财务管理论文关于新时期医院财务管理面对的困境策略论文范文参考资料VIP

财务管理论文关于新时期医院财务管理面对的困境策略论文范文参考资料 摘要：本文就新时期医院财务管理面对的困境进行分析，并且提出一些倡议，希望对医院的财务管理工作有所帮助。 关键词：医院财务管理 困境 策略 当今社会面对新形势新理由，医院的财务管理工作越来越得到重视的同时，也面对一些理由，值得引起相关部门的研究和深思。 上文说过，医院重视的是医疗水平，而对各种管理不够重视，尤其是财务管理。有些医院财务管理人员的素质较低，很多都不具备专业的财会方面的知识，大都是业余的或*。有些财务管理人员认为只要自己公正廉洁，不贪污、不营私就行了。实际上做到这些只是基本的职业道德，医院的财务管理还需要具备专业知识的人来进行财政的预算、分配和管理。没有专业知识或是素质较低的医院财务管理人员，不能够对医院的财务进行科学的预算、管理和分配，不仅不能发挥医院财务管理的作用，还会影响医院各项工作的开展。 1、成本核算工作不科学 医院财务管理主要的目的是进行成本的核算，然后进行财政的分配。但是不科学的成本核算会影响医院财务管理的发展。医院虽然是服务性质的事业单位，在市场经济如此发达的今天不能避开市场的激烈竞争。为了在医疗服务竞争中占有一席之地，医院也要考虑怎样用最少的成本获取最多的效益，这就需要科学合理的成本核算。但是目前我国大多数医院的成本核算都仅仅是为了进行奖金的管理和分配，不能作为完整的成本记录来使用。还有医院的其他部门如后勤部门本身也是较大的成本消耗对象，却没有纳入成本核算的范围。这样的成本核算体系十分的不科学，不能对医院成本进行良好的分析和考核，也就不利于医院财务管理。 2、医院内部制约力度不够 由于医院是事业单位基本上没有盈利的压力，所以管理人员缺乏财务管理的风险意识。医院的财务基本上由政府支持，但是随着市场经济的发展医疗领域的风险也日益增加。医院内部制约力明显不足，没有完善的内部制约体系，医院的资金管理不严格会导致坏账、资产利用效率低下等理由，严重的会导致医院亏损过多甚至倒闭。 新时期医院的财务管理工作非常重要。要想做好这项工作，就必须重视这项工作，明确医院财务管理工作的重要作用。新时期医院的管理者除了具备医疗方面的专业知识外，还要具备良好的管理学方面的知识，转变过去只重视医疗方面建设，对财务管理不够重视的观念和做法，形成从上到下普遍重视财务管理的风气。因为没有合理高效的财务管理机制，医院的日常工作就不能正常地运转，严重的还会导致重大的医疗事故。所以，首先要重视医院的财务管理，把财务管理工作纳入医院管理的重要内容之中。 财务管理的工作对象是医院的资金，财务理由有很大的诱惑力而且风险性较高，所以，财务管理人员一定要有较高的素质。 首先，要提高医院财务管理人员的思想道德水平。医院财务属于公共财产，一定要严格遵守法律法规，做到公正廉洁。财务管理人员廉洁奉公，既是对医院负责，也是对自己负责。医院财务管理人员在遇到诱惑时，一定要坚持自己的原则，绝不能做出违法的事情。再者，提高医院财务管理人员的专业素质，也就是有关财政管理方面的素质。医院一定要定期地组织财务人员进行培训学习，及时掌握最新的财务管理技术，并且应用到医院的财务管理中。除了医院组织的培训学习以外，医院财务管理人员自身也要利用空闲时间学习财务管理的知识，提高自己财务管理的能力，更好地为医院服务，也就是间接地为患者服务。 1、建立健全成本制约机制 成本制约是财务管理的关键，所以要加强医院的财务管理一定要进行科学的成本制约。有效的成本制约可以提高资产的配置效率，这样就会减少其他的支出，降低整体的成本。医院财务管理机构应设置专门的成本制约专职人员，对医院的各个方面进行成本的制约，如对不同的科室、药品等成本进行定期的核算，对每一项财务方面的交易进行科学地分析，使得整体成本达到最低利润达到最大化。 2、加强完善医院内部制约 传统的政府对医院财政的支持，使医院缺少内部强有力的内部制约，要提高财务管理水平就要加强医院的内部制约，以更好地适应市场经济发展的需要。 新时期医院财务管理依然面对很大的困境，还需要医院管理部门以及相关的管理部门进一步的研究分析，找到解决困境的措施，推动新时期医院财务管理工作的顺利进行。 _： 1龚艺萍.小议医院财务管理中的内部制约J.中国乡镇企业会计，xx年07期 2张舒明.加强医院财务科学管理与监控J.商业文