★人力资源管理党校论文摘要范文人力资源管理党校论文摘要写

人力资源管理党校论文摘要范文人力资源管理党校论文摘要写 当前,党校人力资源管理正在向信息化和现代化的方向不断的发展,这也是党校人力资源管理的一个趋势.为了提高人力资源管理工作的质量和工作效率,文章研究的方向是依靠现代信息管理技术,将本来繁琐的人事管理工作系统化,用计算机信息管理技术取代传统的人力工作.本课题主要是结合党校人力资源管理建设的相关需求并实地进行调研,根据软件开发理论和项目管理理论进行了设计,本文基于.NET平台,结合了SQL Serverxx、ASP.NET等技术来进行系统实现,采用MVC设计模式.首先对相关技术进行了简要的概述,进而从可行性、非功能和功能等方面进行了分析,在此之上,从概要、详细和数据库等方面对系统进行了设计.在系统实现部分,依次从系统实现环境、数据库的实现和基于B/S的党校人力资源管理系统的实现三方面进行展开,其中基于B/S的党校人力资源管理系统的实现主要分为员工信息管理模块、管理员管理模块、部门信息管理模块、考勤管理模块、工资管理模块、招聘管理模块、培训管理模块等,为了提高程序维护的简便性,同时提高了重复利用的代码数量,提高了工作效率.初步开发的系统进行功能模块、负载压力、安全性等方面的全面测试,解决测试中遇到的问题,直至系统达到开发与应用要求.测试结果表明,系统功能完善,性能稳定,基本满足日常的工作需求,实现了最初的设计目标. 高校党校传统的教育培训以完成上级下达的任务为中心、以教师为中心,重视知识的传授,但忽视了培训对象的需求,所以往往无法达到预期的培训效果.人力资源管理理论强调以人为本、因时制宜,根据不同对象和时期制定不同的管理模式和培训方案,充分保证培训的效果和组织目标的实现,因此,运用该理论可以有效解决当前高校党校教育培训的弊端,使高校党校教育培训工作适应新时期的需要. 从党校图书馆的实际情况分析了其进行人力资源管理的必要性、存在的问题,并提出解决对策,有利于党校图书馆事业的健康发展. 本文分析高职高专党校培训的现状和存在的问题,从人力资源培训管理视角提出科学设计培训方案、科学组织培训、科学开展培训评估等步骤和方法,以进一步提高党校培训质量,完善党校培训体系. 党校是宣传马列主义的阵地,是培养党的领导干部的学校.而党校图书馆是党校重要的教学辅助机构,是党校教学科研工作的基础和保障,是党校教学科研的重要环节和组成部分,是党校的文献信息中心.随着现代信息技术的发展,党校图书馆如何进行人力资源的开发与管理,使人尽其才,才尽其用,使人力资源转化为人力资本,对党校图书馆事业的发展具有重要意义. 基层党校是基层党委培训领导干部的主阵地,也是提升领导干部党性修养的大熔炉,党校在高等院校中的特殊性,在行政事业单位的偏党性,决定着基层党校在绩效考核中遇到了前所未有的独特性问题,在激励机制的制定中同时应该具有很多政府性质的激励方式和方法.本文针对基层党校管理实际,意图通过对基层党校的绩效考核机制和激励机制的制定、运行及优化,提升基层党校的管理水平. 本论文主要采用了理论研究法.通过对人力资源管理的相关理论研究,对关键绩效考核法、关键事件法,360度考评法,KPI等等相关的理论学习和研究,对每个理论进行优缺点的分析.采用文献研究法.查阅了大量关于高校教师绩效管理理论、教师激励机制的相关文献,并对其进行分析,提炼出论文研究的视角与思路.采用比较法.分析一些高等院校和政府部门的绩效考核办法,存在的一些问题和所要得出的所在单位的相关实践相结合,探讨基层党校绩效管理和激励机制的存在的问题和相关的理论.采用案例分析法.将笔者所在单位的绩效考核办法和激励机制进行研究剖析,得出相应的问题,并结合前面所诉理论和单位的实际设计合理科学的绩效考核机制和激励机制体系,并能为本单位的人力资源管理有指导性的意义. 本文的实用价值,对绩效考核制度进行研究和完善,通过采用科学的考核方法,评定党校教师的工作目标完成情况、工作职责履行程度等,并将评定结果反馈给被考核者的过程,以达到对教师的管理、监督、指导、教育、激励,提高学校的整体实绩,实现整个学校的目标,对于提升基层党校管理工作具有非常现实的意义. 二、对策研讨党校科研教学人力资源管理的目的是为了合理组合和科学安排党校教研人员,形成最佳结构与合力,最大化地提高党校科研教学的经济效益、社会效益、教育效益、科学效益和生态效益,以推进党校教育事业的发展.党校人力. 我国市场经济的飞速发展让油田企业清醒地认识到人力资源的重要性,企业的竞争和发展关键是人才的竞争和发展.所以,只有拥有了高素质的人力资源,才能拥有企业美好的未来.作为油田党校来讲,担负着教育和培养人力资源的重任.本文就谈谈如何加强油田党校的人力资源管理问题. 党校人力资源的开发与管理,就是要确实把人视为事业发展的根本动力,确立人力为第一资源的观念和“以人为本”的观念,建立选人用人、人才开发、科学激励和优秀人才引进等机制. “以人为本”到底如何理解并实现企业如何增强竞争力广东人力管理面临怎样的危机这些都是广东人力资源管理界所关注的热点问题,日前,带着这些