凤庆县2012年农网改造升级及无电地区电力建设工程第一次工地例会会议纪要

凤庆县2012年农网改造升级及无电地区电力建设工程 第一次工地例会会议纪要 云南恒昌建设监理咨询有限公司凤庆县2012年农网改造升级及无电地区电力建设工程监理项目部2012年05月31日凤庆县2012年农网改造升级及无电地区电力建设工程第一次工地例会会议纪要 编号： 会议名称：第一次工地例会会议地点：凤山供电所五楼会议室会议时间：2012年05月31日14:00-16:00主 持 人：王泳前参会单位及人员（参加会议人员签到表附后）：建设单位: 临沧供电局凤庆供电有限公司设计单位：四川兴阳电力设计咨询有限公司 监理单位: 云南恒昌建设监理咨询有限公司 承包单位: 云南耀邦达电力工程有限公司 四川省秭源建设工程有限公司 临沧市源鑫电力有限公司会议内容: 为了理顺四方(建设单位、设计单位、监理单位、承包单位)工作程序, 更好的履行合同，指导后续工作，避免在工程实施过程中误解、分歧、扯皮，形成共识自觉执行，在工作中相互理解、支持、监督。2012年05月31日,由业主项目部主持，设计、监理、施工单位相关人员在凤山供电所五楼会议室参加凤庆县2012年农网升级改造及无电地区电力建设工程工第一次工地例会，会议纪要如下：1、 业主项目部代表何森就凤庆县2012年农网改造升级及无电地区电力建设工程实施过程中的安全技术向三家施工单位做全面交底，并先后与云南耀邦达电力工程有限公司代表蒋文林、临沧源鑫电力有限公司代表李邵学、四川省姊源建设工程有限公司代表陈朝前进行安全技术交底签字仪式；会上由张继明（计划建设部主任）代表罗绍军（项目经理）向监理单位进行授权，并充分强调监理单位必须依据监理委托合同开展工作，充分发挥监理单位“三控三管一协调”的监管作用，协助业主单位共同抓好工程质量、安全、进度、投资、档案管理等工作，协调参建各方自觉维护安全文明的施工环境，标志着工程建设进入实施阶段。2、 各施工单位代表就项目部组建情况、工程开工准备情况、复测进展情况、存在的问题及急需协调解决的问题及下步工作计划作汇报；目前三家施工单位项目部已组建，项目部各项工作正稳步进行，相关人员已陆续进场开展相应工作，并按照业主项目部要求，全部上墙标识、标牌上墙工作已完成，择日将进行项目部揭牌仪式。3、 监理单位代表就工程开工前向施工单位进行监理工作交底、安全技术交底，监理工作交底内容主要向施工单位明确监理工作方式方法及在工程实施过程中工程准备阶段、工程实施阶段、工程投产运行阶段监理工作的主要内容。4、 设计单位代表分别向监理、施工单位进行设计交底，明确工程实施过程中的重点、难点，要求各施工单位原则上严格按照设计图纸组织施工，施工过程中发现与设计图纸不符之处及时与参建各方沟通协调。五、会议其他要求 （一）业主项目部张继明主任强调：1、各参建单位今后务必高度重视各类通知要求，提高对上级所传达内容的认知及理解并跟踪落实；前期由于各施工单位未严格执行凤庆县项目【2012】第3号通知要求、未落实2012年5月18日工程协调会会议内容，现已直接导致工程进度滞后，材料清册未能及时统计上报，有可能影响到无电工程的正常开工，与省网公司下达的关于2012年8月30日实现无电地区无电人口通电的步调不一致，望各参建单位统筹规划、精心组织、统一思想、提高认识，确保无电工程按质、按量、按时完成。2、前期各参建单位沟通联系不够紧密，设计、监理单位对施工单位的指导、跟踪不到位，信息传递不通畅，难以做到上下同心、步调一致，今后各参建单位有待加强沟通，各尽其责，共同推进凤庆县2012年农网改造升级及无电地区电力建设工程顺利实施。3、云南耀邦达电力有限公司项目部管理人员未能及时进场开展相应工作，目前大部分工作已滞后于姊源及源鑫公司，望耀邦达公司信守承诺，严格按照施工合同约定及时调派人员，以免影响工程进度。4、鉴于凤庆县2012年农网改造升级及无电地区电力建设工程工程总投资巨大，任务较为艰巨，且根据施工单位复测反馈现场实际情况多处与设计图纸不符，请设计单位及时派驻1-2名技术人员驻点协助指导施工单位开展工作。（二）监理单位要求1、各施工单位开展施工作业前，必须严格按照中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式Q/CSG-2011办理相关的开工手续，在未落实开工手续的情况下不得开展施工作业。2、由于升级改造工程及无电工程计划开、竣工时间不一致，开工报审资料必须单独报审。3、施工过程中监理单位的工作方式方法在监理工作交底中已做详细阐述，望各施工单位认真翻阅以免在今后工作中