北京电视中心工程质量目标及管理措施(结构)

北京电视中心工程北京电视中心工程 质量目标及保证措施质量目标及保证措施 北京城建一公司北京电视中心项目经理部北京城建一公司北京电视中心项目经理部 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 1 - 1 1、质量目标、质量目标 -2 2 2、质量保证体系、质量保证体系 -3 1)施工现场组织机构 -3 2)质量管理体系组织机构 -4 3)施工质量管理系统 -5 3 3、质量管理措施、质量管理措施 -6 1）成立质量创优领导管理小组-6 2）成立 QC 质量管理小组 -6 3）质量责任制-6 4）施工质量管理措施 -10 4 4、主要分项工程质量控制措施、主要分项工程质量控制措施-19 1）钢筋质量控制措施 -19 1.1 钢筋原材 -19 1.2 钢筋加工 -20 1.3 钢筋堆放 -20 1.4 钢筋绑扎 -21 1.5 直螺蚊加工与连接 -23 1.6 钢筋工程的质量检验 -24 1.7 钢筋绑扎工程常见质量通病的防治 -25 2）模板工程质量保证措施 -30 2.1 模板材料 -30 2.2 模板加工 -30 2.3 模板堆放 -30 2.4 模板安装 -31 2.5 模板拆除 -33 2.6 模板工程的质量检验 -33 2.7 模板工程质量常见质量通病防治措施 -34 3）砼工程质量保证措施 -38 3.1 混凝土材料-38 3.2 混凝土运输-39 3.3 混凝土浇筑-40 3.4 混凝土试验-42 3.5 混凝土养护-44 3.6 混凝土工程质量检验-45 3.7 砼工程常见质量通病防治措施-46 5 5、成品保护措施、成品保护措施-52 1）钢筋工程 -53 2）模板工程 -53 3）混凝土工程 -54 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 2 - 1 1、质量目标、质量目标 分项工程质量合格率 100%。 分部（子分部）工程质量合格率 100%。 单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量 控制资料、安全和使用功能、观感质量）符合有关规范和标准 要求，一次交验合格率 100%。 确保北京市结构确保北京市结构“长城杯长城杯”及竣工及竣工“长城杯长城杯” 争创国家优质工程争创国家优质工程“鲁班奖鲁班奖” 主体结构分部及分项工程质量控制计划表 序号分项、分部工程名称规划等级备注 1模板分项工程优良 2钢筋分项工程优良 3混凝土分项工程优良 4预应力砼分项工程优良 5钢结构焊接分项工程优良 6紧固连接分项工程优良 7钢结构涂装分项工程优良 主体结构分部优良 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 3 - 2 2、质量保证体系、质量保证体系 1)1)施工现场组织机构施工现场组织机构 施工现场组织机构框图 项目经理项目书记 生产副经理总工程师副总工程师质量总监总经济师总会计师行政副经理 总指挥 工程部 物资部 综合部 安全部 技术部 测量试验 质量部 经营部 财会部 服务楼作业队 演播楼作业队 水电设备安装队 钢结构安装队 钢筋加工队 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 4 - 2)质量管理体系组织机构质量管理体系组织机构 质量管理体系组织结构框图 北京质量监督总站 uhk 站 业主:北京广播影视集团 监理公司：远达监理公司 北京城建一建设工程有限公司一公司 北京城建一电视中心项目经理部 生产技术 现场管理 测量 工长 专业技术 试验 施工队 设计院：株式会社日建设计 北京建筑设计研究院 国家广播电影电视总局设计院 质量质量 生产技术 现场管理 工长 专业技术 测量 试验 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 5 - 3)3)施工质量管理系统施工质量管理系统 施工质量管理系统框图 经理：涂春英 质量总监：袁永高总工程师：李洪毅生产副经理：严小庆 工程部 任跃进 技术部 夏翠英 质量部 袁永高 物资部 简尚斗 资料： 韩清 模板 工长 技术： 王伟 刘 骥 席正华 史鹏 马 广志 质量： 魏深 常世文 南嵩 试验计 量： 王善武 凌学农 测量： 杨南斌 周纯锦 仉东东 安全： 赵玉和 杨友付 安全 机械: 候金根 栋号长： 任跃进 肖香华 金坛队队 生产：夏宁 技术：杨明福 质量：王国平 中兴队 生产：张留圣 技术：王学武 质量：张歌 河南队 生产：于发灰 技术：冯玉启 质量：候利星 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 6 - 3 3、质量管理措施、质量管理措施 1 1）成立质量创优领导管理小组）成立质量创优领导管理小组 组 长： 副组长： 组 员： 2 2）成立）成立 QCQC 质量管理小组质量管理小组 组 长： 副组长： 组 员： 3 3）质量责任制）质量责任制 项目经理质量责任制项目经理质量责任制 1、对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于 质量工作的方针政策、法规的落实。 2、决定项目年度质量目标和质量实施计划 ，主持质量工作会议， 明确项目管理执行验证等人员职责和权限。 3、组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预 防措施。 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 7 - 4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。 项目副经理质量责任制项目副经理质量责任制 1、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织 施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。 2、工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的 管理。 3、负责施工材料、半成品的检验，试验和标识管理。 4、负责组织对工程施工进度、生产、安全、文明施工、环境保护、 成品保护工作进行管理。 5、负责在项目上组织实施采购工作程序 、 工程分包方控制工 作程序 。 总工程师质量责任制总工程师质量责任制 1、参加项目部质量策划。 2、组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组 织的施工图纸会审做好技术交底记录， 3、负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行 管理。 4、审批项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施。 5、组织开展科研和推广新技术。 总经济师质量责任制总经济师质量责任制 1、协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。 2、根据需要配合公司经营管理部门，对本公司工程进行合同评审， 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 8 - 对项目部合同进行管理。 3、负责提出修改意见，报合同管理部门 技术员质量责任制技术员质量责任制 1、参加本工程的图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。 2、贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。 3、组织技术人员根据工程实际情况提出技术数据和资料。 4、监督检查工程质量，参加工序隐预检，组织分部（子分部）分 项工程质量验收。 质量检查员质量责任制质量检查员质量责任制 1、贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发的各项文件。 2、监督检查施工队执行质量计划情况。 3、参加工序隐预检，负责核实分项工程质量验收填报质量验收记 录。 4、监督施工队范实三检制，参加项目质量检查。 5、参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。 6、按期向公司质量部报送质量检查表。 7、在施工过程中严格落实自检、专检、交接检制度，认真作好检 验记录。 资料员质量责任制资料员质量责任制 1、负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。 2、负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 9 - 3、及时收集、整理工程管理与验收资料，施工技术资料、施工测 量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收 记录等。 试验员质量责任制试验员质量责任制 1、严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记 录，及时收集试验报告，将合格试验报告交资料员归档。 2、对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。 3、在浇筑砼和砌筑砂浆过程中，按试验规程制作砼、砂浆试件， 按规定周期进行标准同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗 渗性能、结构实体检验、试验对试件代表性和制作过程负责。 4、协助施工现场施工负责人严格控制砼搅拌、运输、浇筑、养护 全过程，保证砼强度所需要的湿度，滿足设计要求。 5、负责现场材料取样复试，必须按要求数量，取样并执行有见证 取样和送检规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。 材料员质量责任制材料员质量责任制 1、监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更，建立工程物 资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。 2、编制物资月度采购计划，负责上报建设单位提供物资台账。 3、组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资标识及可追溯性 标识记录。 4、负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 10 - 4 4）施工质量管理措施）施工质量管理措施 1、施工准备阶段的质量预控措施、施工准备阶段的质量预控措施 1.1、加强对劳务分包队的选择与使用 1.1.1、项目经理部依据本工程的结构形式、工期、质量目标等要求， 编制劳动力计划向公司劳务管理部申请招用施工队伍。 1.1.2、选用外施队伍前必须进行认真考察，全面了解队伍的整体素 责和管理能力等情况，要做到公平、公正、公开，择优选用。 1.1.3、录用的外施队伍必须具有相应资质等级，拥有与其资质等级 相符合的工程管理、技术管理、质量管理、施工管理、经营管理等 业务管理人员。 1.1.4、具备以上条件再实施招投标录用。 1.2 培训 1.2.1 进行质量意识的教育。 增加全体员工的质量意识是项目质量 管理的首要措施。工程工开前针对工程特点，由项目总工程师负责 组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包 括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、 技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各 类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、 质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目质量计划 的顺利实现。 1.2.2 加强对分包队的培训。分包队是直接的操作者，只有他们的管 理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 11 - 着重对分包队伍进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训 不合格的分包队伍不允许进场施工。项目要责成分包，建立责任制 并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促 其对各项工作落实。 1.3 加强对图纸、规范、强制性标准的学习 1.3.1 严格按规范施工的工程才是优质工程，如北京市“结构长城杯” 的一个重要宗旨是“学规范” 。项目经理部应定期组织技术人员、现 场施工管理人员以及分包队有关管理与作业人员进行图纸和规范、 强制性标准的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范 施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题 及时找出，并将信息及时反馈给业主和设计院。 1.4 加强对材料供应商的选择和物资的进场管理 1.4.1 材料供应商的选择。结构施工阶段模板加工与制作、商品混凝 土供应商的确定、钢结构原材、钢筋原材、预应力原材及加工成品 采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方 位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成 品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方 的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最佳的材料供应商。 材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不 合格的应予退货。 1.4.2 材料采购与进场管理。首先做好材料选样报批工作，对于选定 的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样板选定的材料厂商， 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 12 - 进行材料定货。材料定货计划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸 进行编制。材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的 规格、各称、型号、数量看是否有产品合格证，材料检测报告，把 好材料质量关。对于特殊及贵重材料需要项目经理、主管工程师、 质量、试验与现场材料员共同验收。材料进场后，对材料的堆放要 按照材料性能、厂家要求进行。对于易受潮变形、变质的材料要上 盖下垫，防止材料受损。对于易燃、易爆材料要单独存放。材料准 放地点要有预见性，尽量减少材料搬运，必要时对工人做出书面的 搬运指导。材料使用完毕要及时清理、回收，不得浪费材料。材料 人员应做好材料收、发、存台账，及时收集材料的材质证明及产品 合格证。 1.5 加强合同的预控作用 1.5.1 合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，合同是约束自己 也是保护自己必不可少的手段。要特别注重分包的选择，比较各分 包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要 求纳入合同中，合同内容要力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。 1.5.2 具体合同细则见项目经营部合同管理的规定。 2、施工过程的质量控制、施工过程的质量控制 项目经理部组织有关人员编制项目质量计划 ，确定工程的过 程质量控制点，编制管理点明细表 ，根据质量管理关键部位和关 键工序制定质量控制措施，建立健全质量保证体系，落实各类人员 的职责，确定项目质量目标的实现 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 13 - 2.1、技术交底落实： 2.1.1、项目经理部技术人员在施工前向施工员、作业队班组进行书 面技术交底，履行签字手续，施工员或班组长向操作工人进行工前 技术交底，对交底时间，主要交底内容，按交底人员进行书面记录； 在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关 施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进 行书面技术交底。 2.2、施工测量的控制 2.2.1、在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准 后方可实施，测量记录应归档保存。 2.2.2、在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。 2.3、施工材料的控制 2.3.1 现场应建立健全工程材料进场检查制度，加强材料试验、检验 工作，工程使用的所有物资材料入场入库前一律进行验证，验证和 检验过程中发现材料质量证明文件内容有缺项或不合格项目时，该 材料按不合格处置主动清退出场； 2.3.2、项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应商名录中按计 划招标采购材料、半成品和构配件。 2.3.3、所有入场入库材料及甲方提供的材料，在使用前按施工规范 要求进行复试，未经复验和复试的材料一律不准投入使用，复验和 复试材料的数量，按国家规范、标准确定。 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 14 - 2.3.4、现场设专人收料，不合格的材料拒收，施工过程中如发现不 合格的材料及时清理出场。 2.4、施工工序的控制： 2.4.1、施工作业人员应按规定经考核合格后，持证上岗。 2.4.2、施工作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进 行施工。 2.4.3、工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定对查出的质 量缺陷应按不合格控制程序及时处理。 2.4.4、施工管理人员应记录工序施工情况。 2.5、特殊工序控制 2.5.1、对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制 点进行控制。 2.5.2、对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应 由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后 执行。 2.6、过程控制的有效制度 2.6.1、生产质量例会制度。 项目经理部每周召开生产质量例会，现场经理要把质量讲评放在 例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量 动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题，以及解决这些问 题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议纪要， 以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 15 - 行了口头表彰；对执行不力者要提出警告，并限期整改，对工程质 量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。 2.6.2、质量分析会制度。 由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行政领 导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施 工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问 题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。 项目质量总监认真地听取他们的汇报、分析上周质量活动中存在 的不足问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，并 予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下 周例会检查执行情况的依据。 2.6.3、月质量讲评制度。 每月底由项目质量总监组织施工员专业班组长及技术负责人对在 施工程中进行实体质量检查，之后质检员写出本月度在施工程质量 总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，以“月度质量管理 情况简报”的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工队。 简报中对质量好的施工队要予以表扬，需整改的部位应明确限期整 改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 2.6.4、样板制度。 即在分项（工序）施工前，由责任工程师依据施工方案和技术交 底以及现行的国家标准、规范，组织进行分项（工序）样板施工， 在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，技术交底人，操作班 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 16 - 长，施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及 重点工序都作为样板，请监理、甲方共同验收，样板未通过验收前 不得进行下一步施工，同时施工队在样板施工中也接受了技术标准、 质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验 收标准。 2.6.5、坚持“三检”制度 2.6.5.1 为确保工程质量，达到创优目标的实现，应强化施工过程中 的工序检验，在实行工人自检、互检的情况下，辅以专业检查，做 到预防为主，防患于未然。 自检：在每一检验批、分项工程施工完成后均需由施工班组对所施 工的工序进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检 记录表。 互检：经自检合格的检验批、分项工程，项目经理部质量员、工长 组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序 班组应认真及时地予以解决。 交接检：上下工序班组通过互检认为符合检验批、分项工程质量验 收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后， 方可进行下道工序施工。项目部质检员要亲自参与监督。 2.6.6 质检员要严格检查验收 2.6.6.1 质检员要严格过程检查，对每道工序实测实量，充分撑握质 量状态，做到发现问题早、反映问题准、解决问题快、为施工一线 服务。 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 17 - 2.6.6.2 施工过程中当质量不符合规定要求时，项目质检员和质量管 理组成员，可行使质量否决权，有权进行经济处罚，责令返工重做 或停工整顿，清退严重违章人员。 2.6.6.3 施工过程中要注意质量通病的防治，项目部在编制施工组 织设计中，应对工程需要预防的质量通病制定预防措施，技术人 员在技术交底中，规定防治质量通病的项目部位和主要方法，施工 班组严格按技术交底施工，消除质量通病，质检员对质量通病的项 目部位进行重点检查和控制。 2.6.7、实施挂牌制度 2.6.7.1 技术交底挂牌。 在工序开始前，针对施工中的重点和难点现 场应挂牌，将施工操作的具体要求，如钢筋规格设计要求，规范要 求施工工艺等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底， 也便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。 2.6.7.2 施工部位挂牌。 在现场施工部位挂“施工部位牌” ，牌中注 明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作 负责人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚 条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍，造 人才的目的。 2.6.7.3 操作管理制度挂牌。 注明操作流程，工序要求及标准、责任 人、管理制度、标明相关的要求和注意事项等。 2.6.7.4、半成品、成品挂牌制度。对施工现场使用的钢筋原材、半 成品等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 18 - 间等，必要时必须注明存放要求。 2.6.8、问题追根制度。对施工中出现的质量问题，追根制度是其最 好的解决办法。追根工作可按以下程序严格执行： 会诊;查原因、挖根子；追查责任人；限期整改；验收结果不达到效 果不罢休；写总结、立规矩。质量问题追根执行情况可按下表进行 记录。 质量问题追根执行情况 序号存在问题问题分析整改措施奖罚标准责任人完成时间 整改；问题原因查明，责任人找到应对问题进行整改并要写整改报 告，报告中应有整改前后的图片对比，整改过程中通知项目质检员 旁站监督，整改完成后进行复验。 2.6.9 奖罚制度 2.6.9.1、实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则， 贯穿工程施工的全过程。由项目质量部总监负责编写并组织有关管 理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工 的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进 行处罚。 2.6.9.2、具体实施细则见质量奖罚措施 。 3、竣工验收阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 19 - 3.1 单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。是对工程质量的最 后把关，是全面考核工程质量是否满足设计要求的重要手段。最终 检验和试验提供的资料是工程符合要求的证据。项目技术负责人及 管理人员应按编制竣工资料的要求收集整理资料。 3.2 单位工程完成后，由项目总工组织项目的技术、质量、生产等有 关技术专业人员到现场进行检验评定。评定结束后，送交当地工程 建设质量监督部门核定质量等级。质量监督部门最终对工程质量等 级作出核定。 3.3 对在检验、核定中存在质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再 次验证以证实其符合性。当在交付或开始使用后发现项目不合格时， 应针对不合格所造成的后果采取适当补救措施。 3.4 经理部应组织有关专业技术人员按合同要求，编制工程竣工文件。 并应做好工程移交准备。 3.5 在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。 4 4、主要分项工程质量控制措施、主要分项工程质量控制措施 1 1）钢筋质量控制措施）钢筋质量控制措施 1.1 钢筋原材钢筋原材 1.1.1、用于本工程的钢筋原材料（含钢筋、钢丝、预应力筋、钢 绞线、钢板、型钢、及焊条、焊剂、直螺纹连接接头套筒等） ，应 符合现行规范、标准和设计（图纸）要求。并按有关规定具备产品 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 20 - 出厂合格证明、验收报告和进场复核报告。 1.2 钢筋加工钢筋加工 1.2.1、配筋人员要认真学习规范，熟悉图纸，了解清楚锚固、绑 扎搭接长度，保护层的有关规定，配制时要画布筋配置示意图，特 殊部位必要时要画钢筋大样图。 1.2.2、钢筋现场加工或进行钢筋代换，应严格按照设计要求，当 设计无要求时均按北京地区建筑抗震设防烈度 8 度采取措施。 1.2.3、结构主筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小 于 1.25;钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于 1.3。 1.2.4、箍筋弯钩的弯折角度均为 135，弯钩平直部分的长度应不 小于箍筋直径 d 的 10 倍。 1.2.5、钢筋连接接头不宜设在框架梁端、柱端的箍筋加密区。当 无法避开时，可采用等强度高质量机械连接接头。 1.2.6、因缺少设计规定的钢筋品种，规格时，为不影响工程工期， 需采用其它品种、级别、规格的钢筋替换时，应办理设计变更洽商 手续，签字应齐全。 1.3 钢筋堆放钢筋堆放及倒运及倒运 1.3.1、 钢筋进场后要分品种、类型、规格挂牌，注明型号、产地、 规格、品种、数量、复试报告单编号、质量状态、使用部位等并分 批堆放，避免混放影响使用。钢筋原材进场堆放应垫枕木，架空高 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 21 - 度不小于 10cm。加工好的钢筋架空分规格码放，码放架子用钢管 搭设，高度 50cm。码放场地应平整，且有良好的排水措施。 1.3.2、本着对工程质量认真负责的精神，为防止加工成型的钢筋 在施工作业面引起混乱，应成立配筋运输小组，设一名组长，一名 技术员，一名质量员进行管理。 1.3.2.1、班组长负责带领班组成员按技术交底指定钢筋使用部位 运输到位。 1.3.2.2、技术员负责按现场作业面的需要配发加工的钢筋，指定 位置，让运输班组运达到位。 1.3.2.3、质量员负责钢筋原料入场的检验，钢筋加工尺寸的检验， 督促标识牌的建立。 1.4 钢筋绑扎钢筋绑扎 1.4.1、墙、柱插筋应在浇筑砼面以上 500范围内，绑扎两排水 平筋和箍筋，并在模板上口焊接定位钢筋进行加固，以保证墙柱钢 筋平直，不产生侧向位移。 1.4.2、墙体、筒体钢筋绑扎时，必须在浇筑面下 30处绑扎通长 水平钢筋， （有圈梁可不绑扎该水平筋） 。水平筋的拉接筋及塑料卡 子必须按规定放置，以保证钢筋保护层符合规定要求。 1.4.3、墙、板的钢筋交叉点必须全部绑扎牢。 1.4.4、要求在板钢筋绑扎完成后，在板内增加一道钢筋，将墙体 竖筋连接成整体，并点焊在板柱钢筋上。柱筋绑扎完成后，在板面 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 22 - 设一道箍筋与板筋点焊，以避免柱墙钢筋位移。 1.4.5、在绑扎柱钢筋时先按柱箍间距尺寸画好箍筋分档线，按实 际个数套好箍筋，将柱箍绑扎到梁底部后，加密区部位暂时不绑 （已套好）穿梁下铁上铁，梁箍就位后再绑扎加密区柱箍筋。 1.4.6、绑扎梁和柱的箍筋，应与受力钢筋垂直绑牢，主筋绑扎到 位，主筋应紧贴箍筋，每个箍筋弯钩的叠合处应沿受力钢筋方向相 互间隔错开设置。 1.4.7、板的负弯矩筋处在绑扎时，按设计要求设置马凳，设计无 要求按 1m 间距设置马凳，马凳长度为 1m，两端为“人”字形支架， 同时绑扎成型后应派专人看守，禁止直接在钢筋上行走，并派专人 负责检修。水电专业应同步进行，不得事后施工。 1.4.8、绑扎柱、墙竖向受力钢筋时要吊正后再绑扎，凡是搭接处 要绑扎三个扣，以免不牢固发生变形，另外绑扣不能绑成同一方向 顺扣（适用于梁板筋绑扎）要绑成八字扣。高大墙柱须搭架子固定。 1.4.9、计算出各部位塑料卡子垫块的厚度，且按不同厚度分别装 箱，并在箱上注明使用部位，绑扎在受力筋上还是分布筋上，施工 交底中应明确说明。 1.4.10、绑扎板筋时要注意弯钩朝向：下铁筋弯钩朝上;上铁筋弯 钩朝下。绑扎铅丝必须朝内。 1.4.11、钢筋绑扎接头的规定： 部部 位位技技 术术 规规 定定 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 23 - 搭接长度末端距弯折处 不小于直径 10 倍 接头不宜位于最大弯折处 受拉区级钢筋末端做弯钩 受压区搭接长度为直径的 45 倍 搭接处应在中心和两端绑扎 3 道 本工程为一级抗震，钢筋锚固及搭接长度要求： 抗震等级锚固长度（） ea l , 搭接长度（） el l , 一级 dla5dla52 . 1 1.5 直螺蚊加工与连接直螺蚊加工与连接 1.5.1、进行钢筋机械螺纹加工和连接的操作工人必须经过技术培 训，考试合格后持证上岗，确保钢筋连接质量。 1.5.2、用于直螺纹丝头加工的钢筋，应采用无锯齿或砂轮切割机 锯断，保证钢筋端头平直，直径无椭圆、钢筋顶端切口无有碍套丝 质量的斜口、马蹄口或扁头。 1.5.3、两台钢筋滚丝机组成一加工班组，每班组的两台滚动机安 放采用机头相向布置，两台滚丝机之间搭设托架以支托钢筋，支架 长度为钢筋长度加 0.8m，支架上边摆放待加工钢筋，钢筋两端螺 纹分别由两台钢筋滚丝机加工而成。 1.5.4、钢筋丝头加工完毕检验合格后，马上带上保护帽或拧上连 接套筒，以防止运输、装卸钢筋时破坏丝头。 1.5.5、钢筋连接前，检查钢筋规格与连接套筒规格是否一致，并保 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 24 - 证钢筋和连接套筒丝扣干净，完好无损。 1.5.6、将已拧上套筒的被连接钢筋连接到待连接的钢筋上，用套筒 扳手拧紧，使两钢筋丝头在套筒中央位置相互顶紧。 1.5.7、钢筋连接完毕后，套筒两端外露完整有效丝扣控制在一扣以 内。 1.5.8、接头拧紧后随即画上红油漆标记，并检查钢筋另一端保护帽 有无松动或脱落。 1.5.9、直螺纹连接试验。同一规格，同一压接工艺且不超过三个作 业层的每 500 个接头取一组做抗拉试验。连续 10 组接头试验全部 合格后，可 1000 个接头取一组做抗拉试验。 1.6 钢筋工程的质量检验钢筋工程的质量检验 1.6.1 钢筋工程依据项目施工方案、设计要求和混凝土结构验收 规范 （GB502042002）和北京市建筑结构长城杯工程质量评审 标准 （DBJT01-69-2003）及有关专业规范标准的要求进行质量评 定、验收。 1.6.3、钢筋表面严禁有油污和老锈，油污必须清理干净。 1.6.4、缺口、松扣的数量不超过绑扣数的 10，且不应集中。 1.6.5、钢筋工程安装允许偏差及检查方法 允许偏差值项 次 项目 结构长城杯标准 检查方法 宽、高 5 1 绑扎骨架 长 10 尺量 间距 10 2 受力主筋 排距 5 尺量 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 25 - 弯起点位置 15 间距 10 3 箍筋、横向 筋 焊接网片 网格尺寸 10 尺量连续 5 个间 距 基础 5 柱、梁 34 保护层厚度 板、墙、壳 3 尺量 宽度0.70.1d 0 厚度0.30.2d 0 5 钢筋电弧焊 连接焊缝 长度5 0 量规或尺量 6 电渣压力焊焊包出钢筋表面 4 尺量 锥筒外露整扣1 个 7 不等强锥螺 纹接头外露锥筒外露半扣3 个 目测 人支座、节点搭接 10 5 8 梁板受力钢 筋搭接锚固 长度 人支座、节点锚固 5 尺量 同一束钢丝长度 5 9 两端镦头的 预应力钢丝 束长度 同一组钢丝长度 2 尺量 板内 5 10 无粘结筋位 置垂直偏差梁内 5 尺量 中心线位置 3 11 预应力筋承 压板垂直度 0 尺量 1.7 钢筋绑扎工程常见质量通病的防治钢筋绑扎工程常见质量通病的防治 1.7.1、钢筋表面锈蚀 原因分析：（1）露天堆放，受雨雪侵蚀 （2）环境潮湿，通风不良 预防措施：（1）在钢筋堆放场地垫枕木或内砌筑砖地梁，确保钢 筋堆放离地不小于 10CM （2）雨雪天，对钢筋进行苫盖 1.7.2、钢筋冷弯性能差 原因分析： （1）钢筋含碳量过高 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 26 - （2）钢筋表面有裂缝、结疤或折痕 预防措施： （1）认真查验钢筋出厂合格证，及时做原材试验，超 出含碳量要求的钢筋予以退场 （2）钢筋进场后认真进行外观检查，有裂缝、结疤或 折痕现象者一律退场 1.7.3、钢筋污染 原因分析： （1）施工机械管路漏油 （2）脱膜剂涂刷粘污 （3）浇筑混凝土时，水泥浆附着在外伸钢筋上 预防措施： （1）在作业面上使用施工机械时，铺设垫板以免机 械漏油污染钢筋 （2）脱模剂涂刷后擦拭表面的集油 （3）浇筑混凝土前，在伸出结构的主筋上套塑料 套管 1.7.4、钢筋保护层不准 原因分析： （1）保护层垫块厚度不准 （2）垫块少或偏移 （3）无保护楼板上筋免踩踏措施 预防措施： （1）楼板钢筋采用塑料垫块，确保保护层厚度，防 止垫块被压坏；墙体采用梯凳筋取代垫块，确保 双层钢筋网片间距和保护层厚度，顶撑端头做好 防锈措施；梁柱采用环形塑料垫块；墙柱模板上 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 27 - 口设定距框，控制上口保护层； （2）严格按技术交底要求，防治足够数量的垫块 （3）严格按技术交底要求制作和放置马凳。楼板 上层钢筋直径小于 10MM 时，铺设竹胶合板，保护 主筋免踩变形。悬挑部位设足够马凳确保主筋位 置 1.7.5、钢筋网片主副筋位置放反 原因分析： 操作人员不熟悉图纸, 疏忽大意, 对主、副筋位置不 明确 预防措施: 技术人员要熟悉图纸, 认真向操作人员进行技术交底 1.7.6、弯起钢筋方向错误 原因分析： 钢筋入模疏忽，没有对操作人员认真交底，造成错误 预防措施： 对操作人员认真交底，对钢筋挂牌，提醒操作人员注 意 1.7.7、墙、柱主筋位移 原因分析： （1）墙、柱插筋没有与底板或下层钢筋固定或固定 不牢靠 （2）混凝土浇筑时，没有专人检查修整钢筋 （3）墙体钢筋保护层措施不当 预防措施： （1）墙、柱插筋应与底板或下层墙、柱固定牢固，插 筋位置，无法固定时加设一排附加筋，绑扎牢固。浇 筑混凝土前再校正一遍，避免钢筋发生位移 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 28 - （2）浇筑墙体混凝土时，设专人检查修整，浇筑操作 尽量避免碰钢筋 （3）墙、柱上口设置定距框，确保钢筋间距及保护 层厚度 1.7.8、同截面钢筋接头过多 原因分析： （1）钢筋配料时疏忽大意，没有放样图，或未认真 考虑下料长度 （2）没有按放样图绑扎，造成接头重叠 （3）没有按搭接或锚固长度绑扎 （4）分不清钢筋位置在受拉区还是受压区 预防措施： （1）及时将放样图进行交底，做到配料单、放样图、 料牌三者统一，且注意钢筋分段加工存放 （2）理解规范同一截面的含义，并对操作人员进行详 细交底 （3）分清受拉、受压区，明确钢筋搭接位置和搭接、 锚固长度 1.7.9、箍筋加工尺寸偏差大，弯钩长度不符合要求 原因分析： （1）下料不准，箍筋成型时工作台上画线尺寸误差 大，没有严格控制弯曲角度。一次弯曲多个钢筋时， 没有逐个对齐 （2）箍筋下料长度不够，致使弯钩平直长度不足 预防措施： （1）箍筋的下料长度确保弯钩平直长度的需要，平直 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 29 - 长度不小于箍筋直径的 10 倍，而且弯钩呈 135 度 （2）成型时按图纸尺寸在工作台上画线准确，弯折时 严格控制弯曲角度。 一次弯曲多个箍筋时，在弯折 处必须逐个对齐，成型后进行检查核对，发现误差时 调整后再大批加工成型 1.7.10、钢筋绑扎搭接的接头长度不符合要求 原因分析： （1）钢筋配料时，没有认真熟悉图纸和规范对搭长度 的要求，配料时疏忽大意 （2）钢筋加工时控制不严，钢筋下料长度不足 预防措施： （1）钢筋配料时认真熟悉图纸，严格按图纸要求和规 范规定进行配料 （2）严格按照料表进行加工，提高加工精度 1.7.11、钢筋绑扎不符合要求 原因分析： （1）主筋绑扎不到位，四角主筋不贴箍筋 （2）绑扎搭接接头绑扣不足 预防措施： （1）严格控制箍筋加工尺寸和绑扎质量，确保主筋绑 扎到位 （2）绑扎搭接接头至少绑扎 3 个绑扣 1.7.12、偏移主筋矫正不符合要求 原因分析：未按技术交底要求的 1:6 坡度进行矫正 预防措施： （1）发生钢筋位移时，未经技术人员许可，任何人不 得擅自进行处理 北京电视中心工程质量目标及保证措施 - 30 - （2）严格按照技术交底的具体要求进行处理 2 2）模板工程质量保证措施）模板工程质量保证措施 2.1 模板材料模板材料 竹编板及塑料板板面平整光滑，面板厚度误差1mm，配合模板使用的 木方截面必须是矩