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小额贷款公司论文关于小额贷款公司在中存在的财务探析论文范文参考资料 (重庆市涪陵区金泰小额贷款有限公司,重庆408000) 摘要随着小额贷款公司的逐渐发展,其有效补充了传统金融企业所不具备的多种功能,在满足个人和中小企业贷款需求的同时,促进了我国金融体系的完善和发展,并成为金融行业一道主要风景。现阶段,我国的小额贷款公司发展仍然不十分完善,尤其是在财务方面面临着很多现实问题,需要进行全面的分析和解决。文章从小额贷款公司在发展过程中存在的若干财务问题出发,对解决小额贷款公司财务问题的措施和方法进行了分析。 关键词小额贷款公司;财务问题;金融行业 DOI1013939/jkizgscxx21059 随着我国 _的快速发展以及改革的逐步深入,各种类型的企业也都获得了前所未有的发展契机,然而,企业的快速发展扩张,也必然伴随着一系列无法避免的问题,尤其是企业发展缺乏有力的资金保障现象,对企业的长足发展产生了较大的限制。在我国的金融体系中,传统的商业银行比较关注那些大规模企业的商业贷款,对于那些大型国有企业的资金需求更加有求必应,然而,中小企业却面临着贷款难的现实问题,商业银行为中小企业贷款设置了较多限制,使其资金得不到全面保障。针对这一问题,小额贷款公司便逐步发展起来,并最大限度地满足了个人融资和中小企业融资的需要。然而,我国的小额贷款公司仍然处于起步阶段,存在较多现实问题,其中表现最为突出的就是财务问题。 1小额贷款公司发展过程中存在的若干财务问题 第一,小额贷款公司缺乏政府部门的行业政策扶持。从小额贷款公司的表象和实际情况来看,政府部门应为小额贷款公司提供法律保护,通过法律法规和政策文件的方式,确定其合法的经营地位,从而保证小额贷款公司各项金融业务的顺利开展,避免小额贷款公司受到其他个人或是单位的外部干涉,但从现阶段的实际情况来看,尽管小额贷款公司的作用和地位受到了社会和政府的关注与认可,但其业务开展和实际经营并没有得到相应的政策优惠和扶持,相反,在税款缴纳等方面,小额贷款公司面临着更高的费率,因而其经济负担也必然更大。 第二,小额贷款公司内部的财务管理人员水平较低,财务制度不十分完善。公司财务内控措施是各个企业实施财务管理的重要基础和途径,然而,在小额贷款公司发展壮大过程中,企业管理者普遍存在不关注财务内控的现象,在财务管理方面,仅仅是简单地记账,过于追求经济效益和利润最大化,战略方向缺乏。现阶段,小额贷款公司经营和运行过程中,普遍存在业务人员能力缺乏的现象,小额贷款公司管理人员也通常是在股东筹集部分资金后,便申请注册成立小额贷款公司,经营管理者自身缺乏相应的技能培训和金融财务知识学习。受到传统观念的影响,小额贷款公司经营者对于业务经营认知不足,仅仅是采用传统的民间借贷模式,而在发生财务问题后,无法及时采取有效的应对措施1。 第三,贷款业务资金收回不及时,时常出现坏账呆账。在小额贷款公司的日常经营过程中,大部分时间都会面对个人、中小企业等小型的客户,相比那些大客户群体或是大型企业,个人和中小企业相对资质较差,并且无抵押物;另外,在小额贷款公司开展小额贷款业务过程中,通常缺乏专业的投资贷款分析人才,无法在贷款前对客户的条件和资质进行全面深入的了解,受到这些原因的影响,小额贷款公司的资金通常面临较大的回收风险,比较容易出现坏账和呆账问题2。 第四,后备资金不足,融资渠道狭窄,融资规模较小。目前,我国的小额贷款公司通常采用的是只贷不存的经营方式,股东们自有的储备资金是其主要的资金,同时,我国现有法律法规明确规定,小额贷款公司无权面向社会吸收存款,因此,小额贷款公司仅仅通过融资的方式获得资金支持,然而,受到公司行业和社会环境的影响,小额贷款公司的资金融资限制也相对较大,无法开展大规模的融资业务,导致公司贷款业务开展过程中容易发生资金链断裂现象3。 2小额贷款公司解决财务问题的途径 第一,为小额贷款公司发展提供良好环境,加强行业扶持力度。为了保证小额贷款公司的有序、健康发展,适当的政府政策扶持和关注是十分必要的,整个行业的发展也离不开政府部门的支持与帮助,小额贷款公司也需要必要的政策扶持,政府部门在制定和实施小额贷款公司发展策略时,需要对行业特征进行充分分析,制定和实施针对性的行业规定,加大行业发展的扶持力度4。 第二,提高小额贷款公司管理人员业务能力,加强财务内控制度。在企业管理方面,小额贷款公司管理人员需要从现代的企业管理制度出发,提高管理措施的科学性和有效性,为企业的长久发展保驾护航。根据公司不同阶段的发展情况,管理者需要制定明确的发展战略,实现公司内部各个部门之间的协调运转。在小额贷款公司经营管理过程中,需要加强人员技能和业务能力的培养。针对公司业务人员,管理者也需要关注其日常培训的重要性,帮助业务人员提高自身的业务能力,保证公司今后的长远发展5。 第三,严格实施审查制度,降低坏账烂账现象发生率。在个人和中小企业从小额贷款公司贷款之前,小额贷款公司应贯彻执行严格的资格审查制度,建立和实施相关的关联机制,在发生坏账烂账问题后,加大贷款本金利息的追讨力度,对于其他相关的个人和企业要加大审查力度,这也是现阶段小额贷款公司减少坏账烂账的主要措施。在小额贷款公司经营管理过程中,需要从公司的实际特征出发,对自身进行准确的定位,对贷款申请人的贷款资质进行严格审查,尤其是要准确、严格地估计贷款申请人的还款能力。在贷款的还款制度中,需要对客户与其的处理措施进行明确的规定,保证资金的及时回收,保障小额贷款公司正常的资金周转,防止发生资金链断裂现象,从而避免为公司带来不必要的经济损失6。 第四,拓展小额贷款公司的融资渠道,解决资金流动困难。一方面,小额贷款公司可以经发行公司债券的途径,公开筹集社会资金,以支持自身的发展,保障公司后备资金重组,从而促进小额贷款公司的长久发展。另一方面,小额贷款公司自身也需要关注经营和管理工作,对市场状况和行业发展的趋势进行深入分析,制定和实施有效的企业管理策略,提高贷款发放的有效性与合理性,从而确保资金能够安全回收7。 3结论 综上所述,小额贷款公司在市场

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