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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/620XX年设施设备安保部年终工作总结2200字总结范文20XX年设施设备安保部年终工作总结及20XX年工作计划一年来,设施设备安保部紧紧围绕公司质量目标、方针严格按照实施进度执行,以实际情况为出发点,以保障车辆完好、设施设备正常运转为前提,以最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习、总结工作经验与教训,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神。在分公司职能部门的大力支持配合下,圆满完成了各类设施设备检修任务、车辆一二级保养等工作,保障了生产任务的顺利进行。现将全年工作总结如下一、车辆、设施设备方面1、车辆管理方面分公司全年车辆大修计划10辆,2辆铲车、4辆拉臂车、1辆粪车,已修理完工;其中1辆后装车已与厂家协商沟通,待至厂家进行工作包整体修复;2辆拉臂车根据厂家车辆各项技术指标,不需要整车大修。分公司根据全年车辆大修任务实际情况,已保质保量完成,保证了日常车辆生产作业用车。截止11月中旬,全年完成车辆二保数为241辆次,外二保车次为158辆次,消耗材料费14607945元,内二精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/6保车辆为83辆次。加强车辆清例保工作,例保员每天对进出分公司车辆进行督检工作、各类日志登记工作、做到问题不出门,通过对驾驶员现场车辆例保工作的指导,提升车辆清例保质量,尤其对驾驶室内部清洁、强制保险张贴等加强了检查,保证车辆的整洁、美观。车辆验车合格率100,完成社会检测站验车145辆。2、设施设备方面在设施维修上,维修保养较为及时,做到小修任务不过夜。今年维修设施设备较去年相比次数上升幅度较大,共计1487次。其中厕所维修728次占维修总数的4896,压缩站维修354次占维修总数的2381。还对部分压缩站、沿路垃圾间进行了大面积的整修,确保设施检查通过率100。通过对垃圾集装箱保养数的统计,截止11月中旬,共对垃圾集装箱整箱喷漆225只,集装箱后门板喷漆192次,箱体大修35只。其中,还包括对各市场垃圾箱进行整修。目前正对新压缩机箱体进行改造工作,待新机型安装好后投入使用。协调安排道班房改建、压缩机大修、厕所大修、二保工作。根据年初公司下发的20XX年度公共卫生设施大修精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6计划和压缩机保养计划,安保部按照计划与二分公司进行联系协调,适时调整大修、二保时间,保证了设施完好,正常作业。全年共完成2座道班房的改建,2座公厕的改建,3台压缩机的大修。二、安全管理方面截止11月中旬,共发生上报行车安全事故17起,14起为全责交通事故,1起为次责交通事故,2起同等责任交通事故。事故费用还在处理中。截止11月中旬,共发生上报工伤事故5起,其中1起是原发疾病引起的工伤;1起是上班途中,三分公司员工被机动车撞伤;另3起是工作中不小心引起的工伤,安全形势不容乐观。认真落实安全检查制度,每月进行2次安全道检,并对外借房和消防器材进行安全检查,确保住宿人员符合安全标准。对三分公司范围内道班房、压缩站以及办公楼的消防器材进行了重新登记,对部分过期的灭火器进行了更换,并对作业车辆上的随车灭火器进行更换。安保部重点加强对作业车辆的检查,在确保作业车辆设备完好的情况下,杜绝驾驶员的违章作业行为,利用GPS监控系统,对作业车辆进行全程监控,有效地杜绝了驾驶员超速驾驶和逆向行驶的违章情况。全面开展安全教育活动,每月对驾驶员进行一次专精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6题安全会议。并在班组学习会上进行再动员、再宣传。安保部还加强了对新进员工的安全教育培训,并与职工签定安全责任承诺书。三、资料基础工作方面为生产资料规范化,使其能发挥功能性作用,在办公室人员的积极帮助下,资料工作有序进行,逐步完善,部门有针对性的加强人员管理,避免了资料随意性堆放、丢失等现象的发生,保证了阶段性基础工作完整性。部门资料包括各类安全教育、会议记录、维修记录、固定资产等日常实施或长期持有的表单,进行了人员分工,表单细化,分类入夹,基本做到了单据完整、资料齐全。四、技术创新方面去年分公司新配置的338扫路王投入使用以来,工作包吸盘轮子及结灵扳手更换频繁,为了有效解决车辆日常操作中存在的实际性问题,针对338扫路王工作包负重、震动、承受力等情况,进行零部件调试,把车辆工作包上自带的小结灵扳手更换成大号的,轴承一体橡胶轮更换为呢绒的车轮,并进行车轮装置焊接;东风康明斯拉臂车由原来的钢丝操作杆更换成气动式开关,投入了日常作业使用。五、存在问题精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/61、对车辆进出检查不够、考核力度不足,在处罚上存在姑息迁就,缺乏硬朗作风。2、在维修任务较多,责任心不强,未能有效跟踪。3、对驾驶安全行车教育力度不够,导致今年发生多起交通事故。六、20XX年工作计划继续抓好车辆管理工作及设施设备维修工作,结合安全生产的目标,谋实事、抓长远,完善设施设备安保部服务保障体系,加快发展。(一)不断加强维修人员理论教育和技能培训,进一步提高队伍综合素质。(二)以人为本,不断深化和完善各种制度,做到用制度管人,用制度办事,努力探索维修车间、维修队伍发展新机制。(三)加大压缩站、厕所等设施设备的巡查力度,有效防止安全隐患,并解决生产中发生的各类维修问题。(四)抓好压缩机更新的前后期工作,及时沟通,缓解压缩站周边小区垃圾入站倾倒工作。(五)进一步转变工作职能,实现设施设备服务保障与维修队伍长效管理,树立部门新形象,全面适应管理工作的新要求、新形势。总之,环卫车辆、设施设备管理工作是一个平凡的岗位,但通过辛勤的劳动同样能发挥不平凡的作用;平凡的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/6岗位,同样能铸就不平凡的精神。在今后的工作中,全面贯彻落实科学发展观,公司质量目标为根本宗旨,发扬顾全大局、无怨无悔

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