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文档简介
外贸营销论文提纲范文外贸营销论文提纲格式模板 摘要 第一章 绪论 1-1 选题背景和研究意义 1-1-1 选题背景 1-1-2 研究意义 1-2 研究的内容及方法 1-2-1 研究内容 1-2-2 研究方法 1-3 国内外研究状况 1-3-1 国外研究状况 1-3-2 国内研究状况 第二章 电子商务理论综述 2-1 电子商务 2-1-1 电子商务的定义 2-1-2 电子商务的几种主要模式 2-1-3 电子商务的特性 2-1-4 电子商务的优势 2-2 移动电子商务与传统电子商务的区别 2-3 B to B电子商务 2-3-1 B to B电子商务的概念 2-3-2 B to B电子商务的分类 2-4 B to B电子商务的特性及优势 第三章Y公司电子商务营销策略 3-1 Y公司基本简介 3-2 Y公司外贸营销策略 3-2-1 Y公司外贸营销策略概述 3-2-2 外贸B to B平台网络营销 3-2-3 传统营销 3-3 Y公司外贸营销策略的总结 第四章 我国中小外贸企业B to B电子商务营销问题分析 4-1 我国中小型企业的划分 4-2 中小外贸企业B to B网络营销现状 4-3 中小外贸企业B to B网络营销问题 4-3-1 营销模式单一 4-3-2 平台营销功能认识不够 4-3-3 询盘回复缺乏针对性 4-3-4 价格战现象严重 4-3-5 平台上成交率低 第五章 中小外贸企业B to B电子商务营销问题解决策略 5-1 网络营销方式的整合 5-1-1 B to B与B to C的整合 5-1-2 B to B与搜索引擎的整合 5-1-3 传统电子商务与移动电子商务的整合 5-1-4 网络营销与传统营销的整合 5-2 发挥平台多功能作用 5-3 邮件精准营销 5-4 走差异化道路 5-5 全方位提升平台成交率 第六章 总结与展望 6-1 总结 6-2 展望 _ 摘要 第1章 绪论 1-1 研究背景和意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-2 相关概念及文献综述 1-2-1 营销渠道 1-2-2 网络营销渠道 1-3 国内外研究现状 1-3-1 国外研究现状 1-3-2 国内研究现状 1-4 研究方法与基本框架 1-4-1 研究方法 1-4-2 研究内容及基本框架 第2章 东方龙公司企业现状和环境分析 2-1 企业基本现状 2-1-1 企业组织架构 2-1-2 主要产品分析 2-1-3 企业目标市场 2-1-4 企业营销战略 2-2 企业环境分析 2-2-1 通讯技术的迅猛发展 2-2-2 手机软硬件功能模块化 2-2-3 手机外贸市场环境分析 2-2-4 行业发展趋势 本章小结 第三章 网络营销渠道现状及存在问题分析 3-1 网络营销渠道现状 3-1-1 企业网站 3-1-2 SEO现状 3-1-3 B2B平台现状 3-2 存在问题分析 3-2-1 企业网站设计缺乏整体规划 3-2-2 SEO设置不合理 3-2-3 B2B平台产品点击率和反馈率过低 3-2-4 其他问题 3-3 现有网络营销渠道存在问题的原因分析 3-3-1 公司与建站企业缺乏沟通 3-3-2 人才瓶颈 3-3-3 领导层对于网络渠道重视不够 3-3-4 其他原因 本章小结 第4章 外贸网络营销渠道改进及优化 4-1 优化目标 4-2 优化原则 4-2-1 商业性原则 4-2-2 扩充性原则 4-2-3 产品信息发布原则 4-3 优化思路 4-4 优化方案 4-4-1 企业网站优化方案 4-4-2 SEO优化方案 4-4-3 B2B平台优化方案 4-5 优化预期 4-6 保障措施 4-6-1 组织保障 4-6-2 人员保障 4-6-3 财务保障 4-6-4 激励机制 4-6-5 考核培训内容及时更新 本章小结 第五章 总结与展望 5-1 研究结论 5-2 研究展望 _ 摘要 1 绪论 1-1 研究背景和意义 1-2 营销策略研究文献综述 1-2-1 市场营销的主要理论 1-2-2 市场营销研究的主要工具 1-3 研究方法和内容 2 内外部环境分析 2-1 公司概况 2-1-1 公司现状及产品 2-1-2 公司营销面临的问题 2-2 宏观环境分析 2-2-1 政治环境 2-2-2 经济环境 2-2-3 社会文化环境 2-2-4 技术环境 2-3 行业环境分析 2-3-1 行业内现有公司之间的竞争 2-3-2 潜在新竞争者的进入 2-3-3 潜在替代产品 2-3-4 与供应商的议价能力 2-3-5 与购买者的议价能力 3 SWOT分析 3-1 机会 3-1-1 新兴市场潜力将进一步释放 3-1-2 汽车智能化将引领车载电子产品新的需求 3-2 威胁 3-2-1 国际因素 3-2-2 国内因素 3-3 优势 3-3-1 生产配套优势 3-3-2 产品质量优势 3-3-3 行业经验优势 3-3-4 运营成本优势 3-4 劣势 3-4-1 国际营销战略规划不足 3-4-2 现代信息化水平落后 3-4-3 产品结构单一 3-4-4 国际市场信息支持缺失 3-5 战略选择 4 目标市场细分、选择和定位 4-1 目标市场细分 4-1-1 市场细分的原则 4-1-2 市场细分的意义 4-1-3 XM有限公司市场细分 4-2 XM有限公司目标市场选择和定位 4-2-1 目标市场选择的主要影响因素 4-2-2 目标市场的选择 5 市场营销组合研究 5-1 产品策略 5-1-1 产品结构多样化 5-1-2 产品功能*化 5-1-3 设计开发绿色化 5-1-4 生产技术标准化 5-2 价格策略 5-2-1 订单所要求的品质规格 5-2-2 订单数量 5-2-3 付款条件 5-2-4 客户分类 5-2-5 销售淡旺季 5-3 渠道策略 5-3-1 分销渠道规划 5-3-2 *商的选择和管理 5-4 促销策略 5-4-1 展会的参加 5-4-2 电子商务的运用 5-4-3 起订量折扣 6 营销策略的实施保障 6-1 营销推广 6-1-1 客户关系营销选择 6-1-2 客户关系营销组合 6-2 服务优化 6-2-1 紧盯客户需求 6-2-2 围绕客户满意度 6-2-3 深化售后服务感受 6-3 产业链合作 6-3-1 纵向整合策略 6-3-2 横向合作策略 6-4 企业文化建设 6-4-1 外部以竞争为导向 6-4-2 内部以学习为核心 6-4-3 逐步形成坚定一致的团队合作 结论 _ 摘要 第一章 导论 1-1 研究的主题、背景 1-2 研究的目的意义 1-3 研究方法和结构 第二章 公司及行业背景介绍 2-1 公司概况 2-2 纺织行业状况 2-2-1 有利于行业发展的因素 2-2-2 行业发展同时面临的严峻考验。 第三章 市场环境分析 3-1 企业的宏观环境分析 3-1-1 政治环境 3-1-2 经济环境 3-1-3 文化环境 3-1-4 技术环境 3-2 企业的微观环境分析 3-2-1 与供应商的议价能力 3-2-2 与购买者的议价能力 3-2-3 潜在新竞争者的进入 3-2-4 潜在替代产品 3-2-5 企业间竞争 第四章 SWOT分析 4-1 机会 4-1-1 贸易自由化将带来各国纺织服装产业的新发展 4-1-2-完整的产业链使中国在竞争中占很大优势 4-2 威胁 4-2-1 国际的威胁 4-2-2 国内的威胁 4-3 优势 4-3-1 技术优势 4-3-2 生产设备先进配套 4-3-3 资金优势 4-3-4 成本优资 4-3-5 产品品质优势 4-4 劣势 4-4-1 信息化水平落后 4-4-2 缺乏国际营销战略规划 4-4-3 生产任务不平衡 4-4-4 产品结构不完善 4-4-5 缺乏国际市场信息系统的支持 第五章 目标市场细分、选择和定位 5-1 目标市场细分 5-1-1 市场细分的原则 5-1-2 市场细分的意义 5-1-3 南通东邦纺织品有限公司市场细分 5-2 南通东邦公司纺织产品目标市场选择和定位 5-2-1 目标市场的主要影响因素 5-2-2 南通东邦纺织品有限公司标市场的变化 第六章 市场营销组合研究 6-1 产品策略 6-1-1 公司产品现状 6-1-2 产品规划 6-2 价格策略 6-2-1 公司价格营销现状 6-2-2 产品定价基础及策略 6-3 外贸营销渠道策略 6-3-1 公司外贸营销渠道现状 6-3-2 选择外销渠道的决定因素 6-3-3 选择外贸营销渠道策略 6-4 促销策略 6-4-1 公司促销营销现状 6-4-2 公司促销策略 第七章 营销策略的实施 7-1 关系营销策略 7-1-1 公司客户关系营销策略 7-2 企业文化 7-2-1 建立以客户导向的企业文化。 7-2-2 培育积极进取的企业精神 7-2-3 培育团队精神,形成以一线员工为核心的团队合作模式。 7-3 人力资源建设 7-3-1 设计合理的考评体系,搞好现有人力资源建设。 7-3-2 引进人才,提高公司的竞争力。 7-3-3 改善待遇,提高员工工作的积极性。 7-4 建立关联企业的合
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