人力资源论文关于新经济时代人力资源管理面临的变化趋势论文范文参考资料

人力资源论文关于新经济时代人力资源管理面临的变化趋势论文范文参考资料 刘静 北京呈天网络科技股份有限公司 摘要：随着新经济时代的来临，不仅我国的经济发展有了新的机遇，企业的发展也面临着新的挑战。事实上，在每一次经济技术革命中，资源配置的手段、途径和效率都发生了极大的变化，给当代人们的生活带来了深刻的影响。而人力资源管理不仅能够促进企业生产经营的有效发展，还是企业获得最高经济效益的保障。本文从其 _的变化和企业管理的变化，探讨新经济时代下人力资源管理所面临的变化和发展趋势，并从中谈谈其发展的策略。 关键词：新经济时代 人力资源管理 发展趋势 新经济时代，我国的企业战略环境从工业化和市场化的发展，逐渐向着经济全球化和信息技术化的发现快速发展，这一转变使得我国新技术和新产业的不断产生和壮大，致使生产要素不断重组，加上产业的转移也不断的加快，消费结构有了很大的改善，为企业的盈利和发展创造了更大的机遇和发展空间；而且，随着我国GDP的迅速增长，成为了我国进入现代化进程的重要标志，经济 _的深刻变化也使得市场经济的体制得到了完善和改进，而加入WTO更代表着当前竞争形态的严峻。为了应对这一局面，企业必须深化改革和创新管理，才能避免企业发展体制和机制的制约及障碍，使企业的发展更加具有生机和活力，从而提高经济企业的经济质量和效益。 1. _变化 在 _变化方面，主要有四种：经济全球化、社会知识化、 _络化和员工多元化。其中经济全球化是当前最为突出的一种变化，其完全改变了市场竞争的方式，让企业面临着前所未闻的挑战，经济全球化有着新市场、新产品、新观念、新竞争力和新经营方式的内涵及思考。社会知识化是新经济时代科技迅速发展的产物，二十世纪的社会是一个学习型的社会，人们能够把自身的知识进行创造、传播和应用，甚至能够利用知识来为社会创造财富。 _络化是新时代的重要特征，新技术的诞生和发展，不仅使企业的经营生产效率得到了有效的提高，交易的费用也在逐渐降低，给企业的管理方式带来了极大的影响。而随着我国现代化进程的加快，劳动力市场也得到了进一步的健全，人员的流动变得更加频繁，企业员工的队伍组成也变得更加复杂，员工逐渐出现了多元化的趋势。 2.企业管理变化 企业管理方面的变化主要有三种：发展源泉、组织形态和活动内容的变化。随着经济环境的日益动荡，企业在发展的过程中能够不断的发现环境的变化所带来的威胁和机遇，并从中发现解决问题的最佳方案和资源，这即是企业发展的源泉方面的变化，而企业的发展离不开其发展的战略，不同的企业有着不同的发展战略。加上现如今处于新经济时代，有核心竞争力的企业与其他企业联合，不仅能够最大程度的发挥出自身的优势，还能创造出更多的附加值。如此情况下，未来的企业组织形态将变为虚拟组织和动态联盟，而企业经营中的经常性活动将变为业务外包、联合、兼并和战略联盟。新经济时代，企业的重要活动除了生产经营活动外还有学习和培训活动，三者成为了企业日常工作必不可少的重要组成部分。员工的工作目的也不再只是为了生存，而是把企业组织变为了生活的场所，所以提高员工的工作生活质量是当前企业管理的重要目标。 1.管理理念发生变化 近年来，我国的人力资源管理有了很大的进步和改善，然而相比其他发达国家的差距还较大。一方面我国整体劳动力素质还较低，但很多企业在注重效益的同时常常忽视培训工作的重要性，使得企业虽然有短期效益，但是长期效益却较差。另一方面在人力资源的绩效管理方面，并没有相应的、完整的、科学的和有效的评价标准，而完善的薪酬体系的建立不仅有利于提高员工的主观能动性，还能够激发员工的工作热情，减少企业内部和员工间的矛盾冲突。 2.员工结构发生变化 随着新经济时代的发展，知识型员工逐渐在企业中占据了主导地位，在当前的背景下，人才是企业发展的核心，而其中又以知识创新者和企业家为主，知识型员工、知识工作设计和知识工作系统组成了新人力资源的重要三角。企业人力资源管理必须围绕知识员工的特征开展工作，并针对其相应的特点，将其开发和管理作为重要的工作任务，对于不同的员工所采取的管理策略也将不同。 3.国际形式发生变化 自加入WTO以来，我国获取了许多的好处，然而给我国的其他发展也带来了巨大的冲击，其中最严重的就是人才市场方面，产品的市场甚至随着竞争的日渐激烈走向国际化的道路。随着国际市场在高级管理人才和专业技术人才方面的需求逐渐增大，竞争也变得更加激烈，这样的形式不仅拓宽了人才的流动范围，也让高级人才有了更多的选择空间，人才主导的时代正式来临。人才流动的国际化有利于人才资源在全球范围内得到优化和配置，不过其虽然能推动企业经济的发展，但是也会在一定时间内带来负面的影响。如出现大量的人才泡沫企业，只注重用高薪留住人才，造成价值和价格的相违背，甚至可能会出现频繁的跳槽，使得人才的流动风险增大。 1.营造创新的文化氛围 企业的发展也离不开创新。在新经济时代，员工们的思想观念发生了很大的变化，在当前工作多元化的背景下，员工会根据自身的需求寻找更好的工作机会，这样的情况无疑为企业带来了巨大的挑战。企业只有创造出良好的文化环境，让人力资源得到充分的、科学的配置，才能更好的激发出员工工作的动力和员工的创造力。在新经济时代，企业必须设定和时代相适应的发展战略，才能促进员工的积极性，使员工们朝着自身的职责和梦想前进，这也正是人力资源管理的魅力。 2.创造更大的发展空间 俗话说知识是第一生产力，企业在发展的过程中会吸收更多的高素质人才，而要想使这些人才得到充分的利用，就需要进行合理的人力资源管理。所以，必须对传统的人力资源管理方式进行改革，真正实现管理模式的创新性发展。而柔性管理是在人力资源管理创新过程中提出的一种管理方式，其主要强调的是员工的重要性，在良好的环境氛围和更大的发展空间中，员工的积极性会被很好的激发出来，从而为企业创造出更大的效益，不仅有利于员工的自身发展，还促进了企业的成熟与发展，真正达到双赢的目标。 3.践行“以人为本”的理念 新经济时代是一个“以人为本”的时代，其理念就是优化人力资源管理的基础团体。企业在完善人力资源管理的过程中，必须以“以人为本”的理念为导向，才能使员工的能力得到充分的发挥，让员工充当企业的主人，不仅能够激发员工的创造力和能动性，还能为企业创造更多的价值，甚至能推动社会的良好发展。所以在新时代的人力资源管理中，要把员工放在主体地位中，才能激发员工的积极性，促进企业的管理和活动的开展。 新经济时代，企业的人力资源管理时刻面临的巨大的