分包商月度评价

前滩52-01地块办公、商业及住宅项目（暂定名）分包商评分表为加强各分部分项工程施工质量，前滩52-01地块办公、商业及住宅项目总包单位特制订本技术质量月度评分表，此表根据分包单位技术质量管理资料、施工现场施工质量及配合总包管理等方面进行评分考核，此考核综合评分与月度分包商考核评分表相应得分直接关联。相关单位拒不签字的，月度分包商考核评分表中相应质量得分为零（详见附表）序号单位名称项目负责人签字123456781011项目总包对分包技术、质量月度评分表工程名称：前滩52-01地块办公商业及住宅项目暂定名 施工单位： 类别序号评 分 内 容标准分扣分内容实得分一、管理人员1技术人员、质量管理人员，未按签订合同人员配置，随意更换、未按要求出勤的扣5分。102工作不积极，不服从管理，执行能力差，每项扣5分3专业知识或技能不达标的，每人扣2分。4恶意顶撞总包、监理、业主，或发生肢体冲突的，扣10分二、技术、质量资料1工程资料与工程实际进度不符的，每次扣1分202工程资料错误过多，或重复出错的，每次扣1分3未按要求及时对出现错误的工程资料进行整改的，每次扣1分4工程资料内容不真实，与现场实际情况不符的，每次扣2分。5不按要求进行施工过程记录的，每次扣1分6不按要求对材料进行报审或报审不及时的，每次扣1分。7各项验收前未报验收通知单，验收无会签资料的，每次扣1分。8未及时完成每周例会上业主监理要求整改的，每次扣1分。三、材料1主要的原材料不按要求进行封样，进场材料未组织验收的，每次扣1分202进场地材料不按要求堆放，不挂牌进行标识，每次扣1分。3未对规定的材料进行取样送检或取样送检不及时、不规范的，每次扣1分。4现场施工未经检验或检验不合格的材料，视情节扣1-10分。5未合理、节约使用材料，造成浪费的，视情节扣1-10分。6周转材料使用未采取有效的防护或其他保护措施而减少使用寿命的，视情节扣1-10分。7周转性材料管理不力，随处散落，视情节扣1-10分。四、机械设备1未按要求配备相应的机械或设备的，每缺一样扣1分。102使用未检验或检验不合格的机械设备，每次扣1分。3机械、设备因损坏、老化等原因而无法满足使用需求，仍继续使用的，没次扣1分。五、施工过程质量管理1现场施工存在不符合设计、规范等要求的，视情节每次扣1-10分。202施工前未进行技术质量交底或交底不明、不全，扣2分3未有效落实技术质量交底要求而进行施工的，每次扣2分。4存在较多质量缺陷，视情节扣1-10分。5出现质量通病而未采取措施进行整改的，扣2分。6各工序未经总包、监理验收或验收不合格而转入下道工序的，每次扣2分。7同一验收项连续三次验收不通过的扣2分，若仍验收不通过的，每增加一次扣2分。8施工过程中未及时、正确落实总包、监理、业主提出的合理的质量要求或整改要求的，每次扣2分。9未采取有效的成品保护措施的，每次或每处扣2分。10施工成品未达到验收或创优要求而未及时按要求进行返修的，扣1-10分。11发生质量事故，视情节扣10-20分。六、其它1接到社会投诉或政府部门质量处罚的，每次扣10分202收到总包质量整改通知单