好汉论文关于传承好汉精神凝聚员工能量助推和谐稳定论文范文参考资料VIP

好汉论文关于传承好汉精神凝聚员工能量助推和谐稳定论文范文参考资料 长庆油田第一采油厂王窑作业区作为“好汉坡精神”的发源地，“好汉坡”也成了这个区独有的，该区充分利用这一“传家宝”，通过“参观展室，回顾往昔”、“爬好汉坡，述好汉情”等活动, 让每位员工接受精神洗礼。不但培养了艰苦创业、勇攀高峰的创业精神，更激励广大员工立*职，学赶先进,争做企业的主人翁。 1.由“旁观者”向“主人翁”的转变 “主人翁”三个字，看似平常，却蕴涵的是一种肯定和认同。如果员工存在着“打工”心态，思想上消极被动，行为上不负责任，直接影响了工作的质量和效率。只有树立正确的“主人翁”意识，才能心往一块想，劲往一处使。创造一切可能的机会让员工参政议事，参与到企业发展中来，让其真切感觉到自己的努力促进了企业的成功，就能激发出员工自豪感和使命感，产生凝聚力和创造力。 2.井站有多远，*管理就有多远 作业区每月召开的作业区*监督员例会、各中心站的恳谈会，是实行*管理的基本途径和手段，作业区认真抓好这两个会议的落实，使员工人人都能“当家”，个个都是“掌柜”。 中心站恳谈会是“牢骚会”。基层员工在工作、生活中有什么意见、建议，都可以畅所欲言，所提出的问题由*监督员进行收集上报，是作业区提供的一种建言献策的渠道。 *监督员例会是“献策会”。*监督员将本中心站一个月来员工的建议、意见在会上向区工会“倾诉”，作业区工会将问题进行分类汇总, 在作业区党政干部会议上研究，尽快给员工明确的回答。 *监督员是“收音机”。严格按照“政治素质硬、监督能力高、参与意识强”的标准，挑选*监督员，经区工会审议后颁发聘书，并对*监督员的工作职责、权利义务、*监督形式等作了明确的规定。 3.星星之火可以燎原 示范点带动是“加速器”。作业区以王04 井区为基层*管理标准示范点，形成一个点“红”一片的局面。 _改变走形式、完任务、防检查的倾向，推进基层*管理的群众化、*化、政策化。在抓好说工作服、教育、引导等思想工作的同时，调整到因地、因人、因时、因事制宜上来，改变“齐步走”、“一刀切”的作法。 队务公开是“润滑剂”。持续深化“六表一卡一案”*管理模式。按照管理规范化的要求，将目标责任、业绩考核、员工激励、责任追究等员工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、难点定期、定向予以公开，接受员工的监督，使基层*管理进一步深化。 监督检查是“推进器”。作业区设有专门的队务公开领导、工作、监督小组，形成了强有力的运行机制。对基层单位的公开资料逐个进行规范、细化，通过不定期抽查，发现不足、改正错误，使*管理在运作中日趋成熟。 1.关爱员工，转“节日”为“常年” 作业区将关爱员工常态化，变“节日关怀”为“常年关怀”，以为员工办好事实事为已任，以“家”的温暖凝聚员工队伍，做好举足轻重、凝心聚力的“民心工程”。 温馨生日“惊喜不断”。进一步完善了员工生日档案，做到“不漏一人，不错一天”，不断创新形式，使温馨生日充满惊喜，更具趣味性，使员工在寂寞小站真切感受到家的温馨。 员工食堂“可口可乐”。每个站控中心都有专职的厨师和专门的厨房，消毒柜、冰柜、油气两用灶一应俱全。没有顿顿生猛海鲜，却也天天美味佳肴。身体健康“吃嘛嘛香”。每年组织员工进行健康体检，还有针对特殊工种的健康体检，提醒员工身体健康才是快乐生活的基础。 2.困难救助，“及时雨”浸润人心 作业区工会组织通过深入摸底调查，准确掌握困难员工的家庭救助、子女的升学救助、大病员工的医疗救助、特殊困难员工的应急救助情况，做到“三知”，即：家庭经济状况知、致困原因知、急需解决的问题知；“三多”，既：多走访困难员工家庭，多了解大病员工病情发展情况，多了解困难员工现在的生活状况；“三沟通”，即:经常与困难、患病员工沟通；时常与困难员工家人沟通；多与作业区行政沟通，寻求问题解决方法。给他们以格外的重视、关怀及爱护，想方设法地帮助他们解决实际困难。 1.井站文化彰显活力 因地制宜，不断创新文化活动载体，开展登山、象棋、*、跳棋等灵活多样、员工喜闻乐见的文体活动，极大的丰富了一线员工业余生活，改变以往“望眼欲穿只见山”的单调寂寞，员工在山上“百事可乐”。 2“. 三送”活动持续开展 开展“夏送清凉冬送暖”系列活动，组织服务小分队下井站巡回慰问，并组织各种趣味竞赛活跃员工生活，激发工作热情。有计划地更新、添置新的文化用品、各类图书，不断缩小文化娱乐活动与员工精神文化生活需求之间的差距，为一线井站备足了“文化食粮”。 1.加强学习提高业务水平 作业区工会将提升员工素质作为“持久战”来抓，着眼思想“红”，素质“硬”，将员工队伍从能完成任务的“正规军”打造成安塞油田能攻坚啃硬的“常胜军”。 加强员工培训，强化员工理论知识的学习，突出安全，强化技能，增强员工的理论知识水平和实践操作能力，规范一套完整的教育培训、人才使用、考核评价、表彰激励机制，完善体系，整合资源，形成合力，推进员工素质提升工程的深入开展，不断提高员工队伍业务素质。 2.集思广益贡献智慧结晶 切实保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性，进一步凝聚了广大员工“先想一步、先干一步、领先一步”的正能量。发挥工会桥梁纽带作用，使广大员工明白企业的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发员工的聪明才智，为企业持续、稳定发展寻找对策，为决策提供依据，为发展征集好建议、好点子，推动持续健康发展。 近年来，在作业区工会的积极工作下，我们荣获了全国“巾帼文明岗”、集团公司建设西