房施工组织设计方案

*大学机房建设方案目 录工程实施方案3一、编制说明和依据31.编制说明32.编制依据3二、施工队伍组织及保障31.施工队伍组织机构32.施工队伍组织保障42.1 项目组成员职责42.2 项目经理岗位职责52.3 紧急事件处理策略62.4 施工组织流程62.5 施工组织人员介绍7三、施工进度及保证措施81.施工进度计划82.进度保证措施92.1管理制度保证措施92.2 技术管理保障措施92.3 物资供应保障措施103.安装调试及货物验收113.1安装调试113.2验收114.工程质量、后期维护114.1设计施工与验收114.2保修期124.3后期维护服务12四、施工质量目标体系及保证措施131.施工质量目标132.施工质量保证措施133.施工质量管理计划133.1 施工工序的质量控制143.2 施工工艺质量控制153.3 进场材料和二次检验制度落实16五、各系统施工技术措施及方法171.装饰装修实施172.UPS电源实施223.配电防雷接地实施234.精密空调实施245.环境监测监控实施276.综合布线系统实施33六、系统测试及验收方案351.总则352.机房测试及验收内容352.1 基本要求352.2 检测内容352.3 合格性指标352.4 检测报告392.5 分部工程验收记录表39七、与业主、总包、机电安装、室内装饰装修及供应商的配合与协调401与第三方施工单位的配合402.与业主和总包单位的配合40八、文明施工和安全生产体系与防护措施411.文明施工措施412.安全生产体系42 第47页工程实施方案一、编制说明和依据1.编制说明 本次项目施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资料要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照招标单位提供的工程有关资料的设计任务书和图纸是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成。本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。2.编制依据 设计任务书及设计图纸 电子计算机机房施工及验收规范GB50462-2008建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001通信电源集中监控系统工程验收规范YD/T5058-2005通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002综合布线系统工程验收规范GB 50312-2007传输性能现场测试标准EIA/TIATSB-67UTP电气安装工程施工验收规范GBJ232-82安全防范工程技术规范GB50348-2004二、施工队伍组织及保障1.施工队伍组织机构工程实施小组技术支持小组项目管理组质量管理组项目经理我公司领导对“*大学机房建设项目”非常重视，为确保工程质量与工期，我们将严格按照项目管理法进行施工，专门组建“*大学机房建设项目项目部”，该项目部下设现场施工组、设备材料组、质量监理组、技术支持组、后勤管理组。1)质量管理组 配备质检员和材料设备管理员，从质量管理角度负责并定期提交质量检查报告。2)项目管理组 配备项目管理人员，行政助理，安全员。3)工程实施小组 做好施工前技术、劳动力及施工现场各项准备工作，编制有关文件、技术措施等； 按进度完成施工任务并及时解决施工现场遇到的技术难题； 整理施工资料，并做好竣工资料，审核完工工作； 对工程质量负有直接责任； 对施工安全和环境保护负有直接责任。4)技术支持小组 履行缺陷责任期内的合同规定内容； 负责缺陷责任期内的设备维修工作，保障系统正常安全运行； 定期检查非常用设备的工作状态，保证紧急情况下的运行； 作好维修记录，整理服务资料； 履行合同项下的培训教材编制，实施培训计划； 完成培训考核； 针对业主需求进行软件改进； 协助进行项目验收。2.施工队伍组织保障2.1 项目组成员职责为了确保本次项目的顺利实施，我们将组成工程领导小组，组织工程人员协同工作，完成系统线路的敷设、设备的安装调试及测试验收。工程领导小组负责整个工程的进度并控制工程质量。根据工程设计、实施及项目管理经验，公司的项目管理班子配备如下：序号管 理 机 构职 责1项目主管该小组由我公司总经理办公室、项目经理组成。小组的职责是对该项目的实施全过程进行监督领导，对施工出现的问题进行及时处理及协调。2项目经理项目经理是我公司为该工程项目指派的全权代表，向项目领导小组负责，负责监督项目实施的整个过程，有权对具体情况下的技术和商务问题提出特定的要求和建议。3技术员该小组归属于项目经理领导，按照布线施工图，在项目经理的指导下，负责完成整个系统的预埋、布线及设备的安装调试。并进行最后系统测试、验收工作4施工员在技术员的指导下，带领施工队进行本工程中P预埋，并进行系统线缆的铺设等。5质检员在项目经理的领导下，对本工程全过程中各个环节进行仔细检查，对不合格部位督促施工队等进行返工。6预算员对整个工程中各子系统中施工费用的预、决算，报项目经理。并进行材料的采购。7安全员由项目经理带队，进行工程全过程的施工安全检查，对有安全事故的事件作好现场的记录和保护，报上一级，并采取措施解决。8材料员对整个工程中各子系统中进行材料的保管、领料和材料进场前报验工作，对项目经理负责。项目部项目经理由一名有多年机房建设工程施工经验，并完成多个大型优良工程的工程师担任项目经理，组成一个强有力的项目班子，项目部由项目负责人、施工队长、施工员、质检员、材料员、预算员、安全员各1人组成。项目部领导统筹管理，根据该工程结构特点进行施工，全力以赴做好各项准备工作，确保人、机、料准备充分。在施工现场进行合理紧凑的施工搭接及相应劳动力、材料等的施工安排，以便满足各项工序作业的需要。施工队负责工程的日常计划安排、质量控制以及劳动队伍的生产管理，完成项目部下达的生产计划，同时项目部将针对施工队的工程质量及安全文明施工等方面进行考核，责任到人，奖优罚劣。为加快进度，提高效率，充分发挥我公司的优势及强大的经济实力。2.2 项目经理岗位职责项目经理负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。具体职责：前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。在施工设计阶段：配合甲方及监理方组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。施工阶段：配合甲方组织系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和监理方提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。2.3 紧急事件处理策略在工程安装期间，我司将委派现场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地，进行安装与工程管理工作，工地各方如有问题，可向他们提出，现场主管人员会根据实际情况，按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决，在一小时内以书面形式答复处理情况，如发生某些紧急工地问题或我司现场管理人员处理不当，可向我司指挥部投诉，紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员，要求协助，尽快不迟于两小时予以处理。在售后服务期间，当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后，会第一时间通知指挥部主管人员，委派相关工程师尽快赶到现场，协助操作人员解决有关问题，务求所有问题在最短的时间内得到解答。针对本工程我公司对一级紧急事故的正常反应时间为两小时。2.4 施工组织流程1.在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。2建立施工管理组织机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。3加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。4认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键工期要准时到位。把工期目标按网络控制节点分解到各施工队、班组，实行部位承包，明确各自的职责和目标。2.5 施工组织人员介绍主要施工管理人员简历表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担的典型项目一、公司管理及技术团队总部协调人胡剑柯副总经理高级江西省交通信息资源整合与服务项目江西省地方税务局视频会议系统集成项目江中药业新办公大楼弱电系统工程技术总负责人赖唐春副总经理兼项目经理一级注册建造师高级项目经理高级职称抚州市第一人民医院新院区信息化弱电集成系统设备及安装项目江西省交通信息资源整合与服务项目中国民生银行大厦（改扩建）项目弱电工程集成管理及专业分包施工工程其他人员方黎明技术支持部经理高级江西省政府办公大楼弱电系统工程中寰医院弱电系统工程江西省地方税务局视频会议系统集成抚州市第一人民医院新院区信息化弱电集成系统设备及安装项目陈昊技术支持工程师中级江西省气象局视频会议系统工程江西省农业厅多媒体会议系统工程南昌行政服务中心智能化系统工程南昌城市规划研究总院智能化系统工程二、现场管理人员项目经理张军弱电工程部经理一级注册建造师高级项目经理高级职称江西省交通信息资源整合与服务项目抚州市第一人民医院新院区信息化弱电集成系统设备及安装项目中国民生银行大厦（改扩建）项目弱电工程集成管理及专业分包施工工程项目工程师李水苟弱电工程部副经理中级南昌市锦苑春天住宅小区弱电智能化工程南昌海关综合办公大楼智能化工程江西财大麦庐园校区弱电工程江西省检察院测慌室弱电系统三、施工进度及保证措施1.施工进度计划建设实施计划分三个阶段进行，进度安排如下： 第一阶段：机房基础和网络接入阶段。包括综合布线、机房装修、电力改造、空调通风、网络接入、防雷接地等特殊保护处理等，2 个月完成。 第二阶段：设备安装、调试，软件安装、测试，1 个月完成。 第三阶段：试运行服务阶段。包括使用人员、运维人员、管理人员的培训，运行服务流程和管理模式的探索及各相关部门间的协调协作等，3 个月完成。 三个阶段的建设内容可统筹安排，穿插进行，2014 年 9 月 30 日前系统正式运行。 关键时间节点如下： 序号节点第 N 周时间期限1签合同1中标通知书发出后 7 日内2提供机房详细建设方案3合同签订后 2 周内3完成整体机房建设8合同签订后 7 周内4全部设备到机房现场10合同签订后 9 周内5安装调试、性能测试等13货到现场后 3 周内6试运行服务14-26设备安装、调试，软件安装、测试完成后的 3 个月7项目验收试运行成功后的 1 周内2.进度保证措施建立工期保证体系组织机构，成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长，组员由各部室负责人及各队长组成的全面负责的保证工期领导小组，建立健全自上而下、层层落实的工期保证组织机构。项目经理部工程技术科设进度管理工程师，专门负责工程形象进度管理，落实各项工期管理措施和办法，深入基层调查了解影响工期的各项因素，协助施工队制定改善进度的可行性措施，提高工程进度管理的适时性，便于项目经理领导及时掌握工程进度，提高工期管理效率。2.1管理制度保证措施实行工期责任考核制，进场后将目标总工期分解并签发施工任务书。实行阶段性工期控制，并把计划落实到施工班组，从上至下推行工期、质量奖惩责任制，加快工程进度。制定工程进度管理逐级报告制度：施工班组向施工队按时汇报工程进度，施工队按时向进度管理工程师汇报进度情况，进度管理工程师向项目经理部领导层定期汇报进度情况。坚持定期召开工程分析会制度，合理布置工程任务，解决施工中遇到的各种问题。坚持跟班作业制度，各级领导要深入一线跟班作业，及时了解进度动态，发现问题及时解决。执行合同管理制度，充分保证上场人员的积极性和主动性。实行定额用工，加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。依靠科学组织合理安排，保证各工序连续施工。建立工程进度奖罚制度，确保责任书中工期要求得以实现，在下达施工计划的同时，制定施工进度检查和奖罚方法。2.2 技术管理保障措施开工前充分做好施工队伍的布置、建点和安置工作；认真审核施工图纸，组织相关人员对施工现场进行详细调查；积极与土建等专业施工单位联系，了解其工程进度情况。加强施工调度指挥，对施工中出现的不平衡和不协调及时进行调整，并定期组织调度会，协调各方协作配合关系，采取措施，消除施工中的矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡。全面实现层层计划交底，保证全体施工人员共内参与计划实施。施工进度计划实施前，根据任务进度文件的要求层层交底落实，使有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案、预控措施、开始结束日期、有关保证条件、协作配合要，使项目管理层和作业层协调一致工作，从而保证施工生产计划有步骤、连续、均衡地进行。以科技为先导、以管理为纽带，精心组织，科学排序，流水作业，利用现代项目管理和计划技术，优化施工的管理技术方法。各系统施工前必须确定具体的施工方案，并于当日布置工作时间向施工人员交底，施工方案明确以下内容：施工地点、施工条件、人员分工、工机具使用、技术要求、安全注意事项等，确保计划工程量的完成。制定切实可行的技术工艺标准，做好基层人员的培训工作，充分做好开工前的各项技术准备工作。建立项目总工为首的技术保障和技术决策体系，建立项目总工程师技术岗位负责制，充分发挥技术人员优势，对技术难题成立技术攻关小组，确保各种技术方案和技术措施可靠，从而保证整个工程的顺利进行。推行全员安全管理，严格执行各项安全管理制度，深入落实各项安全管理措施，通过深入教育，严格控制影响施工的各种不安全因素，杜绝安全事故，有效促进施工生产。建立健全质量保证体系，认真落实质量管理措施，执行工程质量管理制度，制定工程质量预防措施，对施工中易发生的质量通病做到提前预防，杜绝质量事故，防止返工和贻误工期现象出现，确保本工程“开工必优，一次成优”，有效促进施工生产。在项目实施前和实施的过程中，根据所掌握的各种信息和数据资料，对可能致使项目实施结果偏离进度计划的各种干扰因素进行预测，并分析这些干扰因素所带来的风险程度的大小，预先采取有效的控制措施，把可能出现的偏离尽可能消灭于萌芽状态。2.3 物资供应保障措施项目部要始终保障物资供应，搞好物资设备供应的计划、组织、协调和控制。计划是把工程建设所需物资设备的供应纳入计划轨道，进行预测、预控，使整个供给有序地进行；组织是划清供给过程中甲、乙双方的责任、权利和义务，通过一定的形式和制度，建立高效享的组织保障体系，确保物资设备供应计划的顺利实施；协调主要是针对供应的不同阶段所涉及到的不同单位和部门，沟通和协调他们的情况和步调，使物资设备供应的整个过程均衡而有节奏地进行；控制是对物资设备供应过程的动态管理，使物资设备供应计划的实施始终在动态的循环控制过程中，经常地、定期地将实际供应情况与计划进行对比，发现问题及时进行调控，以确保工程项目所需物资设备的按时供给，最终实现供应目标。项目部在进行施工项目管理时，将对材料系统科学的分类，实现材料预算、材料计划、采购管理、供应商管理、合同管理、库存管理、材料监控、成本核算等进行全过程管理。项目部将紧密结合项目进度建立材料采购供应计划，并能及时调整采购计划。项目部将通过对设备及配件的采购、合同、库存、租赁及维护管理，实现设备生命周期的全周期管理，实现工程项目管理过程中机构设备的全面科学的优化配备，提高设备的使用效率，降低设备成本。具体措施是实行物资管理周计划安排，五日到货核实制度，向供货方提供进货计划，加强与供货方的协调联系业务，保证材料设备提前到位，根据施工进度和存货情况，精心组织、周密安排，避免停工待料。严格执行有关质量程序文件，保证材料设备质量，避免因材料、设备质量问题影响工期。搞好现场运输调查工作，保证物资设备适时、适地按质、按量供应，选择最佳材料设备运输方案和物资运输路径，减少运输损失和因此造成的停工、误工现象。3.安装调试及货物验收3.1安装调试 设备的拆箱、安装调试等项工作由我公司负责，但必须在用户指定人员的参与下进行。我公司实施前必须先经用户同意方可进行。调试的原始记录需经各方签字后作为验收的文件之一。 所有设备、材料均须由我公司送货到现场并负责安装调试，必须出示产品合格证和原厂随货清单。我公司派熟练的工程师现场进行安装，若发生任一项指标不符合招标文件技术要求，我公司应在3天内免费更换其不合格设备，使之达到招标文件要求，所有费用由我公司负担。 3.2验收 货物验收: 初验：货物达到现场后，我公司和采购人共同打开包装验货；我公司应提供详细装箱单据；如货物质量和技术规格不符合要求或有明显损坏，采购人不予验收。 最终验收：货物初验合格后，经安装测试后转入为期60天的试运行。试运行结束后，我公司应向采购人提交试运行记录，出具项目试运行报告，并提出最终验收申请，经采购人同意后，采购人与我公司双方共同按招标文件和国家或行业相关标准进行最终验收。 我公司应负责在项目验收时将全部有关技术文件、资料、验收报告等文档汇集成册交付采购人或用户。4.工程质量、后期维护4.1设计施工与验收 (1) 我公司派专业技术人员负责该项目施工。我公司应与其他的施工队伍密切配合，尽量缩短工期，保证质量。 (2)我公司在 20 天内提交详细工勘及设计方案，经采购人论证审查通过后进行施工。 (3)隐藏工程必须经采购人检查。 (4)验收由采购人组织专业人员按招标文件提供的性能指标、参考国家相关的标准行进验收。 (5)由我公司负责该项目通过强制消防验收，因此产生的费用由我公司承担。 4.2保修期 我公司必须提供本次招标项目的自系统通过最终验收合格、签署验收合格证书并办理移交手续之日起 3 年的免费质量保证期。 4.3后期维护服务 UPS 主机及电池、精密空调主机及相关配件、机柜及冷通道附件设备均应有备、配件储备，我公司收到用户的故障报告后，我公司必须：在每天 7:0019:00 期间，维修响应时间为 1 小时，专业维修工程师必须 4小时之内到达现场；其余期间，维修响应时间为 2 小时，专业维修工程师必须在次日上午 09:00 时之前到达现场，并应对故障进行及时检修。如果设备故障在检修 8 小时后仍无法排除，我公司应在 24 小时内提供不低于故障设备规格型号档次的备用设备供项目单位使用，直至故障设备修复。四、施工质量目标体系及保证措施1.施工质量目标工程项目质量目标：必须达到合格工程，争创省优工程。由专家对我公司施工项目进行整个从施工质量、施工管理、系统性能等各方面进行评定，由专家对施工项目作出优、良、合格工程的评价。我们确保工程质量达到合格。2.施工质量保证措施公司推行ISO9001质量保证体系统，按照ISO9001质量保证体系和相关国家技术标准规范的要求，对工程全过程实行有效的质量控制。强化质量意识，严肃工艺规律，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工组织、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。严格执行质量管理措施和质量评定标准，在编制各段施工计划时制定保证工程质量的技术措施，以确保工程质量。严格按照工程设计图纸施工，如需修改设计，需先向业主、设计部门进行洽商处理，并形成相应的文字记录。按照采购物质检验规范，做好设备材料供应的质量管理、设备清点工作及控制对象设备的验收。按照质量控制流程图，作好各种隐蔽、分项工程的验收工作。质检员要严把每道工序关，做好各项施工环节的质量检验，严格执行检查制度。技术工程师兼质量工程师，在施工过程中定期或不定期对工程现场质量进行跟踪检查和质量监督，以确保各阶段性工程施工质量。工程施工完成后，项目经理组织相关公司相关部门人员对工程质量进行内部总检，并形成详细记录，确保工程竣工验收一次性通过。在工程施工过程中，如发现不合格/不合格品，将严格按照ISO9001的规定进行不合格处理，并进行验证。竣工资料应包括施工方案、设计图纸、施工记录、设计变更、工程联络单、器材检验合格证、器材安装记录、预检、隐检、测试、试运行记录、质量检验评定记录等。科学安排施工顺序，严禁工序颠倒，保证施工质量，消除影响质量通病。对所安装施工工程做到每完成一项工程，在自检合格的基础上及时填写相应的表格，并由甲方工程部负责人签认。3.施工质量管理计划建立以项目经理为中心的项目质量负责体系，公司以总工程师为中心，质量管理部检查监督工程质量的质量管理体系。1、从人员素质、技术方面做好质量控制，我们派精干的技术人员参与本工程项目，所以施工人员学历都在大专以上，其中计算机用户协会机房认证工程师1名，所有技术员都进行机房建设、强电配电、弱电安装、铺设、维护技术培训，另外相关技术工程师通过省技防办举上的考试并得到中级安防证书。所以我们是以人的工作质量来确保工程质量的。2、严格控制投入使用产品质量，从投入产品的订货、采购、检查、验收、取样、均应进行全面控制。3、全面控制施工过程，重点控制工序质量，对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入一道工序施工。只要每一道工序质量不符合要求时，整个工程项目的质量就能得到保证4、贯彻“以预防为主”的方针，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量事前控制、事中控制、事后控制。3.1 施工工序的质量控制为保证工程项目高水平、高速度、高质量建成，本公司承诺：严守合同信用，严守施工规范、严把施工质量、严格施工管理。1、施工人员应熟悉施工图纸，确定施工方案，准备施工材料，进行任务细化，务必使每个施工人员明了自己的施工任务，应达到的质量标准及所采用的工艺程序。2、工程质量的检查应贯穿于整个施工过程中，工程质量的检查实行自检、互检、专门检查的质量三级检查制度，自检和互检在相应的施工小组内部进行，专检由工程监理小组负责，工程监理小组除了在工程施工中进行现场实时督导和质检外，还应对每天完工的工程部分进行专检验收，并将质检和验收情况记录当日工程日志，对不合格的工程应督促立即返工直至达标。3.2 施工工艺质量控制从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标，各分项工程的程序质量控制如下： 预埋工程质量程序控制 各系统线缆铺设安装工程质量程序控制 设备安装工序质量工艺流程 调试工程质量工艺流程 隐蔽工程的质量保证措施建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。1)项目经理对隐蔽工程质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人；严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度自检、互检、专检。a)施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表；b)质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，并将检查结果报告项目经理；检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收。c)监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工。2)施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工作业班组迅速加以改正。3)隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏，位置正确。4)对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。5)对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的每一部分进行检查、检验；项目部将给予方便和合作。6)预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。7)隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励；对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。3.3 进场材料和二次检验制度落实 材料进场前需进行材料报验，由材料员把本工程中所报的材料提供样品和厂家资质证明及测验报告报项目经理和质检员，由项目经理向甲方提供材料的报验，认可后方可进场使用。材料进场后由材料员和质检员对进入工地的材料产地、合格证，出厂证明、质量和数量规格型号等进行检验。抽取一定数量的样品进行检验，与提供的样品进行比较。确保整个工程的质量。在管线铺设中进行材料自检，在线缆铺设完后进行线缆的自检、测试，以确保线缆在施工过程中的完好。在完成整个隐蔽工程作业后，进行自检，并填写隐蔽工程报验申请表，报送项目监理机构。经检验合格，进行下一道工序施工。五、各系统施工技术措施及方法1.装饰装修实施1.1 涂饰工程(乳胶漆墙面)(1)工艺流程：基层处理填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底胶第一道涂层复补腻子打底胶第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层(面层)。(2)基层处理。1.新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆。2.旧墙面在涂饰涂料前应清除疏松的旧装修层，并涂刷界面剂。3.先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用纸面胶带贴缝。钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。(3)操作要点。1.第一遍满刮腻子及打磨。当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮的沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度12mm，不得漏刮，接头不得留槎，主要不要玷污门窗及其他物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角。磨后用棕扫帚清扫干净。2.第二遍满刮腻子及打磨。第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向垂直，将基层进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。3.第一道乳胶漆。第一道乳胶漆前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残乳胶漆，阳角处不得裹棱。如一次涂刷不能从上到底时，应多层次同时作业，相互配合协作，避免接槎、涂刷重叠现象。独立面每遍应用同一批乳胶漆，并一次完成。4.复补腻子。第一遍乳胶漆干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补乳胶漆腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤乳胶漆漆膜。5.磨光。复补腻子干透后，应用细砂纸将乳胶漆面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。6.第二遍涂刷及其磨光方法与第一遍相同。7.第三遍乳胶漆采用喷涂。喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节0.30.5N/mm2喷嘴与饰面成90，距离为4050cm为宜，喷涂时应喷点均匀，移动距离全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光滑一致、圆滑细腻，无留坠泛色现象。8.喷涂时，将墙面所有其他饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。(4)质量标准。乳液型涂料、无机涂料和水溶性涂料等执行GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范第10.1条和第10.2条的规定；丙烯酸酯涂料、有机硅丙烯酸涂料等执行第10.1条和第10.3条的规定。1.2 金属饰面板墙面(1)工艺流程：放线龙骨定位龙骨安装金属面板安装。(2)操作要点。1.施工前，先将原墙面灰尘扫尽，在墙面弹出水平线。2.根据设计图纸确定彩钢板铺设方向和先后顺序，在墙面进行龙骨定位、分格弹线。3.龙骨安装：a.龙骨固定件与墙体连接必须牢固，固定件的排布及间距应满足相关技术手册的要求。b.固定龙骨，龙骨与固定件的连接必须牢固可靠。c.使用2m的直尺检查龙骨的垂直度，垂直度的偏差应不大于直尺2mm；使用2m的靠尺和塞尺检查龙骨骨架的平整度，平整度的偏差应不大于3mm。4.金属面板安装：a.金属面板的安装条件是面板与基体之间其他专业的项目施工完毕，隐蔽工程验收合格。b.安装有关技术手册安装金属面板，面板与龙骨的连接必须牢固可靠。(3)质量标准。执行建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)第8.1条和第8.2条规定，如金属面板直接固定在轻钢龙骨等骨架上，还应该同时执行第7.1条和第7.3条的有关规定。1.3 轻钢龙骨石膏板隔墙(1)工艺流程：放线安装沿顶龙骨和沿地龙骨安装竖向龙骨安装横向龙骨安装石膏板(罩面板)石膏板(罩面板)面层施工。(2)操作要点。1.放线。根据施工图纸，在隔断上、下基体连接处，按照龙骨的宽度弹线，要求位置准确。2.安装沿顶龙骨和沿地龙骨。沿弹线位置用射钉将沿顶龙骨与沿地龙骨固定于基体上，射钉的钉距不大于1000mm，要求固定牢固。3.安装竖向龙骨时：a.竖向龙骨的间距应满足设计或龙骨生产厂商作业指导书的要求；当隔墙上设有门(窗)时，竖向龙骨应从门(窗)口向一侧或两侧排列。b.调整竖向龙骨的垂直度，隔墙两侧竖向龙骨必须与基体连接牢固，除特殊要求外，竖向龙骨两端应与沿顶、沿地龙骨用铆钉固定。c.竖向龙骨需要截断时，为保证冲孔位置在同一水平线上，应一律从竖向龙骨的上端开始截断。4.安装横向龙骨时：a.选用通贯系列的龙骨时，隔墙的高度低于3m时安装一道通贯龙骨；隔墙的高度在35m之间时安装两道通贯龙骨；隔墙的高度大于5m时，安装三道通贯龙骨。b.当石膏板(或其他罩面板)横向接缝不在沿顶、沿地龙骨上时，应加装横向支撑龙骨用以固定板缝。5.安装石膏板(罩面板)时：a. 石膏板(罩面板)的安装条件是隔墙内其他专业的项目施工完毕，隐蔽工程验收合格。b.石膏板使用自攻螺钉固定在龙骨上，安装的时候应该从板的中部开始；沿石膏板周边部分的螺钉间距应不大于100mm，中间部分的螺钉间距应不大于300mm；螺钉与板材边缘的距离应该控制在1016mm之间；螺帽应埋入板内但不得损坏纸面，钉眼应用石膏腻子抹平。c.轻钢龙骨两侧的石膏板应错缝排列，石膏板的下端与地面应留有1015mm的裂缝。(3)质量标准。执行建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)第7.1条和第7.3条规定，如罩面板的材质为石材、金属等饰面板时，还应该同时执行第8章的有关规定。1.4 吊顶(条板或方板)工程(1)工艺流程：放线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装固定联结件安装骨架安装金属装饰面板。(2)操作要点。1.放线：a.根据设计标高沿墙面和柱面弹出吊顶标高线，弹线应清楚，位置准确，水平允许偏差5mm。b.根据施工图纸，在结构顶棚上弹出主龙骨位置线并详细标注出吊挂点的位置。2.安装主龙骨吊杆：a.吊杆的规格应符合设计要求并在安装前做防锈处理。b.用膨胀螺栓将吊杆固定到结构顶棚上，固定应结实牢固；吊杆间距应满足设计要求，如无要求时应小于1200mm。c.吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm。3.主龙骨安装：a.主龙骨间距应满足设计要求，如无要求时应小于1200mm。b. 主龙骨安装后，及时校正其位置、标高和起拱高度。4.次龙骨安装(中或小龙骨)。5.吊顶骨架的校正与检查：a.龙骨安装完毕后，全面校正各类龙骨的位置及整体的水平度。b.检查吊顶骨架，确保牢固可靠。6.吊顶板安装：吊顶内其他专业的项目施工完毕，隐蔽工程验收合格后，进行吊顶板的安装作业。(3)质量标准。暗龙骨吊顶工程执行建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)第6.1条和第6.2条的规定；明龙骨吊顶工程执行第6.1条和第6.3条的规定。1.5 玻璃隔断(1)施工方法1.玻璃隔断采用8040方制作钢架，按现场尺寸下料，制作安装，焊接牢固，采用880金属膨胀螺栓固定，矫正水平、垂直后，表面刷防锈漆。2.隔断采用12mm铯单片火玻璃，玻璃周边采用白色玻璃胶固定和装饰。3.角钢钢架上部、下部均间隔10001500mm采用L25角钢斜拉支撑，采用880金属膨胀螺栓固定。4.内衬板采用12mm中密度板，采用自攻钉固定。5.无框玻璃隔断下部边框装饰面采用1mm厚拉丝不锈钢板。(2)工艺要求1.金属结构支架采用电焊焊接。焊接必须牢固，焊缝整齐，不得有裂纹合固体夹杂，不得有松动、虚焊，不得有形状缺陷。2.金属结构支架制作完成后，采用无损检验办法进行检验，检验合格后方可定位安装，并经除去锈斑、焊渣等杂物，涂刷红丹防锈漆(或银粉漆)。3.隔断玻璃垂直方向接缝处均须磨边处理，隔断中部白色玻璃胶不得凸出。4.玻璃隔断边框饰面必须粘结平整，不得有凸凹。(3)质量标准1)隔断玻璃：垂直偏差2mm/2m；平直度3mm/2m；邻边高差1mm。2)隔断边框：垂直偏差2mm/2m；平直度3mm/2m；接缝宽度0.5mm；邻边高差1mm。1.6 地面保温(1)工艺流程：清扫铺设地面保温层铺设面层放线开孔清扫。(2)操作要点。1.根据施工图纸，对机房专用空调区域的地面进行认真清扫。2.地面刷胶，铺满20mm厚橡胶保温海绵，确保粘结牢固。3.橡胶海绵粘接缝处，用密封带进行密封处理，防止起尘。4.橡胶海绵上用0.5mm厚镀锌铁板粘贴，接缝处做压接工艺处理，避免保温效果下降。5.放线：根据施工图纸，在镀锌铁板的表面上弹出地板支架的位置线，弹线应清楚，位置应准确。6.用开孔器在地板支架位置，按照支架的底盘直径开孔(尺寸比支架底盘大25mm)。对开孔所产生的施工垃圾应及时清理。1.7 活动地板铺设(1)工艺流程：地面施工放线地面除尘安装柱脚调平安装地板分项验收。(2)施工工艺。1.放线：在要铺设架高地板的地面上，根据架高地板的排板图和现场的轴线位置，放出架高地板的地面分格线。2.基层修补：在排板横竖线交叉位置，即安装底座(支撑脚座)的位置处，为达到满意的支撑效果，可将底层地板磨平或进行填补。3.基层清理：地面除尘，在开始安装前，用真空吸尘器将底面地面上的所有灰尘、土和施工碎片，全部清除干净。4.安装支承脚：用粘接剂抹在支撑杆的底座上，并用锚固螺栓将地板支撑脚牢固的安装在底层地板上。5.调整支撑脚标高：根据地面标高情况，调整支撑脚的高度，采用拧螺纹、套等部分进行升高或降低，达到标高要求，调整好后，在螺纹(或铝柱上)加一个调平螺母和带有防震动移位的调平螺母。6.饰面板安装：在板面组装四周要画线，使其连接适配，板面与垂直面相接处的缝隙不大于3mm。用便携式抬高器具铺设面板，随按随用真空吸尘器全面清理(包括所安面板、支座的背正面)半块板的切割不要在正在施工的房间内。7.清理和饰面保护：铺设后的地面，用真空吸尘器全面清扫，然后报验收，经检查合格后，用塑料布覆盖严密，防止灰尘的进入和被其他施工人员破坏。(3)质量标准。执行GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范第6.7条规定。2.UPS电源实施2.1 工程施工流程施工准备地面加固处理内部线缆连接配电屏安装到位配电计算UPS充放电测试外部干线连接UPS机头安装电池组安装到位UPS调试市电送电2.2 施工注意事项计算UPS整体重量，验证UPS的单位压强与机房的承重能力，确认机房能够承载的最大承重力。集中配电的电源设计都走强电桥架，在实际施工时要与强电施工单位紧密配合，得到他们的许可后在进行施工安装。2.3 电池保养正常时电池每隔36个月充、放电一次，放电后标准机的充电时间应不少于10小时。UPS长期闲置不用，应36个月充电一次。电池使用环境要求温度在0到40之间，避免阳光直射并且保持清洁。一般在室温条件下，正常使用时密封免维护铅酸电池的浮充使用寿命为3-5年。3.配电防雷接地实施3.1 工程施工流程施工准备金属管、槽敷设线缆穿管铺设配电回路计算防雷系统测试竣工验收空开及防雷器安装紫铜排铜箔铺设所有导体接地接地线不少于6mm通电测试3.2 施工注意事项通信电缆以及地线的布放应尽量集中在建筑物的中部。不论是何种金属线缆，已经过SPD保护后的电缆与未经过保护的线缆不应平行布放，如受条件限制只能平行布放，则也要对已经过SPD保护后的电缆采取屏蔽保护，并且屏蔽层至少要两端接地。围绕机房静电地板下面的环形接地母线，其截面应为30mm*3mm及以上的铜排，100mm*0.3mm铜箔构成。并与大楼建筑物接地网至少采用16mm铜缆与大楼的主钢筋有效连接。铜质接地母线敷设前应进行清理或采用电镀锡以减小接触电阻。机房内的设备、机柜、操作台、包括座椅垫套均以环形接地母线连接，所有连接线均为多股铜质绝缘导线，其截面应不小于6平方毫米，使其具有足够的机械强度和稳定性。若导静电地面和台面采用导电胶与接地导体黏结时，其接触面积不宜小于10cm2。3.3 防雷器的安装说明安装前应做好充分的准备，如连接导线的长度、线饵和螺丝的大小等应先根据安装位置和连接位确定好。严禁非电工安装电源防雷器。安装各级电源避雷器时，应做好意外情况的应对方法(如：停电时间过长)。在中断市电来安装第一级第二级保护用电源避雷器的同时，应确保油机或备用电源供电正常。低压室一级避雷器的安装时间应在30分钟(市电拉闸时间)内完成。在电力室交流配电屏上安装电源避雷器时，应在15min(配电屏开关拉闸时间)内完成。在UPS交流配电屏上安装第三级电源避雷器时，先检查和确保UPS供电满载在可靠的放电时间前提下，安装时应在15分钟(配电屏开关拉闸时间)内完成。4.精密空调实施4.1 设备的二次搬运就位1二次搬运前进行设备箱体/外观检查；2设备就位后打开设备，检查空调机检查机组零件是否和技术资料相符；3检查连接冷媒铜管和蒸发器铜管是否有明显的小孔、变形及氮气保压情况等现象；4检查其他零部件，如压缩机、室内机组、加湿器等是否有因运输而松动，或者遭遇野蛮装卸而脱落或损坏；5开箱后设备及附件是否有损坏、遗漏现象；6搬运设备时须用柔软物对设备提供适当的保护，以免碰撞损伤；7标准的搬运界面为机房内任意空间或机房同层内无障碍的任意空间。8设备位置按照设计图纸执行，无图纸的情况：设备的位置对于高效和平衡的控制室内环境非常重要。空调系统应尽可能地靠近最大热负载。在高纵横比的房间中，沿最长的墙安装系统，以确保均匀的空气分配。如果安装不正确，将可能导致异常控制或机械故障；9系统前方空闲空间不得低于36(914mm)，以进行日常维护；10设备底座建议采用50x50x5mm的角钢按设备的实际尺寸制造，用膨胀螺栓固定于地面并刷上防锈漆，必要时再刷涂与设备相近似的面漆；11底座必须水平放置，底座与设备间需要放置10mm橡胶防震垫，降低设备运行时产生的震动与噪音；12室外设备的底座固定，可以采用水泥墩或钢架结构，不允许破坏客户防水设施；13.室外制冷管路如果需要安装盖板，由双方协商解决。4.2 室内机/室外机之间制冷管道铜管连接，铜管保温1铜管管材内壁安装前人工清洗（包括毛刺），焊接完成后高压氮气吹洗，焊口平滑，无焊瘤；铜管走向：横平竖直，保温套管