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化验员技师论文提纲范文化验员技师论文提纲格式模板 摘要 第一章 绪论 1-1 研究的背景与意义 1-1-1 研究的背景 1-1-2 研究的意义 1-2 基本概念的界定 1-2-1 高职高专院校 1-2-2 专业 1-2-3 专业设置 1-3 研究思路与方法 1-3-1 研究思路 1-3-2 研究方法 1-4 专业设置与区域经济社会发展的互动关系 1-4-1 区域经济的发展为专业设置提供了依据 1-4-2 专业设置为区域经济发展提供了动力 第二章 广西 _发展对人才需求的分析 2-1 广西 _发展现状 2-1-1 广西经济现运行现状 2-1-2 广西经济总量快速增长 2-1-3 广西经济发展的产业结构不断调整 2-2 广西经济的发展趋势 2-2-1 广西各经济指标的发展目标 2-2-2 大力发展现代工业 2-2-3 加快发展战略性新兴产业 2-2-4 大力发展新能源产业 2-3 广西各产业发展人才需求分折 2-3-1 分析的日标与依据 2-3-2 第一产业人才需求分析 2-3-3 第二产业人才需求分析 2-3-4 第三产业人才需求分析 第三章 广西高职高专院校专业设置现状分析及存在的问题 3-1 广西高职高专院校专业设置发展历史 3-1-1 广西高职高专院校专业设置发展情况 3-1-2 广西各大产业对人才需求分析 3-1-3 广西高职高专院校专业设置发展 _基本评价 3-2 按产业门类分布 3-2-1 按产业门类分布的现状 3-2-2 按产业门类分布现状的分析 3-2-3 按产业门类分类专业设置的基本评价 3-3 按区域分布划分 3-3-1 按区域分布划分广西高职高专院校专业设置情况 3-3-2 广西五大经济区对人才需求分析 3-3-3 专业设置的基本评价 第四章 适应广西经济发展的广西高职高专院校专业设置对策 4-1 构建以市场经济为主导的宏观调控机制 4-1-1 政府层面 4-1-2 学校层面 4-2 搭建高职高专院校专业设置服务广西经济发展的平台 4-2-1 高职高专院校专业设置以满足广西经济发展为基础 4-2-2 高职高专院校专业结构设置与广西经济产业结构相吻合 4-2-3 广西经济发展和市场需求是高职高专院校专业设置的支撑点 4-2-4 广西经济发展与高职高专教育协调发展 结语 注释 _ 摘要 0 前言 0-1 研究背景和目的 0-2 研究内容和方法 0-3 论文提纲 1 薪酬与薪酬管理的理论基础 1-1 薪酬概念 1-2 薪酬理论 1-3 薪酬管理 2 CDA 公司薪酬体系现状及问题分析 2-1 CDA 公司概况 2-2 薪酬体系现状 2-3 存在的主要问题分析 3 CDA 公司薪酬体系再设计 3-1 薪酬原则 3-2 薪酬调查 3-3 岗位评价 3-4 工资等级 3-5 工资曲线 3-6 工资调整 3-7 薪酬改革的配套措施 4 CDA 公司新薪酬体系评价 4-1 新薪酬体系的优点 4-2 新薪酬方案的局限性 结论 _ 一 二 三 四 五 六 1 引言 1-1 企业简介 1-2 研究目的与意义 2 理论综述 2-1 人力资源管理理论的产生和发展 2-1-1 人力资源管理理论的产生和发展 2-1-2 人力资源规划理论的发展 2-2 人力资源规划与企业发展战略的关系 2-3 人力资源规划的方法 2-3-1 人力资源规划环境分析 2-3-2 人力资源需求预测 2-3-3 人力资源供给预测 2-3-4 人力资源需求平衡 3 企业管理现状及企业发展战略 3-1 企业管理现状 3-1-1 企业内部资源情况 3-1-2 企业市场分布及竞争分析 3-2 企业发展战略 3-2-1 企业总体战略 3-2-2 企业战略目标分解 3-2-3 分专业竞争战略选择及战略措施 4 企业人力资源现状及规划分析 4-1 人力资源规划目标现状 4-2 企业人力资源现状 4-2-1 人力资源总体现状 4-2-2 人员分类人力资源现状 4-3 人力资源规划的环境分析 4-3-1 外部环境分析 4-3-2 内部环境分析 4-4 业务分类人力资源现状及需求分析 4-4-1 现有业务分类人力资源现状及需求分析 4-4-2 新辟业务的人力资源需求预测 4-4-3 人力资源的需求预测 4-5 人力资源供给预测 4-5-1 外部供给预测 4-5-2 内部供给预测 4-6 人力资源问题分析 5 基于企业发展战略的人力资源规划方案 5-1 人力资源规划总体思路 5-2 人力资源规划方案 5-2-1 管理队伍人力资源规划方案 5-2-2 专业技术队伍人力资源规划方案 5-2-3 操作服务队伍人力资源规划方案 6 人力资源规划实施保障 6-1 组织保障 6-2 制度保障 6-2-1 人力资源配置与开发 6-2-2 激励 6-2-3 绩效评价 6-2-4 薪酬福利 6-3 文化保障 6-4 管理信息系统保障 结语 _ 前言 第一部分 薪酬制度概述 1-1 薪酬概述 1-1-1 薪酬的定义与构成 1-1-2 薪酬的功能 1-2 薪酬制度设计 1-2-1 薪酬设计的目标 1-2-2 薪酬设计的原则 1-2-3 薪酬设计的影响因素 1-2-4 薪酬的基本模式 1-2-5 薪酬设计的程序 1-3 主要薪酬制度 1-3-1 结构工资制 1-3-2 岗位技能工资制 1-3-3 岗位薪点工资制 1-3-4 技术等级工资制 1-3-5 岗位等级工资制 1-3-6 计时工资制 1-3-7 计件工资制 第二部分 XX研究院现状分析与诊断 2-1 XX研究院概况 2-1-1 XX研究院发展历程 2-1-2 XX研究院现状分析 2-1-3 XX研究院发展目标 2-2 XX研究院现行薪酬制度及诊断分析 2-2-1 现行薪酬制度 2-2-2 现行薪酬存在的问题 2-2-3 改革现行薪酬制度的思路 2-2-4 薪酬制度的选择 2-3 XX研究院薪酬体系设计准备 2-3-1 岗位分析 2-3-2 岗位评价 2-3-3 薪资行情调查 第三部分 XX研究院岗位评价 3-1 岗位评价概述 3-2 岗位评价方法 3-3 岗位评价方法的比较 3-4 XX研究院的岗位评价 3-4-1 成立岗位评价机构 3-4-2 评价方法的选择 3-4-3 评价指标体系的建立 3-4-4 岗位评价 第四部分 XX研究院岗位技能工资制设计 4-1 岗位技能工资制设计的基本原则 4-2 岗位技能工资制的基本内容 4-3 岗位技能工资制各工资单元的设置 4-3-1 基本工资 4-3-2 绩效工资 4-3-3 辅助工资 4-4 岗位技能工资标准的制订 4-4-1 岗位工资标准的制订 4-4-2 技能工资标准的制订 4-4-3 工资标准的转换 4-5 绩效工资 4-5-1 绩效工资设计总体思路 4-5-2 绩效工资计发办法 4-6 辅助工资 4-7 福利制度 4-8 岗位技能工资的运行 4-8-1 岗位技能工资的运行办法 4-8-2 岗位技能工资的计算发放及考核办法 第五部分 XX研究院新的薪酬体系评估与总