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创先职称论文提纲范文创先职称论文提纲格式模板 摘要 第一章 绪论 1-1 研究背景与意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-2 文献综述 1-2-1 人力资源规划理论 1-2-2 人力资源规划研究的发展 1-2-3 人力资源需求预测 1-2-4 人力资源供给预测 1-3 研究内容与方法 1-3-1 研究内容 1-3-2 研究方法 第二章 GZPS供电局人力资源现状分析 2-1 GZPS供电局概况 2-1-1 企业简介 2-1-2 企业组织结构 2-1-3 企业发展战略 2-2 GZPS供电局人力资源现状分析 2-2-1 人员总量分析 2-2-2 员工队伍年龄和学历分析 2-2-3 员工队伍专业技术和生产技能水平分析 2-2-4 管理岗位、生产岗位和辅助岗位人员分析 2-2-5 专业技术人员分析 2-2-6 存在问题 2-3 GZPS供电局人力资源供给情况分析 2-3-1 不同类别岗位调配供给情况分析 2-3-2 学历、职称、技能人员供给情况分析 2-3-3 存在问题 2-4 GZPS供电局人力资源管理现状分析 2-4-1 组织机构与岗位体系管理 2-4-2 人员外部招聘与流动 2-4-3 内部调配 2-4-4 薪酬管理 2-4-5 绩效管理 2-4-6 教育培训 2-4-7 存在问题 2-5 本章小结 第三章 GZPS供电局人力资源需求预测 3-1 总体目标 3-2 GZPS供电局人力资源数量需求 3-2-1 人力资源总量 3-2-2 管理岗位人员数量 3-2-3 生产岗位人员数量 3-2-4 辅助岗位人员数量 3-3 GZPS供电局人力资源质量目标 3-3-1 专业技术人员数量与占比目标 3-3-2 人力资源素质当量目标 3-3-3 队伍专业技术结构目标 3-3-4 队伍年龄结构目标 3-4 GZPS供电局各年度的人力资源需求 3-5 本章小结 第四章 GZPS供电局人力资源规划及供给方案 4-1 GZPS供电局人力资源总体供给形势 4-1-1 现有供给渠道 4-1-2 现有供给渠道的限制 4-2 GZPS供电局xxxx 年人力资源规划及供给方案的前提与原则 4-3 GZPS 供电局人力资源规划总体供给思路 4-4 GZPS供电局人力资源规划目标 4-5 GZPS 供电局人力资源供给方案 4-6 GZPS 供电局人力资源供给结果 4-7 本章小结 第五章 GZPS供电局人力资源规划的管理保障 5-1 强化GZPS供电局人力资源管理措施 5-1-1 完善岗位管理，加强人员招聘，为企业提供“合格的人” 5-1-2 建立健全激励机制，为企业提供“主动的人” 5-1-3 持续加强员工培训与辅导，为企业提供“成长的人” 5-2 转变GZPS供电局人力资源管理意识和提高绩效管理能力 5-2-1 关于人力资源管理的责任 5-2-2 绩效管理意识与能力 5-3 本章小结 结论 附表 _ 摘要 第一章 绪论 1-1 选题背景及研究意义 1-2 文献综述 1-3 研究内容与研究方法 1-3-1 研究内容 1-3-2 研究方法 第二章 L 公司人力资源现状分析 2-1 企业概况 2-1-1 行业概述 2-1-2 L 公司简介 2-1-3 L 公司的企业发展战略 2-2 人力资源现状 2-2-1 员工数量 2-2-2 员工素质结构 2-2-3 人力资源效率 2-3 人力资源需求现状 2-4 人力资源需求规划存在的问题 2-5 本章小结 第三章 L 公司人力资源需求预测过程 3-1 预测指标选择 3-1-1 预测指标体系的建立 3-1-2 指标的筛选 3-2 预测技术实施 3-2-1 预测过程 3-2-2 预测结果分析与修正 3-2-3 具体的人员配置 3-3 本章小结 第四章 人力资源需求预测的实施建议 4-1 预测方法的选择与技术实施 4-2 需求预测保障机制 4-3 本章小结 结论 _ 期间取得的研究成果 附件 摘要 第1章 绪论 1-1 选题背景 1-2 研究目的与研究意义 1-3 研究方法 1-4 研究框架与主要内容 第2章 相关理论依据与国内外实践 2-1 相关理论依据 2-2 国内外职业发展实践 第3章 NW公司基层员工职业发展现状及问题 3-1 NW公司简介 3-2 NW公司员工职业发展现状 3-3 NW公司职业发展问卷调查 3-4 NW公司基层员工职业发展中存在的主要问题 第4章 NW公司基层员工职业发展通道及操作方案设计 4-1 设计思路与原则 4-2 职业发展方案设计 4-3 培训方案设计 第5章 结论与建议 5-1 研究结论 5-2 建议 5-3 创新点与不足之处 5-4 未来研究展望 _ 学位论文评阅及答辩情况表 摘要 1 绪论 1-1 研究背景和意义 1-2 研究方法 1-3 研究内容和结构 2 战略管理综述 2-1 战略管理 2-2 战略管理理论的发展 2-3 战略管理理论主要分析方法 3 楚雄市供电营业管理环境分析 3-1 外部环境分析 3-2 内部环境分析 3-3 SWOT综合分析 4 楚雄市供电营业管理改善方案 4-1 指导思想 4-2 目标 4-3 实施步骤 4-4 改善策略及措施 5 方