环境保护目标责任书

靖边采油厂采油三大队2015年度安全环保目标责任书（采油六队四班）二一五年采油三大队六队四班五型班组创建活动材料三、清洁型2、安全环保目标责任书甲方：采油三大队六队四班乙方：为推进依法治安，强化安全环保监督管理，倡导“关爱员工、安全发展”的安全生产理念，认真落实安全环保主体责任，确保采油大队安全、环保、节能、质量等各项指标得到有效控制，特签订2015年度安全环保目标责任书。具体内容如下：一、控制指标1.杜绝生产死亡事故，无一般以上安全生产事故、火灾事故、环境污染事件，无重大以上交通事故，重伤率为零。2.规范HSE和安全生产标准化体系运行，达到采油厂考评要求。3.环保设施正常运行，采油污水零排放，工业废气达标排放，油泥、岩屑等固体废弃物规范处置。4.做好防汛值班工作，安全度汛，做到“不伤亡，少损失”。5.按时上报能耗报表，节能8.48吨标准煤。6.消防设备设施完好率100%，设备设施完好率90%。7.不发生油水井、基础建设施工作业质量事故和质量纠纷事件。8.积极完成厂安委会交办的其他各项任务。二、工作任务1.认真贯彻落实采油厂关于安全环保、节能质量工作的总体部署，逐级签订安全环保目标责任书，层层分解各项指标任务，并严格考核；结合“三基”（落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质）、“三化”（监管网格化、管理精细化、直管专业化）管理要求，健全安全生产责任体系和管理网络，优化管理，精细管控，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。2.夯实管理基础。健全安全环保、节能质监管理制度，及时修订完善各项标准规程，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监管、凡事有人负责。健全档案管理，按时上报采油厂安全管理信息系统所需的现状参数、基本信息、基础数据，及时反馈各类报表、工作总结；贯彻落实上级组织的活动和文件精神，按期完成安全、环保、节能项目。3.规范HSE和安全生产标准化体系运行。对照规范完善自身管理，做好以内审为主的审核工作，制定监督、考核、奖惩制度及工作责任制，将目标任务逐级分解，月考核、季报告，及时反馈、及时纠偏，确保体系在各岗位正常运行。强化岗位风险辨识和安全环保风险管控，推进班组精细化管理，建成安全生产标准化示范队、站、班组各1个。4.严格隐患管理，践行有感领导，落实直线责任和属地管理责任。利用HSE安全检查表，深入开展隐患排查，重大危险源、关键区域队（站）级检查每月不少于2次，重点区域2小时1巡查，岗位随时自查。严格痕迹管理，做好安全督查、检查记录，严格隐患排查、确认、治理、验收闭环管理，及时消除各类隐患，降低安全风险。5.强化过程控制及变更管理。以工艺流程及作业现场为重点，突出重点区域，关键部位的动态管理，严格动火动焊、临时用电、受限空间等危险作业的许可管理。新工艺、新设备、新技术投产前必须进行危险和可操作分析，对有关人员进行专门培训，确保新建项目投产、重大工艺调整及其他特殊时期的安全生产平稳运行；将预警机制纳入日常安全管理过程，达到事前防范的目的。6.规范承包商管理。按照HSE管理要求，严把外协队伍准入关，明确、落实外协施工队伍安全环保责任和义务，建立外协队伍信息档案，严格作业过程监督，建立安全绩效淘汰机制，出现违法违规行为的一律列入“黑名单”。7.完善重大危险源管理机制，健全重大危险源管理和风险防控档案，落实重大危险源管理责任和预防措施，按期完成重大危险源评估和报备工作。强化重大危险源实时监控，实行重大危险源第一责任人和包点责任人备案管理，严格执行增加临时设施报批制度，确保万无一失。8.强化应急管理，严格信息报送。明确应急管理机构，开展安全环保风险评估，根据风险等级绘制本单位环境风险分布图，完善专项应急救援预案和各类现场处置方案。认真组织预案宣贯，备足应急救援物资；保持应急救援队伍的稳定，队级安全、环境突发事件应急救援演练每年不少于4次。严格安全环保信息报送程序，杜绝迟报、瞒报、谎报等现象，严格按照“四不放过”原则处理各类事故。9.强力推进安全再教育再培训工作。以内培为主，内外结合的方式开展培训，强制开展新安全生产法、环境保护法宣贯学习，常态化的进行岗位员工应知应会和安全操作规程培训，实行内部培训考核持证上岗制度，“三项人员”持证上岗率100%，新工入厂“三级”培训，复岗、转岗人员培训率100%。10.推动职业健康卫生基础建设。开展作业场所和岗位职业危害因素的识别，建立和落实职业健康卫生个人防护和防护设施的管理制度，定期组织对作业场所进行职业危害检测并进行职业危害告知，做好员工职业健康体检，严格执行新、改、扩建工程项目安全、环保、职业卫生“三同时”制度。11.规范环保设施的正常运行管理。采油污水零排放，工业废气达标排放，油泥等固体废弃物规范处置。做好清洁生产和文明井场建设及维护，搞好油区绿化、水土保持工作。12.加强全员节能培训，持续实施能效对标管理，全面推行能耗定额管理，大力实施有序采油，完成节能任务。13.对照ISO9001质量管理体系要求完善自身管理，根据本科室工作实际制定明确的QMS目标指标管理方案，并制定相应的控制措施、考核方案，确保各项目标指标顺利完成。三、考核办法1.本目标责任书实行百分制考核，考核总分在60分以下为不合格，60分及以上为合格。2.对不能及时检查出安全隐患或对安全隐患治理不力的按事故处理，对发生事故隐瞒不报（缓报、虚报）或处理不及时造成较大影响的单位考核视为不合格。3.年终考评由采油大队组织进行考核。四、奖罚办法1.按照采油三大队2015年度安全环保目标责任考评标准，得分在60分以上（含60分），采油大队予以奖励兑现，奖金金额按照员工奖金基数与考核分值百分数之积兑现，获得集团公司、油田公司先进的采油队、站予以额外奖励。2.未完成责任目标和工作任务或得分在60分以下，采油大队给予通报批评，并不予兑现安全奖励。3.发生一般及以上的安全生产事故、火灾事故、突发环境事件的，取消全年安全奖励，并按有关规定对责任人和责任单位给予严肃处理。4.对所辖单位及人员的奖惩方案由乙