财务管理论文关于信息技术在新医改背景下医院财务管理中的应用论文范文参考资料

财务管理论文关于信息技术在新医改背景下医院财务管理中的应用论文范文参考资料 （吉林省前卫医院，吉林长春130012） 摘要随着新医改政策的推广，信息技术在我国医院财务管理中的应用越来越广泛。基于此，文章首先针对财务管理效率、行业竞争力、财务管理整体性三个方面分析了应用信息技术对医院财务管理的意义；其次从门诊、病区、财务管理以及物品管理四个方面重点阐述了信息技术在我国医院财务管理中的应用；最后就促进信息技术在医院财务管理中的应用提出了人才培养、加大投资力度、存货管理上报的对策建议。 关键词新医改；信息化财务管理系统；PDA手机 DOI1013939/jkizgscxx30184 1 应用信息技术对医院财务管理的意义 11应用信息技术有利于提高医院财务管理的效率 在医院的财务管理中，职工工资、耗材费用、日常收入等财务项目众多，如果使用传统的人工处理办法，要经过从各科室每日的、上报到财务人员的统一查证、管理、核算等一系列繁杂的步骤，这一过程需要耗费大量的人力和时间。而在结合了信息技术之后，所有的财务信息和数据都会按照财务系统设定好的程序进行自动分类和集成处理，使得财务人员从冗杂重复性的工作中解脱出来，同时还避免了人工核算时信息混乱、账本字迹模糊、人员注意力分散等因素造成的管理误差，大大提高了财务管理的效率和准确性。 12应用信息技术有利于提高医院的整体竞争力 身处在社会进步、信息技术飞速发展的大背景下，医疗行业之间的市场竞争越来越激烈。医院的整体管理水平和发展程度与财务管理的信息化程度有着密不可分的关系，医院只有实现信息化与财务管理的完美结合，才能对院内资源、发展预算以及人才的管理和培养计划做出有效的统筹和规划。同时，信息技术的应用还保证了医院整体管理的科学化、规范化、现代化，使得医院在正确的道路上逐步发展，提高自身的行业竞争力，实现社会效益与经济效益的双丰收。 13应用信息技术有利于提高医院财务管理的整体性 在传统的人工财务管理中，通常只通过记账核算的方式对各科室的财务进行管理，再逐个上报到财务科进行整合，整个过程周期长且易出现漏洞，使得医院整体管理存在缺陷。而结合了信息技术的现代财务管理模式消除了这种弊端，信息技术型的财务管理从医院的整体财务管理出发，经过对数据的集成参考，根据不同科室的仪器、治疗量等信息对财务进行科学性与实际性相结合、整体性与特殊性相结合的优质管理，从而使医院的财务信息条理清晰、易于查找，从根本意义上实现了医院财务管理的高度统一，为医院资金资源运转以及可持续化发展奠定了基础。 2 新医改背景下信息技术在医院财务管理中的应用 21信息技术在门诊中的应用 在当下，信息技术在门诊中的应用程度越来越高，从挂号到交费，无不体现着科技进步的重要性与便利性。首先，信息技术促进了挂号方式的改变，患者可以通过医院官方网站的网上预约系统进行挂号预约，减少了过去门诊窗口排队现象的发生，在一定程度上保证了医院的正常秩序；其次，交费方式的改变提高了医院的服务质量。POS机、医保卡以及网上银行快捷支付的方式为患者支付医疗费用提供了便利，同时也减少了患者携带大量*存在造成的风险；最后，信息技术还加强了门诊与财务部门之间的联系，在患者交纳医疗费用的时候，门诊就可以通过HIS系统与财务部门同步对接，完成收费款项、患者信息等数据的传输共享，从而降低了工作人员人工录入带来的工作压力，减少了财务工作误差。 22信息技术在病区中的应用 信息技术在病区财务管理的应用，主要体现在以下两方面：第一，患者方面的应用。患者在病区的治疗过程中，每天都会收到由财务系统传输到终端后，医护工作者在终端下载打印并按床号发放的患者每日收费明细，使得患者可以清晰直观地了解自己当日的消费信息和费用去向，增加了医院收费的透明度，为患者费用核算带来了便利，从而缓解了医患关系的紧张程度和信任危机；第二，医护人员方面的应用。在治疗的过程中，每日每阶段病人的注射、雾化吸入等治疗的物品使用情况都会集成在管理系统终端上并按科室进行整合发布，每个药品都有对应的二维码，医生护士在治疗前需要扫描二维码确定物品的使用，保证了对药品等科室固定物资的实时管理。 23信息技术在医院财务综合管理中的应用 医院财务管理的具体工作包含多个方面，例如在职职工的工资管理、医疗设备、耗材的购买费用管理、专项医疗科研项目资金管理、税款管理等。通过对信息技术的利用，医院可以通过HIS系统等现代信息化管理系统对医院资金收入和支出的信息进行准确汇总整合，并自动显示出各个项目的具体收费情况。这有利于医院针对各科室的财务情况分析出科室的效益和发展能力，并据此加大对弱势科室的扶植力度，还有利于医院对资金的合理控制和科学规划，调整医院整体财务布局，及时解决资金流动中存在的问题。 24信息技术在物品管理中的应用 信息技术融入到日常的医院工作后，加强了院内物品管理之间的流通，为科室、药房的工作增加了便利。以普通科室日常用药为例：在信息技术的支持下，科室人员可以直接在医院的管理网络中提交所需的药品列表，药师在远程接收后就会立刻进行药品的分拣。当科室人员到达药房时，只需要报出所在科室名称便可直接拿走分拣好的药品，提高了药品的领取速度。患者开药也采取信息化管理方式，通过*医疗卡、记录开药信息和交付款信息，在药房取药时只需要读取医疗卡中记录的信息，就可以完成开药过程。在信息技术的支持下，药品管理、调用的效率得到显著提升，可以提高医院的运行效率。 3 如何促进信息技术在医院财务管理中的应用 31培养信息技术与财务管理的专业人才 由于信息技术还在持续地发展进步，信息化财务管理的相关系统也在不断更新换代，这要求医院要注重对信息化专业人才的培养，以便紧紧把握住科技时代的脉搏。一方面，医院要吸纳和培养专业性的技术人才，对信息化财务管理系统的日常维护、使用和问题分析解决提供有力保障；另一方面，还要加强财务管理人员和医护人员对新型管理软件的学习，组织HIS、用友等常用软件的操作培训，从而提高院内全体职工的技术水平，实现财务管理系统在医院中的顺利应用，推进医院总体科技化水平的发展。 32加大对信息技术应用的投资力度 要想加强医院的信息化管理程度，就必须加强对高科技设备的资金投入力度。在信息化财务管理系统中，计算机需要进行大量的数据整合和运算，这就要求计算机特别是终端计算机必须配备有顶级的处理系统和庞大的内容量，以保证在进行数据整合和运算的同时还能正常高效地运行。除此之外，为了满足各个科室部门之间财产及物品管理网络的实时数据传输和联系，医院还应大批量购入PDA、平板电脑等小型可携带的设备，以便于医护人员在巡视、治疗中对物品的使用信息进行及时和传递。 33加强对科室存货的日常管理与上报 由于医院的大部分资金支出用于存货的调配和设备的购买，所以各科室存货的日常管理控制与上报也十分重要。例如药品、被服、平车等大大小小的日常用物，只有进行分类控制，并通过网络传输上报数量和使用情况，才能使财务管理部门明确各个科室的实际需求，从而按需分配，避免盲目购买。除此之外，对价格高昂的大型设备使用情况及购入日期进行整合上报，有利于管理者确定具体的设备购买批次和日期，对支出资金做出合理预算。 4 结论 总而言之，信息技术的应用从根本上改良了医院财务管理模式，推动了医院的科学发展水平。分析可知，网上挂号、医保卡缴费等方式为患者及医护人员带