QC确保空中游泳池施工质量.ppt

确保空中游泳池施工质量,宜宾鲁能皇冠假日酒店项目部发布人：张友龙,目录,一、工程概况二、小组简介P计划阶段三、课题选择四、现状调查五、确定目标及目标可行性分析六、原因分析七、制定对策,D实施阶段八、对策实施C检查阶段九、效果检查A总结阶段十、总结及下一步打算,一、工程概况,宜宾鲁能皇冠假日酒店由一座五星级塔楼与裙房组成，主体建筑23层（屋面结构板顶101.400m高），裙房5层，局部3层，地下建筑1层，局部2层。塔楼功能为五星级酒店，裙房主要设置为之配套的商业及餐饮、会议、娱乐用房，地下室设置机动车库和设备机电用房。本工程合同工期为720天，质量目标为争创四川省优质工程(天府杯)。,二、小组简介,1.小组简介,2.小组成员简介,三、课题选择,本工程为宜宾市2015年重点工程，项目管理总目标为：合同承诺争创“天赋杯”、四川省级安全文明工地、鲁能集团实测实量前三名。工程建成后将成为宜宾市第一座五星级豪华大酒店，社会影响大，空中游泳池是酒店一大亮点，对于我们开拓宜宾市场具有非凡意义。,理由一：追求卓越、创造品牌、开拓市场,本工程为宜宾市市政府指定重点工程，泳池主梁为大跨度混凝土结构，裙房楼层层高，游泳池侧壁顶板为双层结构板，施工质量要求高。经研究分析，将游泳池施工质量定为本工程争创“天府杯”的重要亮点。,理由二：施工工期紧，质量要求高,理由三：完善项目管理职能,基于上述原因，我项目部QC小组选择确保游泳池施工质量作为本次活动主题。,现阶段工程施工质量过多依赖于施工队，项目部施工质量控制力度差，我项目部按照公司指示，决定充分调动项目管理人员主观能动性，从细节管理中要质量、求效益，充分发挥项目管理职能。,四、现状调查,混凝土外观质量调查表,由上表可知，共调查了400个点，合格342点，不合格点58点，合格率仅为85.5%。,2014年3月2日，对宜宾本地近期主体结构已完工的三个代表性工程，QC小组成员进行了混凝土外观质量调查，调查结果见下表：,针对以上58个不合格点，QC小组进行了细化分析，具体分析如下表,五、确定目标及目标可行性分析,依据工程重要性及业主单位的要求，为了高质量地完成本工程，我们QC小组经过研究决定确定如下目标：,1.确定目标,1）目标实现难度分析,（2）施工方面：控制因素点多面广，难以细化分工；工人技术水平不一、质量意识淡薄。,（1）管理方面：施工难度较大，多个专业施工队伍交叉施工，人员众多、难以管理，成品保护困难。,（3）技术方面：架体搭设难度大，需处理节点、缺陷类型较多，需根据工程实际情况分类分项完善施工工艺。,2.目标可行性分析,2）项目部优势分析,（2）企业优势：可充分利用我公司人员优势，在公司内部进行经验交流，扬长避短，将实施方案最优化。,（1）项目成员优势：项目成员施工经验丰富，人员组成结构合理，工作态度认真，团结协作能力强。,（3）教育管理优势：可利用项目部职工夜校教育机制，对施工人员进行技能培训和质量教育，提高其技能及质量意识。,经过以上分析，小组成员一致认为：目标可行,六、原因分析,料,QC小组召开专题研讨会，对现状调查分析所得的三个A类因素：梁柱板接头变形、阴阳角漏浆变形、双层板支撑架体搭设、泳池侧壁墙垂直度偏差，针对模板施工，从人、机、料、法、环、测五个方面进行因果分析，分析结果如下：,人,环,法,施工管理不到位,主次龙骨间距控制不合理,模板加工失误，存在误差,梁柱板模板接头处节点施工工艺不合理,交底落实不到位,验收制度未落实,工人质量意识淡薄,成品保护不到位,机,切割机具问题,模板太薄刚度不够,主次龙骨刚度不够,支模前未按要求定位放线,交叉作业影响施工,风雨天施工，影响模板定位,梁柱节点变形,周转模板未清理,班组多工人方法不一,1.末端因素分析,料,人,环,法,施工管理不到位,脚手架搭设失误，存在误差,主次龙骨、柱箍、螺栓间距控制不合理,交底落实不到位,验收制度为落实,工人质量意识淡薄,成品保护不到位,班组多工人方法不一,机,切割机具问题,立杆自由端高度过大、刚度不够,柱箍刚度不够,主次龙骨刚度不够,架体搭设前未按要求定位放线,交叉作业影响施工,风雨天施工，影响架体定位,底板支撑架体搭设,架体剪刀撑未按方案搭设、加固,钢管、扣件规格不符合要求,料,人,环,法,施工管理不到位,主次楞间距控制不合理,模板加工失误，存在误差,阴阳角加固不牢,交底落实不到位,验收制度未落实,工人质量意识淡薄,成品保护不到位,班组多工人方法不一,机,切割机具问题,模板太薄刚度不够,主次楞刚度不够,支模前未按要求定位放线,交叉作业影响施工,风雨天施工，影响模板定位,模板阴阳角漏浆变形,未塞海绵胶条封堵,周转模板棱角破损,料,人,环,法,施工管理不到位,主次楞间距控制不合理,模板加工失误，存在误差,侧壁墙加固不牢,交底落实不到位,验收制度未落实,工人质量意识淡薄,成品保护不到位,班组多工人方法不一,机,切割机具问题,模板太薄刚度不够,主次楞刚度不够,支模前未按要求定位测量检查,交叉作业影响施工,风雨天施工，影响模板定位,泳池侧壁墙体垂直度偏差,梁柱接头未增加木方封堵加固,周转模板棱角破损,双层结构板空间狭小，操作受限,通过对三个A类因素的因果分析及汇总，共得到19条末端因素。针对各项末端因素，小组成员逐条进行了分析论证：,2.要因确认,1.模板材料太薄，刚度不够；2.班组多，施工人员更换频繁，工人方法不一；3.游泳池底板双层模架支撑体系搭设难度大4.阴阳角加固不牢；5.梁、柱、板模板接头处节点施工工艺不合理；6.池底预留预埋套管接头处理加固不牢，形成漏点。,通过以上分析论证，QC小组共找到以下六条要因,七、制定对策,针对以上六条要因，小组成员集思广益，提出各种对策，并对各种对策进行综合评价、分析优化，最后确定对策如下：,八、对策实施,1.材料员孟响贵经过多方考察、比较，最终选择了一种出口转内销的优质防水胶合板。该防水胶合板分两种规格:15mm厚及18mm厚；2.另外为进一步确保模板施工质量，我们还采购了50100mm、100100mm的优质白松木方。,实施一：模板太薄，刚度不够,优质防水胶合板,优质白松木方,为了更好地指导现场施工、统一现场管理，我项目部找来经验丰富的模板技术工人按1：1的比例搭设了梁柱接头的模板模型，各细部节点按项目拟定措施进行加固，并组织各施工班组进行了现场观摩学习。,实施二：班组多，工人方法不一,效果验证2014年5月9日，工长秦勇、王超在施工现场对木工进行了专项抽检考试，考试通过率达到100%，证明工人操作水平确实得到了有效的提高和改善。,为切实提高工人操作水平，我们还对工人开展了夜校培训,1.小组成员根据混凝土底板尺寸计算核实，决定将池底支撑架体一次搭设到位，确保池底和池壁一次浇筑不留施工缝；2.池壁对拉螺栓全部采用防水型，并采用双螺帽紧固。,双层架施工照片,实施三：泳池双层结构板架体一次搭设,空中游泳池架体设计方案,1.为防止阴角变形漏浆，我们除在模板拼缝内粘贴海绵胶条外，还沿阴角棱边用通长木方加固模板，实行双保险。,2.为防止阳角漏浆，在阳角模板拼缝内粘贴海绵胶条，并在其外侧按右图所示用木方按“沿包底”法包角加固。,实施四：阴阳角加固不牢,三阴角处各阴角加设通长木方一根,效果验证,梁阳角处模板外侧木方包角,阴阳角平整顺直、棱角清晰,1.为防止主次梁交接处出现漏浆错台，在次梁与主梁交接阴角处加设一根通长木方加固。,实施五：梁、柱、板模板接头处节点施工工艺不合理,效果验证,次梁下设通长木方加固,主、次梁接头处阴角棱角顺直清晰、无漏浆、错台,2.梁柱接头局部外露柱角处，为防止模板变形造成漏浆、错台，沿竖向用木方挤密包角，加固模板。,3.梁、柱、板接头等复杂拼接点，我们尽量采用大模板按构件尺寸切割，减少拼缝，模板对接时拼缝内按要求粘贴海绵胶条,梁柱接头处外露柱角用白松木方包角挤靠加固,梁柱板种接头楞角清晰、顺直、饱满，无漏浆、胀模现象。,效果验证,九、效果检查,各项对策实施后，项目QC小组成员按照预先制定的质量标准对拆模部位进行检查验收，验收结果如下：根据质量标准，合格率达到96%为合格。,效果一：直接效果,砼结构总体感观效果,实施效果,游泳池完成后效果照片,1.宜宾鲁能皇冠假日酒店为宜宾市重点工程。我项目部通过此次QC活动，不仅高质量地完成了预期目标，而且在整个建筑行业内部产生了重大影响，进一步提升了我公司在宜宾市建筑工程行业的影响力。,效果二：社会效益,3.2014年6月30日，宜宾市质检站、宜宾市安监站先后组织数百人次到项目观摩学习，通过观摩学习，为公司在宜宾树立了形象。通过观摩从而推动了宜宾当地的质量管理水平。,2.2014年8月30日，在建设部组织的全国建设工程质量监督执法检查中，由宜宾市住建局相关领导现场实测，成绩在宜宾市本次检查中名列前茅；,通过本次QC小组活动，全体成员体会到团队精神的重要性，增强了质量和效益意识，掌握了新的QC知识，圆满达成了活动目标。由下表可看出，通过开展QC小组活动，我们的综合素质得到了很大的提高。,自我评价雷达图,效果三：成员素质提高,通过本次QC小组活动，不仅增强了质量意识，同时在经济效果方面，通过开展QC小组活动，实现了降本增效，结余工期。,1、攻克游泳池双层结构板模板支撑体系难关，可以改变原模板支撑方案，按游泳池双层结构板模板支撑体系材料加人工费用为14万，即：1228010+128098=31.39万；一般满堂脚手架模板支撑体系材料加人工费用1228016+130075=41.3万。施工投入相对降低。2、修改模板支撑及加固方式，使得游泳池防水混凝土一次浇筑，不留施工缝，简化施工工序，另外通过对梁柱节点的重点监控以及加固方式的增强，使得游泳池混凝土成型效果佳，未出现渗漏，减少后期防水的修补处理，减少投入。按28个梁柱及预埋节点渗漏风险计算：283000=8.4万。3、增加防水混凝土自身防水效果，减少模板支撑次数，减少劳动力约60工日。按市场价每工日280元计算，28060=16800元，工期结余约6天。,因此，技