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人才管理论文提纲范文人才管理论文提纲格式模板 摘要 第一章 绪论 1-1 问题的提出 1-2 研究的意义和国内外研究现状 1-2-1 研究的意义 1-2-2 国内外研究现状及分析 第二章 相关理论综述 2-1 科技人才的界定、分类、特征 2-1-1 科技人才的概念界定 2-1-2 科技人才的分类 2-1-3 企业科技人才的特征 2-2 人力资源管理理论 2-2-1 人力资源、人力资源管理与人力资本 2-2-2 人力资源管理理论的产生与发展 2-2-3 人力资源开发理论 2-2-4 人力资本理论 2-3 企业科技管理理论 2-4 人才管理、科技人才管理的有关理论 第三章 美、日企业的科技人才管理 3-1 美国企业的科技人才管理 3-1-1 完善的招聘前准备工作和招聘、选拔机制 3-1-2 优越的工作、生活条件和更多的发展机会 3-1-3 多层次的人才培养、培训机制 3-1-4 鼓励个人自我实现的竞争机制 3-1-5 科学的绩效评价机制 3-1-6 方式丰富的激励手段 3-1-7 畅通的信息沟通系统 3-2 日本企业的科技人才管理 3-2-1 日本企业科技人才管理现状 3-2-2 日本企业科技人才管理特点 3-3 美、日科技人才管理比较 3-3-1 美、日科技人才管理比较及启示 3-3-2 科技人才管理发展趋势 第四章 我国企业科技人才管理现状与问题 4-1 企业科技人才管理的组织制度体系 4-1-1 企业科技人才管理的组织机构 4-1-2 企业科技人才管理的制度 4-2 企业科技人才的规划和工作分析 4-3 企业科技人才的聘用 4-4企业科技人才的开发培训 4-4-1 培训观念不符合现代企业要求 4-4-2 培训方式不结合科技人才特点 4-4-3 培训效果不重视跟踪与评价 4-4-4 培训内容无针对性 4-4-5 培训对象选择上存在误区 4-5 企业科技人才的考核、评价 4-5-1 企业绩效考核制度执行力不够 4-5-2 企业认为考核效果一般的原因分析 4-6 企业科技人才的薪酬、福利 4-6-1 企业科技人才的薪酬 4-6-2 企业科技人才的福利 4-7 企业科技人才的激励 4-7-1 企业科技人才激励方面的主要问题 4-7-2 国有企业科技人才激励的特殊问题 4-8 科技人才的健康管理 第五章 企业科技人才管理创新 5-1 企业科技人才管理的思想观念创新 5-1-1 以人为本、尊重人才的管理理念 5-1-2 系统的管理思想 5-1-3 辨证地协调平衡的管理思维 5-2 企业科技人才管理的组织、制度创新 5-2-1 营造以人为本的制度环境 5-2-2 改变传统型组织结构,形成扁平化网络结构 5-2-3 完善人力资源管理部门功能,配备精干人力资源专员 5-2-4 明确有关部门的科技人才管理责任 5-2-5 改善信息沟通系统 5-2-6 科技活动的组织形式和管理原则 5-3 企业科技人才的管理机制创新 5-3-1 人才聘用机制 5-3-2 开发培训机制 5-3-3 绩效评估机制 5-3-4 薪酬、福利机制 5-3-5 激励机制 5-3-6 竞争机制 5-3-7 健康管理机制 5-4 企业科技人才的管理方式和管理手段创新 5-4-1 知识管理与信息管理 5-4-2 分层、分类管理 5-4-3 管理手段的创新 结论 _ 攻读学位期间学术论文 摘要 目录 图表目录 1 绪论 1-1 研究背景 1-2 研究目的 1-3 研究方法 1-4 研究内容和结构 2 概念阐释和相关研究回顾 2-1 相关概念的阐释 2-1-1 人才的概念阐释 2-1-2 人才管理的概念阐释 2-1-3 绩效评估的概念阐释 2-2 相关研究回顾 2-2-1 政府人才管理绩效评价的国内外研究回顾 2-2-2 政府绩效评估的国内外研究回顾 3 政府人才管理绩效评估指标体系研究的理论基础和原则 3-1 政府人才管理绩效评估指标体系研究的理论基础 3-1-1 人力资源优势理论 3-1-2 基于组织动态运作过程的理论模型 3-2 政府人才管理绩效评估指标体系构建原则 4 政府人才管理绩效评估指标体系构建与实证检验 4-1 政府人才管理绩效评估指标体系基本构思 4-1-1 人才规划绩效评估 4-1-2 人才引进绩效评估 4-1-3 人才使用与开发绩效评估 4-1-4 人才投入绩效评估 4-1-5 人才环境建设绩效评估 4-1-6 人才管理产出评估 4-2 政府人才管理绩效评估指标体系指标遴选 4-2-1 政府人才管理绩效评估指标鉴别力分析 4-2-2 政府人才管理绩效评估指标的因子分析 4-2-3 政府人才管理绩效评估指标的专家论证和相关分析 4-3 政府人才管理绩效评估指标的权重确定 4-4 政府人才管理绩效评估体系的应用 4-4-1 客观指标及其权重 4-4-2 主观指标及其权重 5 浙江 _人才管理绩效总体评估 5-1 浙江省各市人才管理绩效水平评估及排名 5-1-1 运用客观指标评估浙江省各市政府人才管理绩效水平 5-1-2 运用主观指标评估浙江省各市政府人才管理绩效水平 5-2 政府人才管理绩效评估主客观指标体系比较 5-3 浙江 _人才管理满意度测评 5-3-1 人才规划满意度 5-3-2 人才引进满意度 5-3-3 人才开发与使用满意度 5-3-4 人才环境建设满意度 5-3-5 人才投入满意度 5-3-6 人才管理产出满意度 5-4 浙江 _人才管理绩效水平的综合评价 5-4-1 浙江省各市政府人才管理绩效水平的聚类分析 5-4-2 浙江省各市政府人才管理的综合评价 6 研究结论与研究展望 6-1 研究总结与创新点 6-2 研究局限与研究展望 _ 一 政府人才管理绩效评估指标重要性调查问卷 二 浙江省人才管理满意度调查问卷 三 政府人才管理绩效评估指标体系研究专家调查问卷 摘要 第1章 引言 1-1 选题依据 1-2 研究现状 1-3 研究目的和意义 1-3-1 研究目的 1-3-2 研究意义 1-4 研究思路和方法 1-4-1 研究思路 1-4-2 研究方法 第2章 科技人才与科技人才管理概述 2-1 科技人才的界定及特征分析 2-1-1 科技人才的界定 2-1-2 科技人才的特征 2-2 科技人才管理的特点 2-2-1 科技人才管理的能动化 2-2-2 科技人才管理的柔性化 2-2-3 科技人才管理的动态化 第3章 当代科技全球化及其对科技人才管理的影响 3-1 科技全球化的历史发展及当代特征 3-1-1 科技全球化的历史发展 3-1-2 科技全球化的当代特征 3-2 当代科技全球化对科技人才管理的影响 3-2-1 科技人才管理思维的开放化 3-2-2 科技人才管理模式的人性化 3-2-3 科技人才管理机制的国际化 3-3 世界各国应对科技全球化的人才管理举措 3-3-1 美国：培养21 世纪美国人 3-3-2 日本：21 世纪先进基地计划 3-3-3 英国：倡导“多元文化” 3-3-4 德国：绿卡工程 3-3-5 印度：科学人才库 第4章 我国科技人才管理的现状及问题分析 4-1 我国科技人才队伍的现状 4-1-1 科技人才总量情况 4-1-2 科技人才质量情况 4-1-3 科技人才结构情况 4-1-4 科技人才分布情况 4-1-5 科技人才流动情况 4-2 我国科技人才管理的现状 4-2-1 管理观念不断更新 4-2-2 管理体制机制不断优化 4-2-3 管理政策逐步完善 4-2-4 人才生态环境正在形成 4-3 我国科技人才管理存在的问题 4-3-1 管理理念不先进 4-3-2 管理模式不科学 4-3-3 管理体制机制不完善 第5章 当代科技全球化背景下我国科技人才管理的对策思考 5-1 树立全新的科技人才管理理念 5-2 创新科技人才管理模式 5-3 营造全球化的科技人才管理环境 5-3-1 创新体制环境 5-3-2 优化机制环境 5-3-3 完善人才成长环境 结论 _ 中文摘要 中文文摘 目录 绪论 第一节 研究背景与意义 第二节 研究的目的 第三节 研究思路 第四节 研究方法 第一章 理论综述 第一节 相关概念 第二节 国外对核心人才管理的研究状况 第三节 国内对核心人才管理的研究状况 第二章 小微企业成长中核心人才的作用 第一节 小微企业在我国经济发展中的地位 第二节 核心人才在企业中的作用与地位及其战略意义 第三节 小微企业成长中核心人才管理的内容及其意义 第三章 小微企业成长中核心人才管理的主要问题 第一节 小微企业成长中核心人才管理中常见的问题 第二节 小微企业核心人才管理问题的原因 第四章 LB公司成长过程及核心人才管理问题 第一节 LB公司的发展历程 第二节 LB公司的发展历程中人才管理中的主要问题 第五章 加强核心人才管理