



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
财务管理论文关于国内快递公司中财务管理对公司价值的提升论文范文参考资料 摘 要:随着我国经济的不断发展,网络购物逐渐兴起,快递公司也随之快速发展,但由于市场经济的限制和快递公司的多样性,导致快递公司的发展并不是很理想。财务管理部门是各个企业或者公司的中枢,对公司存在着至关重要的作用,所以,文章将针对国内快递公司中财务管理对公司价值的提升理由做具体的探讨与研究。 关键词:快递公司;财务管理;价值提升 1674-1723(xx)12-0311-02 中国的快递史可追溯到2000年以前,但真正确定快递业是在二战之后确立的,1960年以后,电子计算机的发展为快递行业做了很好的基础,由于高速公路和大型航空飞行器的不断发展,使快递行业快速的开始向全国网络和全球网络规模发展。由于小公司的经营特点不同,规模有限,能力有限,不能在某一区域或者全球形成网络优势,所以可以在服务方式与手段上以及财务管理方面得到提高,并同时得到发展。根据中国的快递行业的发展规律和基本特征进行具体的分析,加强我国快递行业的财务管理,提升公司价值,有利于我国快递行业的高速发展。 1. _的因素。随着全球化经济的不断发展,上世纪中期以后,国际间的贸易贸易壁垒消除,增加了各国贸易的往来,提高了社会生产经营中的效率与节奏,时间价值得到提高,同时,随着科学技术的不断发展,快递运输业转变了固有模式,增加了包装、储存、报关等物流服务,提高了自身的质量与速度,大大的满足了企业和市场的需求。改革开放以来,中国经济发展迅速,快递行业在中国掀起了浪潮,同时提高了国内的GDP增长率。 2.所需的工具和设施。由于各个地区交通环境不同,飞机与各种类型的汽车成了快递运输的必备工具,但因为快速和灵活是快递服务的基本特点,导致中、长途运输的限制理由也逐渐显露,所以,对运输的要求型也就明显的有了约束。这就要求快递公司必须设置专用集配、中转和制约中心,大型仓库、电脑中心以及制约之挥中心和*中心以及运输工具存放中 心等。 3.管理手段的先进性。及时准确的接受顾客信息、快速的处理订单凭证、物品的全程跟踪以及随时解答顾客查询等是快递公司必须要做的,这就要求快递公司必须具备先进的设备和高端的人才,具备先进的管理手段,使其在电子商务的发展中占据不可动摇的地位。 竞争是市场经济的基本特点,一个企业拥有足够的资金与利润空间才会在社会中占有稳定的地位,才有发言的权力,因此,财务管理可以提升企业价值。对于企业而言,良好的财务管理就是解决矛盾的最好策略,可以防止企业的腐败现象。若股东将钱投入企业之后,不了解企业的情况,那么,赢与亏都是股东承担,经营者的损失很小,导致了股东成为了弱势群体。经营的好与坏不在于产权而在于缺少激励和约束。当经营权与所有权统一,会有很好的约束能力以及激励作用。 但是,企业的管理本身就存在所有权与经营权分离的目前状况,所以,财务管理可以配合完成企业追求与企业价值,在企业追求最大化的同时,财务管理追求财务最大化。当企业追求利益相关者最大化的时候,财务就追求利益相关者的价值最大化,这样,可以制约分析企业的可持续发展。 模式的建立是企业必须要做的,这就要求快递行业建立管理体系,即以为核心,将其从核算型和收益管理型转变为风险制约型,使其能够对企业做内外风险的分析以及能够制定风险的制约预案等,来主导生产经营活动并且实施价值链管理,与此同时,来提高了财务管理对快递运输公司价值的提升。 通过税收筹划、资金以及其它的集中化管理、盈余管理、融资管理、投资并购、成本制约等来创造企业价值;通过全面预算管理、财务流程再造、运营资本管理、利润管理、绩效管理、薪酬管理、风险管理等来支持企业价值;通过财务管理系统建设、会计管理、会计信息管理、会计制度与组织管理等来保持企业价值。 在我国的快递行业中,管理者的经营与管理是决定企业发展的基础条件之一,财务管理作为企业的中枢,有着不可替代的作用。良好的财务管理可以使我国快递行业迅速发展下去,提高我国经济的发展,推动我国经济水平的提升。实现企业财务管理的最大化,提升企业的价值。 _ 1张青山.浅析国际快递公司中财务管理对公司价值的提升J.资讯, xx,(12):88-90. 2申书海,李连清.试论公司财务治理和财务管理的关系与对接J.研究, xx,(10):56-59. 3杨
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文化餐饮创新趋势2025年主题餐厅营销策略创新研究报告
- 艺术市场数字化交易平台在艺术品交易中的法律风险识别与应对报告2025
- 快消品企业2025年包装设计绿色包装材料应用案例分析报告001
- 2025年可穿戴医疗设备在慢性呼吸系统疾病监测市场的需求与技术创新趋势
- 城市出行变革:2025年自动驾驶汽车商业化案例分析报告
- 大润发超市收货管理制度
- 化妆品公司岗位管理制度
- 团干选拔培训与管理制度
- 地震综合观测站管理制度
- 公司档案规范与管理制度
- 中级工电气设备安装工题库
- 2023年重庆市开州区事业单位面向万州、达州、云阳遴选15人考试备考试题及答案解析
- 财务部岗位廉洁风险点及防范措施汇总表
- 托物言志文章讲评评改
- 古代汉语Ⅰ学习通课后章节答案期末考试题库2023年
- 1919课件酒店硬件管理
- 2022北京海淀初二(下)期末英语试题含答案
- 西方经济学吉林大学期末考试题库答案 2023春
- 2023年北京定额及计算规则
- 广乐高速公路混凝土拌和站施工标准化指南剖析
- 珠三角商圈网络规划课件
评论
0/150
提交评论