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企业经营统计学论文摘要范文企业经营统计学论文摘要写 现代企业制度的推进对现代企业统计提出了新的要求,企业经营统计正是为了适应这一要求而发展起来的.企业经营统计学是从现代企业管理的角度把企业的管理统计和企业的业务统计有机结合起来的一门综合性学问. 当今世界科学技术日新月异,科技成为推动经济增长的首要动力,也是各国综合国力竞争的主要战场,特别是高新科技的不断创新及其产业化,推动着世界科技革命向更高阶迈进.席卷世界的新科技浪潮渗透到人类经济社会生活的方方面面,将对全世界的发展、人类文明产生巨大而深刻的影响.中国的经济发展包含在国际经济发展的整体态势之中,* _在xx年12月党的十八大报告中强调,科技创新已经被摆到国家战略发展布局核心位置,xx年10月* _*在* _第九次集体学习中强调,实施创新驱动发展战略决定着中华民族的前途命运,要敏锐把握世界科技创新发展趋势,要紧紧抓住并用好新一轮科技革命和产业变革的机遇. 实施创新驱动发展战略要求企业发挥主体地位.主板市场虽为国企改制和市场经济转型贡献良多,但其制度歧视也非常明显,难以解决高新技术产业化发展缓慢和中小企业融资困难等问题,证券市场需要为创新型企业开拓新的渠道.xx年10月,创业板开启,为高科技成长型企业的创业提供了便利的融资通道.创业板汇集了成长性高、主业突出、发展潜力大等具有核心竞争力的企业,顺应我国未来战略转型之方向,对我国经济改革和发展具有重要战略意义.企业是市场的主体,全球主要创业板市场的实践经验显示,要想市场健康快速发展,首先要重视对作为主体的各类上市公司的深入研究. 随着世界经济一体化进程和企业经营活动跨国化发展,企业面临着越来越复杂多变的经营环境,高层管理人员这种稀缺的、附加值极高的人力资本的重要性已不言自明.优秀的高层管理团队是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业改善经营管理提高企业业绩的重要途径,也是许多企业“一直被模仿,从未被超越”的关键因素. 因此,在人力资本与科技成为现代企业发展、创新核心动力的大背景下,研究创业板上市公司的高层管理团队特征与企业绩效的关系,不仅能够丰富对高层管理团队特征的研究,而且能够对创业板上市公司高层管理团队的组建提供理论指导,对未来中国经济发展具有重要价值和启示作用. 本文以Hambrick和Mason (1984)提出的“高层梯队理论”为基础,以我国创业板上市公司为研究对象,选择xx-xx年为样本研究区间,得到355家创业板上市公司共891个有效样本数据,对高层管理团队的人口统计学平均特征和异质性特征如何作用于企业绩效进行研究.考虑到高层管理团队特征对企业的影响具有短期和长期两个层面,故设ROA和托宾Q两个绩效衡量指标分别研究.其中,高层管理团队人口统计学平均特征包括平均年龄、平均受教育水平和平均任期;异质性特征包括年龄异质性、受教育水平异质性、任期异质性、性别异质性和职能背景异质性;职能背景特征进一步划分为三种基本职能背景和两种特殊职业经历.论文所需数据C*AR数据库以及巨潮网,而高层管理团队成员职能背景特征的细分和其他有关信息均手工搜索归类自各企业年报. 本文的研究思路为:第一章,绪论,对本文的研究背景与研究目的、研究内容与研究意义、研究对象概念界定、研究方法与研究技术路线、研究难点与研究创新进行了简要的介绍,旨在勾勒本文的研究逻辑,搭建本文的研究框架;第二章,文献综述,分别从“高层管理团队”、“企业绩效评价”、“高层管理团队特征与企业绩效”三个方面对国内外相关文献进行了回顾并成图表,为本文的写作奠定了坚实的理论基础;第三章,理论分析与研究假设,在社会类化理论和信息决策理论的基础上,提出了四类共计11项假设,并构建了本文的概念模型;第四章,样本选择与变量测量,介绍了本文的样本选择与数据,因变量、自变量和控制变量的定义与测度方法,构建了本文的回归模型;第五章,实证检验与研究结果,利用计量经济学模型,首先对各个变量进行描述性统计分析,以对数据有一个初步的直观的了解,然后进行变量的相关性分析,对所要研究的变量是否与研究假设预期一致做一个初步的判断,最后进行回归分析和假设检验;第六章,研究结论与管理启示,结合我国国情对相关研究结果进行分析探讨,总结出研究结论,并为创业板上市公司高层管理团队的构建提供相关管理启示和建议,最后对本文研究局限和研究展望进行了描述. 本文采用Stata12.1统计软件对样本数据进行实证分析,得到以下结论: 第一,在高层管理团队人口统计学平均特征对企业绩效的影响研究中,我们发现:高层管理团队平均年龄越大,企业的短期绩效和长期绩效越差,这说明对于面临高度竞争环境的创业板公司来说,需要更多具有更强的适应能力和创新精神的年轻高管;高层管理团队的平均受教育水平对企业短期绩效的影响并不明显,而与企业的长期绩效呈显著的正相关关系,这说明受教育水平对企业绩效的积极作用被管理、技术等方面的培训以及高管主动根据环境的变化及时更新知识的能力弱化了;高层管理团队成员的平均任期与企业的短期绩效、长期绩效均不存在显著的相关关系,这与创业板公司频繁的高管离职造成的任期偏短的现象相吻合,也从侧面认同了国外学者Katz(1982)得出的高层管理团队任期与企业绩效并非呈现简单的线性关系而有可能是倒U型关系的研究结论. 第二,在高层管理团队人口统计学背景异质性特征对企业绩效的影响研究中,我们发现:团队成员的教育水平异质性与企业的短期绩效和长期绩效均不存在显著的相关关系,这说明高管成员接受的培训以及他们巨大的社会资本弱化了初始教育水平的差异;团队成员的年龄异质性与企业的短期绩效和长期绩效也均不相关,一方面是由于本研究的创业板公司高层管理团队年龄异质性非常低,另一方面我国集体主义文化使年龄差异带来冲突的可能性大大降低;团队成员的任期异质性与职能背景异质性均与企业短期绩效呈显著的负相关关系,而与长期绩效不相关,但已转变为正向影响,这说明在短期,社会类化过程起着主要作用,但随着时间的推移,信息决策理论解释力加强. 第三,在高层管理团队三种基本职能背景特征对企业绩效的影响研究中,我们发现:“生产型”职能背景所占比例与“产出型”职能背景所占比例均与企业短期绩效呈显著的正相关关系,而与长期绩效不相关,但已转变为负向影响,这说明在短期内,“生产型”或“产出型”高管能够帮助企业提高生产效率或扩大市场份额,使企业短期获利,但从长期来看,职能异质性越小,对企业反而产生不利影响,与“职能异质性与企业短期绩效负相关,与长期绩效不相关但成正向影响”的结论相互验证. 第四,在高层管理团队特殊职业经历对企业绩效的影响研究中,我们发现:海外背景高管与企业长期绩效呈显著的正相关关系,但与短期绩效不显著且呈负相关,这说明海外背景适合塑造企业的长期竞争力;多职能背景高管成员所占比例与企业短期绩效和长期绩效呈现出显著的正相关关系,说明高管团队多部门工作背景有助于企业核心竞争力构建,对企业的短期绩效和长期绩效都有着积极的影响. 第五,在女性参与高层管理团队对企业绩效的影响研究中,我们发现:女性高管所占比例与企业短期绩效呈显著的正相关关系但与长期绩效不显著且呈负相关,这说明女性高管在短期内有着很强的事业心,能够提升企业短期绩效,但长期看,生理和社会因素将会影响她们在工作中全身心的投入,即使某些女性高管不受舆论影响,却不可忽视女性高管在做决策的时候结论往往不容易与男性保持一致的事实,关乎企业发展前景的战略决策较少驳斥多数派而采纳少数派的意见,这种决策被否定和存在不被重视的情况一旦长期出现,会使女性高管产生消极的心态,对企业的长期绩效可能产生不利的影响. 根据上述研究结论,本文尝试提出几点创业板上市公司高层管理团队建设与企业绩效管理相关的管理启示和意见:其一,企业高层管理团队年龄、任期和教育结构应该高效合理,重视年轻高管的提拔培养,尽量选择具有高知识背景的人才加入高管团队,注重高管团队的稳定性;其二,企业应构建科学的高层管理团队职能结构,在短期,重视具有“生产型”或“产出型”职能背景出身的高管,在长期,则注重海外人才的引进并适当引导团队职能背景多样化;其三,一个与时俱进且具有开创精神的企业应该适当允许高级管理层融入更多女性;其四,企业的短期盈利和长期发展应该保持适度平衡. 基于以上分析,根据创业板公司的特点和我国具体的文化传统,研究创业板上市公司高层管理团队人口统计学背景的平均特征和异质性特征对企业绩效的影响,加深了对我国高层管理团队特征影响力的认识,拓展了高层梯队理论的应用空间,对我国创业板上市公司有效构建高层管理团队提供了一定的理论指导,进而也在一定程度上对企业经营管理和企业绩效的提升上起到积极的促进作用. 由于企业高层管理者(下文简称高管)作为企业战略决策层和主要人力资源,高度影响着企业经营绩效等,在学界引起了格外关注.早在1984年,Hambrick&,Mason高阶理论(Upper Echelons Theory)提出,高管的人口统计学特征(Demographic Characteristic,包括年龄、教育背景、性别、任期、从业经验等),是对管理者认知模式以及对组织绩效发挥重要作用的因素之一.随之,企业经营绩效、战略决策、管理凝聚力、企业竞争力源泉、多元化与国际化战略等相关领域的研究重点,也多多少少地纳入了企业高管人口统计学特征等变量.已有研究成果虽已林林总总,包括了企业高管人口统计学特征与各种变量的相关性研究,但都是基于一个企业内部进行研究的.如果考虑到企业外部如私募股权基金(Private Equity Fund,简称PE)投资决策等相关变量,二者的关系又会如何通过文献搜集和发现,已有研究虽有所涉入,但未够深入、具体. 将企业高管人口统计学特征与PE1的投资决策联系起来,具有一定的实践意义.实践中,PE最近几年的活跃是有目共睹的,已经成为发达国家仅次于银行贷款和IPO的重要融资渠道.在中国,截止到xx年底,可统计的PE就有2000多家.如果加上那些实业公司、投资公司、咨询公司等,从事私募股权投资的金融机构,国内则有上万家机构,对企业上市融资发挥出了重要的作用.毋庸置疑,PE之所以高度活跃的本质原因则是投资的高回报.据清科创投统计,xx年中国PE通过IPO退出共6062起,平均账面投资回报倍数为11.929,其中最高倍数103,最低为3.84.与此同时,获得PE投资的公司,实现的收入增长要高出未有PE投资的上市公司的3%.这些公司还实现了令人瞩目的39%的利润年复合增长率,比上市公司25%的平均增长高出了14%. 但实践中,由于存在众多困扰PE投资取得高回报的影响因素,PE在选择目标企业、投资方式以及退出方式时,确是一件很费时间和精力的事情.为更好地帮助PE做出理性投资决策,同时,也更好地通过分析被投企业对PE投资决策的影响,本文在文献和研究兴趣梳理基础上,选取了高管人口统计学特征为自变量,研究了人口统计学特征与PE投资决策效率的关系,具体内容和结构安排如下: 第一章为绪论.在绪论中,本文首先回顾分析了企业高管的相关研究,指出了既有研究的局限性,随后从局限性出发,结合国内PE投资与上市公司良好的协同发展现象,引出了研究被投企业高管人口统计学特征与PE投资决策之间的关系的必要性.其次然后对本文的理论基础与研究方法做了一个总体的介绍,最后总结了本文可能的创新点与存在的不足之处. 第二章为概念界定与文献综述.本章首先界定了相关概念,一是参照已有研究,将企业的高层管理者限定在总经理、副总经理、总裁、副总裁、董事长、副董事长、董事会秘书、总会计师、总经济师、总工程师、财务总监范围之内,二是抽象出两个指标,PE投资量及投资回报率来代表PE的投资决策.其次较为全面的梳理了PE投资与企业高管人口统计学特征这两大方向的理论源流,总结并分析了国内外学者在两个领域中取得的理论成就.然后本章总结了国外学者对影响PE投资决策的因素的研究成果,从中引出作为影响PE投资决策重要因素的高层管理,然后在此基础上分年龄、教育背景、任期、专业背景等维度对相关理论进行了归纳总结,最终得出的结论是目前国内外对企业高管人口统计学特征的研究局限在与本企业的运行关系上,没有从PE的视角,研究被投企业高管人口统计学特征与PE投资决策的直接关系. 第三章为假设提出.本章定性分析了高管人口统计学特征与PE投资决策可能存在的关系,在此基础上提出了研究假设,认为被投企业高管的年龄越大、任期越长,PE的投资量就越小,投资回报率越低;被投企业高管的学历越高、非专业背景人数比例越高、行业经验越丰富,PE的投资量就越大,投资回报率越高.其中投资量的高低反映了PE对被投企业投资意愿的强弱,投资回报率的高低反映了投资成功与否. 第四章为研究设计及模型选取.本章承接上文,以PE投资量及投资回报率为因变量,被投企业的高管人口统计学特征为自变量,被投企业所处地域及PE注资时间为控制变量,并对各变量进行了操作性定义,最后本章根据样本数据的特点,选择用面板数据模型来处理数据. 第五章为实证结果及分析.将样本企业划分为传统和高新两大行业,并对样本中30个行业中的126家样本企业进行了归类处理,随后本文按照总体面板数据、传统行业面板数据、高新行业面板数据的顺序,对样本企业进行了实证分析.通过样本描述统计、皮尔逊检验以及回归模型测算等方式来检验数据,验证假设.最终实证结果显示,关于高管人口统计学特征与PE投资量关系的假设均成立,而关于高管人口统计学特征与PE投资回报率关系的假设均不成立. 第六章为研究结论及讨论. 通过以上研究,本文得到了如下主要结论: 1、被投企业高管人口统计学特征确实与PE的投资决策有相关性. 2、被投企业高管的教育背景、专业背景、任期以及行业经验与PE投资量显著相关,其中除了任期是负相关,其余三个变量均为正相关,而PE投资回报率与上述高管的年龄、教育背景、专业背景、任期以及行业经验均无显著相关性. 3、被投企业的高管人口统计学特征与PE的投资量及投资回报率相关性因公司所处行业不同而不同.表明PE在制定投资决策时,会考虑被投企业所处行业的特征. 4、在评价被投企业的高管时,PE缺乏一套科学客观的评价体系,主观性较强,这一点是从PE投资量与投资回报率的不匹配现象分析得出的. 本文通过研究,希望能在以下几个方面为相关研究做出贡献. 1、研究视角方面.国内外学者研究企业高管人口统计学特征与其所在企业的绩效、凝聚力、战略控制等的也很多.但是基本都是在企业内部展开的,而本文采用了跨越式的视角,跨越了企业的物理边界,将被投企业高管人口统计学特征和企业外部的PE投资决策结合起来,直接研究二者之间的关系. 2、研究方法方面.目前国内对于PE投资领域的研究多限于定性分析,少有定量分析,因此本文通过数据分析和建立多元线性回归模型来研究被投企业高管人口统计学特征与投资决策之间的关系,希望能通过定性定量结合的方法,得到更具普适性的结论. 3、研究结论方面.通过实证分析得出被投企业的高管人口统计学特征确实与PE的投资决策有关,且部分特征呈显著相关.但是该相关性在PE投资量和投资回报率层面的表现却很不一致,由于投资回报率很大程度上是由客观的市场规律决定的,因此可以认定PE对投资量的判断不够客观,通过分析本文认为PE还需要一套更系统的、能最大程度消除基金经理个人主观影响的评价系统,来更准确的反映被投企业的投资价值和成长潜力. 除以上三类分支学科之外,还有一类称之为边缘学科分支,如生物统计学、医学统计学、气象统计学、地质统计学、教育统计学、经济计量学、社会计量学、政治计量学、语言计量学、历史计量学等.这类分支学科所讨论的是统计方法在某一特定学. CEO任期,不仅仅是一个简单的时间现象,而且是一个十分重要的管理问题.对于CEO本人和所在的企业组织来说,CEO任期的价值和作用都比较明显.任期既可以带给CEO积极开放的管理思维、动力十足的学习行为以及由此达致的企业的管理辉煌,也可以让CEO变得盲目自信、顽固保守、思维狭隘,严重脱离企业管理的实际,最终堕落为企业高层权力博弈的出局人.CEO任期对于企业的绩效影响也是如此,带来的既可能是企业与CEO管理能力有效匹配的绩效黄金期,也可能是长任期CEO控制下的二者间矛盾重重的绩效黑暗期.也就是说,CEO任期显著地影响着企业的绩效,任期在其时段分布上的差异,具有明显的企业绩效含义.这是CEO任期与企业绩效的关系问题,成为近些年来企业战略管理领域和高层管理领域的理论热点的根本原因. 但是,就CEO任期与企业绩效之间关系的明确含义,存在着较大的学术争议.CEO任期的长与短,对企业绩效的综合影响,到底是孰优孰劣,相关表述不甚一致.就整体而言,基于高阶管理理论(Upper echelons theory)而展开的CEO任期与企业绩效的关系研究,主要是在西方社会文化背景和规范有序的市场环境中进行的,据此得出的相关理论结论,就不可避免地具有显著的地域特征.立足于 _大转型的我国市场背景,进行CEO任期与企业绩效之间关系理论的引进和检验,进而形成吸纳了我国独特背景元素的理论结论,有助于进一步地发展CEO任期与企业绩效的关系理论,有利于拓展理论的适用空间. 关于CEO任期与企业绩效之间的关系问题,学术上的意义自不待言,对于现实的指导性价值也很重要.因为,随着我国市场化进程的开启,在市场化逻辑日益螺旋式上升的历史展开中,CEO任期与企业绩效之间的关系现象开始纷纷出现,CEO任期对于企业绩效的重要性开始凸现.但是,就目前国内对于此类现象的关注来看,大部分仍然停留于一般泛泛而谈的层面,比较规范的实证研究很少.为此,本文在既有文献的基础上,采用问卷调研的形式,通过第一手资料的获取,来展开CEO任期与企业绩效之间关系的实证研究.籍此,希望探明我国CEO任期与企业绩效之间的具体关系形式,发现CEO任期影响企业绩效以至于让CEO自己出局的内在关系机理,为企业具体的管理实践提供操作上的建议. 在吸收和借鉴既有研究成果的基础之上,本文提出了比较全面系统的理论研究模型.首先研究了CEO任期与企业绩效之间的直接关系.基于我国市场化背景的样本数据的检验结论表明,CEO任期与企业绩效之间存在着比较显著的正向关系.对此,本文提出了CEO动态学习能力在CEO任期、企业绩效之间正向关系形成中的重要作用,指出了CEO加强个人学习的重要性.其次,本文试图探寻CEO任期与企业绩效之间关系得以存在的中间转换机制因素,为此,设定和检验了CEO个人变革态度、高层管理团队(TMT)风险倾向和企业战略匹配性等三个中间变量的作用假设.检验结果表明,企业战略匹配性的*作用相对比较显著和突出.这说明,在我国市场化进程呈现鲜明的阶段性特征和市场化程度越来越高的外部经营环境下,CEO具备适时地企业战略规划的调整、转换能力的重要性.最后,本文检验了行业、企业和CEO其他人口统计学特征等变量对于CEO任期与企业绩效之间关系的调节作用.检验结果表明,企业的过往绩效、企业的股权特征、CEO的年龄以及CEO的性别等变量的调节作用相对明显.说明,对于具有本文样本企业特征的中小型企业来说,充分利用既往绩效所积累的有限资源,积极实施企业股权的相对分散化而不是过于集中于CEO或者董事长个人,有利于企业绩效的持续改善.在选任企业的CEO之时,CEO候选人的年轻化是一个基本的趋势,同时,在积极辨识每一个CEO候选人具体特征的基础上,性别上的差异似乎也是关注的重点. 立足于我国不断展开的市场化进程,关于CEO任期与企业绩效之间关系的实证研究,本文只是探索性的开始,在研究方法和理论框架等方面都有待深化和突破. 本文通过分析与讨论现阶段煤炭多种经营企业财务管理存在的问题,提出了以建立科学的财务指标,运用统计学原理对财务投入与生产进行定量分析、以财务电算化管理平台作为统计学基础运用到煤炭多种经营企业财务管理中、创新我国煤炭企业的财务管理方法,加强统计学在财务管理中的应用为主要统计学手段的强化我国煤炭多种经营企业财务管理的具体方案,从而在财务管理以及资金等方面为煤炭企业的多种经营战略提供可靠地保障. 农业是第一产业,农业企业是农业经济的细胞,农业上市公司则是代表中国现阶段先进农业生产力的企业组织形式.然而,由于农业弱质性与资本逐利性的矛盾等原因,肩负重任的农业上市公司从事多元化经营甚至非农化、背农经营的现象却相当严重.多元化经营的效率如何、究竟是创造价值还是损害价值已成为困挠学术界和实务界的一个难题.企业多元化经营的传统研究遵循理性经济人假设,没能考虑企业参与主体的心理因素对企业经营行为的影响,无法解释现实企业中出现的许多现象.因此,有必要引入心理学研究成果,考虑企业管理者的心理因素对企业经营和决策行为的影响.本文主要研究农业上市公司管理者是否存在过度自信心理,这种心理是否影响农业上市公司的多元化经营,农业上市公司多元化经营是否影响企业绩效,企业经营绩效又是否影响管理者的自信心理等问题. 本文采用了规范研究和实证检验相结合的研究方法.首先从理论角度分析了管理者过度自信存在的依据,阐述了农业上市公司多元化经营的相关理论,在此基础上,确定30家农业类上市公司作为研究样本,并收集相关数据进行实证研究,具体研究方法包括描述性统计方法、Spearman等级相关系数以及K-S检验法等. 本文将研究样本确定为证监会上市公司行业分类指引中界定的农林牧副渔的A股上市公司,研究农业上市公司管理者过度自信、多元化经营程度与企业绩效的关系.以管理者增减持比例作为衡量管理者自信程度的变量,并按照总经理、企业高管和董事加高管三个类别设置过度自信变量.选择业务单元数、Herfindahl指数以及熵指数等三个指标作为衡量公司多元化经营的变量.选择净资产收益率(ROE)、总资产收益率(ROA)、营业利润率和毛利率等财务绩效以及托宾Q值、市净率和市盈率等市场绩效来衡量企业绩效.研究表明,我国农业上市公司数量偏少、规模较小、地域分布不均匀、整体盈利能力较低,严重背离了农业的国民经济基础地位,农业上市公司存在较严重的多元化倾向,而且这种倾向有进一步扩大的趋势.农业上市公司管理者过度自信均值都在1左右,而且大多数大于1,这表明农业上市公司管理者不存在明显的过度自信倾向.影响管理者自信程度的相关因素包括个体特征和组织特征两方面,实证研究表明,个体特征中年龄因素与管理者自信程度在1%的显著性水平上相关,而且管理者的年龄与自信程度相关呈现负相关关系,性别因素只与总经理过度自信存在低相关关系.个体特征中的另两个变量即管理者受教育程度和任现职年限与管理层自信程度不存在显著相关关系.农业上市公司管理者的自信程度与企业资产规模、流通股比例、国家股比例、第一大股东持股比例、资产负债率、董事会人数、总经理/董事长两职状态以及独立董事比例无显著相关.农业上市公司营业收入增长率波动幅度相当大,经营风险高.从Spearman相关系数及其显著性检验结果看,两职合一状态与业务单元数、Herfindahl指数和熵指数都具有相关性,补贴收入的自然对数与业务单元数在5%的显著性水平上相关,其他因素对多元化的影响都未达到显著性水平.对管理者过度自信、多元化与企业绩效之间的相关关系进行检验后发现,管理者的自信程度与农业上市公司多元化经营程度没有统计学意义上的显著性,多元化变量与企业绩效之间未显示出统计学意义上的显著相关关系,企业绩效与管理者过度自信变量之间也未显示出统计学意义上的显著相关关系.论文最后给出了本文的主要研究结论,对我国农业上市公司的经营提出了建议以及相应的政策措施,指出了本文的研究局限性与未来的研究方向. 随着社会主义市场经济体制的确立与完善,我国企业的经济活动也在发生着重大的变化.作为研究企业数量规律性的企业经济统计学必须适应这些变化,不断发展和改革现有的理论体系,才能更好地为企业决策和国家宏观调控服务. 目的统计分析宁夏xx-xx五年间药品抽验计划及抽验结果,对宁夏药品质量总体状况和水平做出客观、准确的评价,重点分析抽验不合格药品,发现其出现的规律、分布特点,为药监部门把握药品监管重点及难点提供参考. 方法回顾性收集宁夏xx-xx年宁夏药品抽验数据,运用统计学的方法分析抽验药品情况,发现抽验药品不合格率的变化情况. 结果宁夏xx-xx年共计划抽验11600批次,777种药品,基本药物目录品种596,占抽验总品种的76.71%;实际共抽验药品12468批次,完成抽验计划的109.3%,不合格1060批次,不合格率8.38%;xx-xx年间抽验总批次基本稳定并有所增加,不合格率逐年递减;xx年共抽验2962批次,不合格率高达17.22%;不合格率经卡方检验得,x2等于704.16,p等于0.000,0.05,说明各年之间抽验不合格率有统计学差异,并进行多组间的两两比较,发现xx、xx年抽验不合格率与其他年份均有差异,其他年份之间无统计学差异.按被抽样单位性质分为生产单位、经营单位、使用单位、单位不明,不合格率依次是2.17%、10.07%、8.74%、4.14%,不合格率经卡方检验得x2等于94.58,p等于0.000,0.05,不同单位之间不合格率有统计学差异;生产单位不合格率较低,但是xx年的不合格率高达30.0%;经营单位不合格率普遍较高,五年依次是12.68%、8.89%、6.69%、4.82%、19.20%;使用单位的不合格率相对较高,五年依次是8.81%、4.81%、2.97%、3.66%、18.39%,且各年不同单位不合格率均有统计学差异.按药品经营单位性质,将其分为批发企业、零售连锁店、单体零售店,不合格率依次是4.52%、10.93%、17.27%,不合格率经卡方检验得,x2等于146.93,p等于0.000,0.05,不同经营单位之间不合格率有统计学差异.并进行多组间的两两比较,发现不同经营单位之间均有统计学差异.按使用单位不同,分为个体诊所、乡镇卫生院及村卫生室、其他医疗机构,不合格率依次是24.11%、7.77%、6.52%,不合格率经卡方检验知不同使用单位间不合格率有统计学差异,两两比较发现不同使用单位不合格率两两间均有统计学差异.按药品种类不同,分为化学药品、抗生素、中成药、中药(饮片)材、其他药品,不合格率依次是0.69%、0.34%、0.87%、51.07%、9.09%、0.00%,不合格率经卡方检验知不同种类药品间不合格率有统计学差异,并进行多组间两两比较得,中药(饮片)材和原料药与其他各类药品间均有统计学差异;中药(饮片)材不合格783批次,是抽验不合格药品的73.87%,xx-xx年不合格率依次是50.48%、32.75%、36.09%、42.20%、72.30%.按抽验的形式分为日常监督抽验、三统一基本药物、三统一非基本药物、地产药品抽验、中药(饮片)材、国家评价抽验,五年抽验不合格率依次是6.53%、0.28%、1.24%、0.76%、64.39%、2.04%,经卡方检验得,x2等于5654.62,p等于0.000,0.05,不同抽验类别不合格率有统计学差异,并进行多组间的两两比较得,日常监督抽验、中药(饮片)材三统一基本药物抽验不合格率与其他抽验类别均有统计学差异,地产药品抽验与国家评价抽验也有统计学差异.其中三统一药品共抽验6036批次,不合格率0.50%.按照药品剂型,分为片剂、胶囊剂、颗粒剂、丸剂、注射剂、口服液体剂、其他剂型,不合格率依次是0.27%、1.26%、0.94%、1.53%、0.15%、46.13%、0.44%,不合格率经卡方检验知不同剂型间有统计学差异,多组间两两比较发现,口服液体剂与其他剂型均有统计学差异,胶囊剂、丸剂、颗粒剂与片剂之间均有统计学差异.xx-xx年涉及的药品检验标准有卫生部药品标准、国家药品标准中国药典等31类,中国药典xx年版及其增补本共执行5530次,占总检验标准的43.72%,其中xx年涉及药品标准最多,为22类.检验项目有性状、鉴别、含量测定、检查-灰分、水分等,其中全检2779批次,全检率21.97%,不合格343批次,不合格率12.25%,不合格药品中,性状、鉴别、含量测定、检查-总灰分、浸出物项目不合格批次较多,分别占不合格项目54.88%、16.67%、11.06%、6.75%、3.01%.xx年中药饮片专项抽验584批次,不合格423批次,不合格率72.43%.涉及122种药品,不合格率44.26%,全检143批次,全检率24.49%;有10个药品生产企业被列入药品 _黑名单,不同被抽样单位的不合格率均高于50.0%;沉香、皂角刺、通草等药品抽验100%不合格,其中地龙、橘红、通草等抽验药品出现同批号不合格,说明该批药品在进入流通领域之前已存在质量问题. 结论宁夏药品质量总体状况良好,药品监督抽验工作取得成效.但也存在诸如药品经营、使用单位,特别是偏远地区的单体零售药店、个体诊所等不合格率明显偏高;药品标准太多且不统一,致使检验结果无法形成定论;基本药物质量状况喜人,中药(饮片)材不合格率高,其质量状况令人担忧等一系列问题.为此,笔者结合宁夏实际,通过一系列研究,有针对性的提出完善宁夏药品监督抽验能力,提升监管水平的基本思路. 动态复杂的国际竞争环境使得企业面临的生存压力越来越大,企业为了应对越来越激烈的市场竞争,对高管个人及高管团队提出了更高的要求.当企业高管团队成员的知识结构不能与先进的管理方法相匹配时,会影响企业的发展速度.企业需要从经理人市场中选择有丰富管理经验,能够解决企业生存和发展困境的外部高管人员,以接替原决策者的职位.当高管团队构成发生变更时,会破坏掉原高管团队成员在长期工作中形成的特殊生产力,对团队的稳定性及团队决策效率的影响是不容忽视的. 行业的经营环境恶化,带来行业的深层次的洗牌,企业高层管理者变动得越来越频繁,并且董事长、总裁、总经理等企业的重要核心管理力量也加入到离职大潮中.企业高层管理人员

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