XX公司2015年工作作风建设检查方案

南宁投资公司2015年工作作风建设活动检查方案公司各部门：根据公司领导的统一部署，今年X月份起公司各部门人员认真按照公司2015年工作作风建设活动方案开展活动，全面围绕在“XXXX”工作作风上存在的问题进行了自查自纠，并形成了整改方案，明确了整改时间表。经过为期X个月的整改实施，公司人员精神风貌有所提升。为进一步确保整改措施取得实效，全面规范公司行为，决定近期开展工作作风建设检查，方案如下： 一、 组织领导成立公司工作作风建设检查工作小组，成员如下：组 长：XX副组长：XXXX成 员：XX XX领导小组下设工作作风建设活动检查小组办公室，办公室主任由XX兼任，副主任由XX兼任。办公室负责组织公司工作作风建设检查相关活动，办公室成员为XX、XX、XX。二、 检查内容（一）检查公司各部门及人员按照工作作风建设活动自查表实施整改的进展情况，重点检查查找问题是否准确，整改措施是否到位，是否在整改期限内完成整改，存在问题是否得到切实解决，整改效果公司领导是否满意等，确保活动扎实有效。（二）对一些长期难以解决的作风问题和典型案例在公司年终会议上进行通报，使公司员工在思想上真正受到触动，进一步强化纪律观念，切实改进工作作风。三、检查时间2015年X月X日-X月X日四、检查方法（一）自评（2015年X月X-X月X日）各部门人员认真对照工作作风自查表上存在的问题、整改方向、整改期限等内容进行实事求是地自评和总结，如实逐条填写工作作风整改对照表（详见附件一）。（二）互评（2015年X月X-X月X日）工作作风建设活动检查小组办公室采取定期或不定期对各部门进行实地检查、听取公司领导、各部门间、普通员工等相互评价及意见等方式，调研各部门人员实施整改后的真实情况，形成公司工作作风建设活动检查报告。（三）总评（2015年X月X-X月X日）分管领导/各部门负责人根据被考评人在整改阶段的实际表现，参考公司各部门工作作风情况报告，填写工作作风整改对照表考评内容，最后由公司领导进行综合评定。五、工作要求 （一）公司各部门要充分认识此次活动检查工作的重要性，确保公司工作作风建设活动取得实效。 （二）检查活动按照“边发现问题、边整改”的形式，督促整改贯穿于检查的全过程。坚决防止和纠正走过场、敷衍应付、弄虚作假等行为，努力做到发现问题准确、促进整改有力，取得实效。（三）对活动中好的经验和做法通过制度、流程予以固化，并在实践中不断丰富和完善，建立公司作风建设的长效机制，巩固活动成果。XXX公司 2015年XX月XX日附件1 工作作风整改对照表部门：投资发展部 姓名：谭国凯 日期：2015.11.23工作作风存在的问题具体的整改措施整改期限整改完成情况及还未解决的问题部门负责人考评严谨规范方面办公桌材料摆放不整齐，在办公室吸烟现象时有发生。做好办公室个人环境卫生。即期整改办公桌整洁度提高，已不在办公室吸烟。雷厉风行方面加强工作计划和工作分解、加强向上级请示汇报的频率。做好项目信息汇报请示和内部传达。即期整改就项目情况建立内部沟通群，项目进度、难点能够及时向上级汇报。勤勉敬业方面不能按时上班，会议专心程度不够。提前出门，做到按时上班。即期整改会议专心程度较好，但上班迟到现象时有发生。主动担当方面1.部门横向沟通要加强。2.养成系统管理思维，加强管理知识学习。3.客户开发及项目开发不足，工作还要多走出去，主动承担部门责任和分解部门项目开拓压力。加强部门内部沟通。即期整改部门沟通程度较