机电设备论文关于煤矿机电设备安全管理方略论文范文参考资料VIP

机电设备论文关于煤矿机电设备安全管理方略论文范文参考资料 练思海 (川煤达竹柏林煤矿思海技术工作室,四川大竹县635117) 摘要：现在国家整体经济形势处于调整转型期，全国的煤矿都在限制产能，煤矿机电安全管理在生产中愈显重要。煤炭资源开采需要用到不同类型、不同功能的机电设备，这些机电设备对煤炭资源的开采效率和质量起到了重要的作用。因此，文章结合煤矿的生产现状，总结了煤矿机电设备安全管理存在的问题，并提出了完善煤矿机电设备安全管理的方略，以供参考。 关键词：煤矿；机电设备；安全管理；方略 ：TK0 ：A ：1673-1069（xx）14-46-2 0 引言 煤矿是我国重要的能源之一，为我国经济的发展提供了能源基础，其安全生产一直是人们高度关注的焦点。近年来，在频发的煤矿安全事故中机电设备安全事故占据很大比例，因此，煤矿企业加强机电设备的安全管理对提高生产的安全性具有重要意义。 1 煤矿的生产现状分析 目前我国煤矿企业的机械自动化生产水平不断提高，科技的深入发展为煤矿生产带来了先进的煤炭机电设备和技术，例如机电一体化技术等，这些机电设备和技术提高了煤矿生产的便捷性、高效性以及安全性，极大地降低了煤矿生产过程中安全事故的发生几率，同时也为煤矿企业的生产制定了新的规范标准，例如井下作业中瓦斯的治理，制定了标准的瓦斯治理示范矿井，显著提高了井下作业中瓦斯的治理效果。先进机电设备和技术的有效应用推动了煤矿企业安全质量的标准化建设。但不可忽视的是大量机电设备的使用也给煤矿企业的生产带来了一定的负面影响，主要表现是由于机电设备故障导致的安全事故频繁发生，机电技术的管理水平不高以及操作人员的专业技术水平也有待提高。煤矿企业安全生产过程中大量机电设备的使用缺乏科学、合理的机电技术管理，使机电设备的使用较为混乱，从而给煤矿的安全生产带来了较大的隐患。 2 煤矿企业生产过程中机电设备安全管理存在的问题虽然煤矿企业在机电设备的安全管理上采取了一些措施，但总体来看还存在以下几方面的问题： 2.1 缺乏机电设备安全管理意识 从很多煤矿企业的发展现状来看，生产过程中使用的机电设备都已陈旧、老化，由于煤矿生产涉及到的机电设备较多并且机电设备的更换需要成套进行，煤矿企业要引进新设备、新技术以及新工艺就需要有庞大的资金作支撑，这使很多只注重经济效益的煤矿企业，尤其是中小型煤矿企业抱着侥幸心理继续使用老化机电设备进行生产，上行下效，导致整个生产链上的工作人员对机电设备的安全管理意识逐渐淡薄。另外，由于煤矿生产主要在井下进行，粉尘、高温、高湿度的恶劣工作环境导致机电设备容易出现损坏或锈蚀问题，同时又缺乏及时、有效的检修和维护，导致机电设备存在较大的安全隐患，严重时会导致安全事故的发生。 2.2 机电设备操作人员的专业技术有待提高 随着科技的进步，更多的新设备、新技术等应用到煤矿生产过程中，这就对机电设备的操作人员提出了更高的要求。但由于我国的煤矿机械自动化生产发展较晚，再加上煤矿企业的领导管理者的机电设备安全管理意识薄弱，对机电设备的操作人员也就没有过多的重视，造成大部分机电设备的操作人员专业能力较低以及职业素质不高，一方面无法操作技术含量较高的新设备、新技术，另一方面还存在违规操作机电设备的问题，对机电设备的正常使用产生了严重的影响。 2.3 机电设备的检修制度不完善 目前，由于煤矿企业领导者没有充分重视机电设备的安全管理工作，导致机电设备缺乏行之有效的检修制度，完善的检修制度的缺失造成检修人员在检修机电设备时很难恪尽职守，再加上有些检修人员的专业技能有限，在进行机电设备的检修工作时，往往很难发现设备存在的安全隐患，在机电设备发生故障时也无法有力的应对，导致机电设备发生严重的损坏，甚至由于操作不当或检修不及时、不到位导致安全事故的发生。 3 完善机电设备安全管理的方略 煤矿生产过程中会用到例如采掘设备、支护设备等诸多结构复杂、类型各异的机电设备，这些机电设备必须保持良好的性能，才能保障井下作业人员的生命安全，才能促进煤矿生产的安全、稳定进行，因此，必须完善机电设备的安全管理，具体包括以下几点： 3.1 建立健全管理体系 努力构建安全型机电管理体系，以科学管理为手段，创新机电管理工作，以人为本实现机电管理部门机电设备科学化、完好化、装备化及机电人员知识化的新格局，推进机电管理部门的跨越式发展，保障煤矿企业的长治久安。加强完善提升、悬吊、运输系统的检查力度，完善提升系统的各类保护装置，传动部位及电气高压部位应设防护栏，提升装置必须按煤矿安全规定装设保护装置及后备保护，各种保护必须灵敏可靠。液压制动系统必须可靠，各种闭锁必须正确投入，确保制动能力符合要求。提升悬吊连接装置及钢丝绳必须按规定进行检验，不合格的应及时更换，不得违章使用。所使用的仪器仪表、压力容器、安全阀件及供电系统保护、接地、耐压、防雷必须由有相应资质部门进行试验，测定，并取得合格*，方可使用。 3.2 扎实做好设备综合管理工作 设备的管理基本任务是掌握设备的动态情况，及时做好建立设备的报表，台帐，保管好设备档案，做到帐卡物与实际相符，要*好设备的调入及调出手续，掌握全处设备的技术性能及使用情况，对机电设备从计划、采购、更新、改造、修理到报废及大修资金的使用情况实行全过程的跟踪管理，建立设备综合管理体系，采用I6 系统，配齐机电设备专业人员，实行流程化管理，确保机电设备管理制度化、正常化及规范化。 3.3 实行技术管理人员责任制，强化技术管理 机电技术管理人员是机电技术的主体，要让他们负起责任，充分发挥他们的积极性，让他们严把生产技术质量关，在实际工作中去解决生产难题。提高机电技术管理工作，必须严格按规程办事，各负其责，分层把关，做好设备档案、图纸资料、报表、试验报告、设备运转记录、检查记录，保养记录的并妥善保管存档以备后查，补齐所有技术资料，应用电子版形式，实现机电设备管理信息化。 3.4 努力提高机电人员业务技术素质 抓好机电人员的强化培训，是我们目前机电工作的重点。要管好、用好、维护好机电设备，必须有掌握好先进专业技术知识的机电人员，才能充分发挥全处机电设备的使用率和完好率。所以抓好机电技术培训是机电管理一项重要的基础工作，受培训人员即要学习理论基础知识，又有学习实际的使用和维修设备的专业知识，使理论能与实际相结合，同时结合企业实际，建立特别的奖罚机制，提高大家的积极性，保证机电工作稳步推进，企业快速健康发展。 3.5 实行设备的计划修理，强化设备的调拨手续 煤矿开采项目众多，设备使用情况各不相同，只有按计划按规定对机电设备进行检查、保养、修理，才能减少设备的损坏率，减少维修费用，提高经济效益。根据全处设备的实际使用情况，定期组织分析，检查，摸清现场情况，并对设备的动态情况，使用情况，良好情况给予设备平衡分配提供有力依据。做到机电设备不完好不调拨、不退库，设备调拨时，如发现不完好，将由调出项目部承担一切维修