策论财务管理论文关于策论财务管理在企业经营管理中的重要性论文范文参考资料

策论财务管理论文关于策论财务管理在企业经营管理中的重要性论文范文参考资料 1009-4202（xx）01-000-01 摘 要 策论财务管理工作是企业经营管理中一项非常重要的内容，对企业的经营、防范财务风险、企业内部制约机制等方面都有着非常重要的作用，本文主要探讨了为什么要加强财务管理工作，还提出了一些提高财务管理水平的措施。 关键词 策论财务 财务管理 企业经营 经营管理 1.财务部门在企业中具有非常重要的作用 在现代的企业管理中，财务部门具有非常重要的作用。因为财务部门负责的主要有财务收支、财务监督，财务部门的工作还涉及到企业经营管理工作的其他内容，对于企业的经营发展的各个方面都有一定的影响。所以说财务工作是企业经营管理的核心。不管是企业的生产、供给、还是企业的销售、人力资源、财务事项等都要经过财务会计的这个环节，通过会计人员的工作能够将这些转化为会计信息，会计人员对企业的各项经济活动以及企业的财务状况都非常熟悉1。内部制约离不开信息的沟通，企业内部员工在执行、管理和制约企业经营活动的时候，都需要进行信息的交换。所以会计在企业的管理中起到了传递信息的作用。之所以能够建立起企业的约束制度，是由会计本身所从事的工作内容以及在企业中的地位决定的。 2.财务管理对于企业财务风险具有防范作用 企业在经营管理中为了能够让子公司的资金周转比较顺利，常常做子公司贷款时的担保人，或者是企业贷款后将钱交给子公司使用，到时候和子公司一起偿还贷款。这样的资金借贷策略给双方都增加了财务风险。尤其是作为担保人的母公司。因此做好企业财务制约工作对于企业与子公司的发展具有非常重要的作用2。所以要建立健全整个企业的财务内部制约体系。财务的制约对于企业防范风险具有非常重要的作用。 3.财务管理能够给业绩的考核提供科学的依据 财务管理中业绩考核工作对企业的经营管理具有非常重要的作用。企业一般都设有激励机制，该机制能够有效进行，受业绩考核的结果影响特别大。业绩考核结果是否科学合理对企业对员工的激励工作的开展具有非常重要的作用。因此，财务制约的有效性能够为企业的业绩考核提供保证，建立完善的财务内部制约和监督体系可以保证企业可以建立起公平、公正、正确以及科学的考核机制。 1.做好财务管理工作 财务部门在企业的经营管理中既属于管理部门，也属于服务部门，企业内部工作的开展离不开财务部门的配合。财务部门一定要对企业的经营的整个过程有一个大致的了解。当企业制定经济发展战略的时候，财务部门能够给予一定的支持和帮助，能够为企业出谋划策，成为企业比较得力的助手和参谋。企业一定要敢于突破传统的观念，对财务预算制度一定要进行完善，使资金的流通更加地顺畅3。对于企业的财务管理，企业一定要进行人性化的管理，做好财务人员的培训工作，也要注意优秀财务人员的引进工作。企业一定要努力提高企业财务人员的专业知识和技能水平，提高财务人员的整体素质，使他们能够更好地做好企业财务工作，提高财务工作效率和管理水平，从而提高企业的经营管理水平。 2.完善企业财务激励机制 在企业财务管理中，财务激励工作对于做好财务管理工作具有非常重要的作用。企业如果想要把追求个人利益的最大化，转化为实现企业价值的最大化，必须建企业财务有效的激励制度。建立有效的财务激励机制必须拥有有效的财务评价体系。这样可以对企业的工作人员具有一定的激励作用，提高员工工作的积极性4。所以，企业可以采取不同的措施对员工进行激励，提高企业的经营管理水平，例如设立由独立董事参与的酬劳委员会，还可以制定有效的激励员工的酬劳方案，然后交给企业董事会进行监管，这样企业经营者的财务评价体系就有了可靠的监督保障，企业利用有效地财务激励机制达到了提高员工积极性的目的，员工的积极性提高了，自然就把财务工作做的非常好，员工的效率也就提高了，从而提高了财务管理的水平。所以，完善企业财务激励机制是提高财务管理水平的有效策略。 策论财务管理工作对企业的经营管理具有非常重要的作用。通过加强财务管理工作可以为企业防范财务风险，可以为企业的战略的制定出谋划策，可以提高企业的经营管理水平，确保企业在财务方面具有一定的安全保障。所以说，策论财务管理在企业经营管理中地位非常重要，作用重大。 _： 1朱士强.加强财务决算管理，全面提升经营管理水平.中国乡镇企业会计.xx（6）：76-77. 2朱雪松.推行全面预算管理 提高财务管理水平.中国经贸.xx