全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)1. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算 满分:4 分2. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算 满分:4 分3. 按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是 A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算 满分:4 分4. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( ) A. 经营决策预算B. 长期决策预算C. 资本支出预算D. 制造费用预算 满分:4 分5. 全面预算差异分析的主体应该是( ) A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会 满分:4 分6. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。 A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算 满分:4 分7. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( ) A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩 满分:4 分8. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是 A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表 满分:4 分9. ( )是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产 满分:4 分10. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式 满分:4 分11. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式 满分:4 分12. 通过预算编制可以进行( ) A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制 满分:4 分13. 预算管理的核心是( ) A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理 满分:4 分14. ( )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制 满分:4 分15. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 A. 战略计划B. 全面预算C. 战略规划D. 战略目标 满分:4 分二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)1. 根据产品生命周期理论,可将预算控制分成( ) A. 初创期模式B. 成长期模式C. 成熟期模式D. 调整期模式E. 预算期模式 满分:4 分2. 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩 A. 财务B. 客户C. 内部业务流程D. 学习E. 成长 满分:4 分3. 组织再造和流程再造的原则是( ) A. 以市场为导向B. 以顾客为中心C. 以企业战略为导向D. 以财务管理为核心E. 以流程的系统优化为依据 满分:4 分4. 现金预算能够反映的内容有( ) A. 资金筹措预算B. 损益预算C. 现金收入预算D. 现金支出预算E. 投资预算 满分:4 分5. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 A. 业务流B. 资金流C. 财务流D. 信息流E. 人力资源流 满分:4 分6. 全面预算编制程序包括哪些环节( ) A. 预算目标确定B. 预算编制C. 预算控制D. 预算分析E. 预算考评 满分:4 分7. 指标综合评价方法具体包括( ) A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. 综合指数法D. 功效系数法E. 平衡记分卡 满分:4 分8. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( ) A. 价值创造B. 盈利能力C. 成长能力D. 营运能力E. 偿债能力 满分:4 分9. 在综合业绩考评中,无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上,都必须考虑下述原则: A. 目标一致原则B. 战略符合性原则C. 可控性原则D. 协调性原则E. 公平与公正原则 满分:4 分10. 预算标准确定的原则包括( ) A. 简易性B. 适应性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新人首播活动方案策划(3篇)
- 病房防控管理制度内容(3篇)
- 趣味剪彩活动策划方案(3篇)
- 冬至文案活动策划方案(3篇)
- 暑期画画活动策划方案(3篇)
- 活动促销优惠方案策划(3篇)
- 汽车销售部门管理制度(3篇)
- 甜品展台活动策划方案(3篇)
- 2025年学校实验室安全检查自查报告
- 校园人员聚集管理制度范本(3篇)
- 文物保护学概论课件ppt 第一章 文物与文物学
- GB/T 2423.22-2012环境试验第2部分:试验方法试验N:温度变化
- 安全教育教案课程全集
- 饲料生产许可证试题
- 建设工程缺陷责任期终止证书
- 规培医院教学查房规范教案资料
- 护栏板试验检测报告
- 深基坑边坡稳定性计算书
- 经络系统的组成课件
- 小学校园足球校本课程实施方案
- 有效辅导与激励团队(课堂PPT)
评论
0/150
提交评论