财务管理论文关于基于新医院会计制度财务管理工作的完善论文范文参考资料

财务管理论文关于基于新医院会计制度财务管理工作的完善论文范文参考资料 1009-4202（xx）09-000-02 摘 要 xx年新修订的医院会计制度是我国医疗体制改革的助推器，进一步推动了医院财务会计核算的规范性，有利于保障医院会计信息质量。由于新医院会计制度在较多方面进行了转变，对医院现有的财务会计核算和管理体系形成一定的冲击。本文就医院如何做好新旧财务会计制度的衔接及进一步完善财务管理工作进行了相关探讨。 关键词 医院 新会计制度 财务管理 医疗体制改革是政府在新时期新环境下对我国医疗服务体系进行的大胆创新和重大举措，对于改善我国医疗服务目前状况、服务民生至关重要。在医改背景下，医院的经营模式和管理理念不断更新，取得突破，财务管理水平的进一步提高就是医改的重要成果之一。随着人民物质文化和精神素质水平的提高，其对医疗服务的需求更多的超越了基本的医疗需求，变得愈来愈多样化并且要求也愈来愈高，自主经营下医疗机构之间展开了争夺医疗市场的竞争。而同时医院的经营成本也逐年增加，使医院更加重视财务管理与内部制约，财务思想有所提高，大大提升了医院所有资源的利用效率，保持了较快的效益提高速度。但同时，由于医院原有的财务体制因素影响深远，加之经营转型还不长时间，缺乏必要的经验和充分的适应性，医院财务会计工作中出现过较多的理由，影响了会计核算和财务信息的质量，不利于医院的持续健康发展。基于此，xx年财政部又出台了新医院会计制度，以制度先行对医院的财务会计工作加大改革力度，通过先试点、后推广的方式，从xx年1月起正式全面推行新财务会计制度，使医院财务会计制度体系面对着重新盘整的局面，这一措施必将大大推动医院财务管理的进一步完善。 新医院会计制度基于旧医院会计制度并结合了医疗机构财务发展的目前状况，围绕规范会计核算、强化财务管控，以期保障医院财务会计信息的有效性和财务会计管理的健全性。其较大的变化和改善体现在几个方面： 1、适用范围更加明确，并有所调整 与旧制度一样，新医院会计制度也只适用于我国境内各级各类独立核算的公立医院，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，但明确指出其不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。同时规定，企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医疗机构可参照医院会计制度，这为非营利性医疗机构会计改革提供了一定的借鉴。 2、完善了会计科目体系 在会计科目的设置上，新医院会计制度提出以资产、负债、净资产、收入、费用五要素为基本会计要素，特别是费用代替支出这一要素的转变，充分考虑了医院既有收入、也有费用的经营实质，因此也需要建立成本补偿机制的现实。另外，取消了固定基金、修购基金等科目，建立了累计折旧、预计负债等新科目来强化会计核算。 3、强化了收支管理和成本核算 取消了药品加成核算，这样医院的医疗业务成本中的药品部分就只包含药品的实际成本，而不包含加成部分，从而更能真实反映医药成本，并且使医院不能单靠以药养医的旧思路来创收，推动其改善收入管理。另外，成本核算最大的改善就是形成了医疗材料生产加工成本、固定资产建造成本、医疗服务业务成本等组成的完善的成本核算体系，实现了医疗成本的分项化管理，使成本项目明晰化，更有利于成本分析制约。 4、完善了财务报告体系 新医院会计制度指出：医院的财务报告包括资产负债表，收入费用表，*流量表、预算收支表、基建投资表及有关附注，并对成本核算信息设计了一套报表体系，囊括了医院科室的直接成本、临床服务类科室的全成本，实现了很大的创新。 5、强化了对医院财务报告的监督 新制度中规定医院对外提供的年度财务报表要经有关的注册会计师审计，从而要求医院按照标准财务报告的形式认真编制，并且重视财务信息的准确性、完整性、可靠性。 从以上新医院会计制度的改善中可以清晰的看到，新制度的规定对医院财务会计管理提出了多方面的要求，医院财务会计工作面对着新的挑战。首先，对医院财务会计体制提出了挑战。新会计制度实际上是对原会计制度极大的改善，众多会计项目都有所更新，医院要落实贯彻新制度，当务之急是按照新制度的内容重构财务会计体系，这相当考验医院财务会计的管理实力，需要医院管理层及总会计师统筹好全局，实现平稳过渡。其次，对医院业务开展形成了挑战。财务事项的调整变化也会影响医院业务的进行，特别是成本核算体系的重大变化，使医院必须改良增收途径，重新确立成本责任归集体系，必要时对业务进行调整。第三，对医院财务人员的素质与能力也是一种挑战。重构医院财务会计核算与管理体系，需要全体财务会计人员共同努力，从程序、策略、权责机制等多个方面进行更新，同时新会计科目、新会计核算要求需要掌握其应用的人员管理才能顺利完成，因此医院财会人员必须更新知识和提高业务技能才能胜任。 三、对医院助推医疗改革、进一步完善财务管理的措施倡议 医院在新会计制度改革的现实下必须积极配合新财会制度推行工作，从准备、执行到后续完善都要加强管理，以便早日实现医院财务会计管理的全面更新与调整。 （一）以思想转变为开端，更新医院内部财务会计理念 医疗体制改革至今已有多年，尽管医院自主经营、自负盈亏的状态已经成型，参与市场竞争的意识逐步增强，但也应看到，在有些公立医院内部，旧有的经营思想还存在，不重视自身财务绩效的水平提高，不重视内部资源的利用效率改善，因而内部财务会计核算与管理处于滞后的状况。新医院会计制度的出台可以说为医院全面转变财务经营思想提供了极大的契机，医院要充分利用这一机会，重整内部财务思想环境。医院领导层要高度重视内部财务会计体制建设，提高财务管理与内部制约的要求，加大财务会计系统建设投入，保障财会部门在管理组织架构中的地位，发挥其监督制约作用。要采取措施，调动一切宣传力量，提高全体人员以单位为家科学理财的意识，促使他们积极主动的参与到医院财务管理活动中来。（二）夯实财务会计基础，做好新制度实施的准备 制度的更新是基本，在引入新医院会计制度伊始，医院要根据新制度的内容对现有的财务会计制度进行修正和完善。重点对新制度的整体财务思想进行强调和明示，对新制度不同于原制度的条款和项目进行突出说明，详细解释变更的理由及其合理性、先进性。结合先前的梳理工作，对医院财务会计核算流程进行必要的改善，使财务会计核算工作更加流畅。对医院财务会计组织架构、人员配置、系统的变更着重予以说明，特别强调各部门及人员职责权限的重新划分和重要事项的授权审批报告制度，对工作效果评价考核及责任追究机制要及时调整，确实根据新会计制度的变化公正的反映部门绩效，做到赏罚分明。充分考虑医院实际，将新会计制度与医院管理有效协调起来。 良好的制度要得以有效实行并达到预期的效果，关键在于切实按照制度要求开展核算与管控工作。医院在新会计制度实施的当下，要充分利用这一条件规范和约束财务会计核算和管理行为，建立良好的财务管控运作秩序。一是要强化财务会计内部制约，建立严格的日常监督架构，以会计监督各部门业务运作，以内部制约监督财务会计程序履行和相互制衡措施的执行，以审计约束内部制约的全面实施，形成多层次、全方位的监督保障，减少财务管理漏洞。二是健全财务会计风险管控机制，强化居安思危意识，对业务财会管控相关风险进行充分评估，设立相应的风险指标监控体系，加强重点风险的动态监测，及时预警，实时采取防范和处理措施，提高医院应对风险能力。三是完善财务会计信息传导机制，以 _络为手段，建立财务信息交流与共享的平台，提供财会人员与管理层直接沟通的渠道，强化重大财务事项的报告披露机制，以高透明度的管理机制推动新会计制度切实得以贯彻执行。 _： 1徐华.新医院会计制度下的财