★医药公司实习论文提纲范文医药公司实习论文提纲格式模板

医药公司实习论文提纲范文医药公司实习论文提纲格式模板 1 绪论 11 研究背景 12 相关理论和技术介绍 13 论文概要 2 V2平台进行 B/S架构系统开发的研究 21 V2开发平台的特点 22 使用V2开发的信息系统架构 23 V2开发平台的构架 24 V2平台进行系统开发方法介绍 3 商业企业进销存系统的分析 31 业务分析和进销存系统的研究 32 商品采购管理 33 商品销售管理 34 企业库存管理 35 进销存系统在VZ平台开发的优势 4 LMS的详细设计 41 LMS的项目背景介绍 42 LMS的系统结构 43 LMS业务处理流程图 44 LMS的各模块功能及设计简介 45 LMS的数据库设计 5 LMS在 V2平台上的实现 51 数据库实现对象建立 52 模板与控件实现系列操作 53 特殊数据库操作采用存储过程的实现 54 V2工具在开发过程中表现出的优势与不足及其解决方案 6 结束语 7 _ 8 9 摘要 第一章 绪论 1-1 研究的背景和意义 1-2 国内外研究现状 1-2-1 国外研究现状 1-2-2 国内研究现状 1-3 相关概念的界定 1-3-1 “2+1”培养模式 1-3-2 高职院校医药专业学生 1-3-3 顶岗实习 1-4 研究的思路与方法 1-4-1 研究思路 1-4-2 研究方法 第二章 “2+1”培养模式下高职院校医药专业学生顶岗实习现状 2-1 国家对职业教育顶岗实习的政策 2-2 顶岗实习中三方问题 2-3 顶岗实习管理与考核 第三章 “2+1”培养模式下高职院校医药专业学生顶岗实习问题分析 3-1 企业层面问题分析 3-1-1 企业接收学生重劳动轻培养 3-1-2 学生顶岗实习岗位安排不对口 3-2 学校层面问题分析 3-2-1 学校对学生顶岗实习缺乏专业教师的投入 3-2-2 学校实习管理有待完善 3-2-3 实习考核难度大 3-3 学生层面问题分析 3-3-1 自我调节能力不强 3-3-2 自我定位不准确和目标不明确 3-3-3 人际交往能力弱 3-3-4 实习异动频繁 3-4 政府政策层面问题分析 第四章 完善“2+1”培养模式下高职院校医药专业学生顶岗实习的对策 4-1 加强实习前指导 4-2 校企紧密联系建立深度合作关系 4-3 创新制度,加强管理 4-4 建立顶岗实习考核体系 4-5 帮助学生鉴别实习企业,切实维护学生的合法权益 4-6 加大师资力量及经费的投入 4-7 政府加强对顶岗实习的政策支持 结束语 _ 作者简历 摘要 第1章 引言 1-1 研究背景 1-1-1 医药物流重要性 1-1-2 混合型医药物流企业是行业发展趋势 1-1-3 对混合型医药物流企业提出的要求 1-1-4 研究物流系统优化设计的意义 1-2 研究综述 1-2-1 医药物流 1-2-2 物流系统优化设计 1-3 论文的研究内容和结构 1-4 论文的研究意义与创新点 第2章 A 公司的发展现状及问题分析 2-1 A 公司简介 2-2 A 公司的物流现状 2-3 A 公司存在的问题 2-3-1 组织结构不健全 2-3-2 物流操作业务流程不规范标准 2-3-3 公司的仓储设计不规范 2-3-4 人才结构不合理 第3章 A 公司组织结构优化调整 3-1 调整组织结构的相关理论 3-1-1 组织机构理论与方法 3-1-2 调整组织结构的重要性 3-2 A 公司现有组织结构简介 3-3 A 公司现有组织结构问题分析 3-4 A 公司组织结构的调整 3-5 A 公司组织结构调整效果分析 第4章 A 公司业务流程优化设计 4-1 业务流程优化相关理论及方法 4-2 A 公司医药流通业务流程 4-3 A 公司受理医药物流业务流程 4-3-1 A 公司受理内部医药物流业务流程 4-3-2 A 公司受理外部医药物流业务的流程： 4-4 A 公司医药物流业务流程介绍及特点分析 4-4-1 业务流程介绍 4-4-2 业务流程特点分析 4-5 物流配送中心作业流程优化 4-5-1 入库作业流程介绍 4-5-2 入库作业流程优化 4-5-3 入库作业流程仿真及优化效果分析 第5章 A 公司物流配送中心布局及优化设计 5-1 A 公司物流园区布局介绍 5-2 仓储布局设计相关理论及方法 5-2-1 仓储总体布局原则 5-2-2 仓储总体布局方法 5-2-3 系统设备配置原则 5-3 A 公司仓储布局设计优化 5-3-1 混合型医药物流 A 公司物流需求特点分析 5-3-2 A 公司仓储设备配置分析 5-3-3 A 公司仓储布局平面设计 第6章 A 公司仓储货位分配优化设计 6-1 仓储货位分配优化相关理论 6-2 仓储货位分配模型建立及求解步骤 6-2-1 仓储货位优先级评判因素及原则 6-2-2 仓储货位分配思路方法 6-2-3 仓储货位分配求解步骤 6-3 A 公司仓储货位分配现状及优化设计 总结与展望 _ 摘要 1 绪论 1-1 研究背景及研究意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-1-3 XLK医药有限公司作为个案研究的原因和资料的取得 1-2 国内外文献综述 1-2-1 国外文献综述 1-2-2 国内文献综述 1-2-3 国内外研究现状综述 1-3 研究内容和研究方法 1-3-1 研究内容 1-3-2 研究方法 1-4 研究框架 2 平衡计分卡理论概述 2-1 平衡计分卡的相关理论 2-1-1 平衡计分卡的发展历程 2-1-2 平衡计分卡的优势 2-1-3 平衡计分卡的应用现状 2-2 平衡计分卡的指标分析 3 XLK医药有限公司现状及问题分析 3-1 XLK医药有限公司总体介绍 3-1-1 公司概况 3-1-2 研究的现实意义 3-2 XLK医药有限公司业绩评价出现的问题 3-2-1 营销网络缺乏有效的业绩管理 3-2-2 财务指标应用简单 3-2-3 缺乏针对客户的管理 3-2-4 缺乏内部流程评价指标导致的问题 3-2-5 缺乏对学习与成长的重视 3-3 XLK医药有限公司构建平衡计分卡系统的必要性 4 XLK医药有限公司平衡计分卡的构建 4-1 平衡计分卡构建原理 4-2 平衡计分卡指标的构建 4-2-1 财务维度指标 4-2-2 客户维度指标 4-2-3 内部流程维度指标 4-2-4 学习与成长维度指标 4-2-5 XLK医药有限公司平衡计分卡指标 4-3 平衡计分卡指标权重 4-3-1 财务维度的构建 4-3-2 客户维度的构建 4-3-3 内部流程维度的构建 4-3-4 学习与成长维度的构建