科技企业孵化器扩大内需与孵化服务创新呼叫_第1页
科技企业孵化器扩大内需与孵化服务创新呼叫_第2页
科技企业孵化器扩大内需与孵化服务创新呼叫_第3页
科技企业孵化器扩大内需与孵化服务创新呼叫_第4页
科技企业孵化器扩大内需与孵化服务创新呼叫_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

扩大内需与孵化服务创新,武汉信物宝电子商务有限公司,“2012年经济蓝皮书发布暨中国经济形势报告会”的观点,中国经济“三驾马车”的增速都将放缓投资:2012年投资将呈现小幅回落的趋势,预计名义和实际增长率分别为22.8%和15.4%。出口:2012年进出口增速将进一步减弱,预计进出口总额增长率将低于20%,顺差将进一步降低到1350亿美元左右。消费:2011年社会消费品零售额增速有所放缓,名义增长16.7%,比上年回落1.6个百分点,实际增长11.2%,比上年回落3.6个百分点。下一轮拉动中国经济增长的“三驾马车”内需、创新和提高国民素质,扩大内需是我国发展的战略基点,扩大内需是促进消费持续增长的长效机制增加低收入者收入;提高中等收入者比重;鼓励创业就业;注重扩大最终需求;内需不足是收入失衡造成的以往:重GDP的增长,忽视居民收入的增长,重政绩忽视民生的改善。今后:考察干部的才,要注重考察推动科学发展、促进社会和谐的能力(习近平,18日,全国组织部长会议),扩大内需必须调整结构,中国资本市场很了不起!仅用20年就发展成为全世界第二大资本市场。,加快全国性的场外市场的发展,核心是发展中小企业。,纽约交易所:2000多家,纳斯达克:3000多家,OTCBB:5000多家,灰色市场:6万家,主板:1300多家,中小板:500多家,创业板:200多家,全世界范围内,债券市场的规模是股市的两倍,我们国家的债权市场是股市的二分之一不到;全世界范围内的远期、期货、期权和掉期等金融衍生品的市场规模巨大。我们国家才有一个。,扩大内需必须调整结构,我国收入结构我国当前收入分配的状况极不公平(我国的目标是建设以中等收入为主的橄榄型社会)1978年,我国的最终消费率占62.1%,2010年,降到了48%以下。1978年到1998年,20年当中降了两个百分点,1998年到2008年降了11个百分点,全世界的最终消费率平均是65%,我们现在比世界平均水平低了17个百分点以上。我国的收入结构是“倒丁字型”,高收入到中等收入者的分布形成一条竖线,而低收入阶层是下面的一条长横线,这种收入分配状况比金字塔型分布还糟糕。关键原因:我国中小企业的投资者和经营者太少。,扩大内需必须大力发展服务业,我国经济结构1998年亚洲金融危机以来,我国一直是靠非自主的增长方式通过投资推动经济增长结构不合理:我国以投资、工业化为主导,而不是以服务业为主导,很难产生大批的中等收入者;高收入群体主要靠投资性、风险性收入;中等收入群体则主要靠人力。资本和人力资源要素获得收入,实行经济转型的主要手段:发展中小企业、发展服务业扩大内需的最大产业支撑是服务业服务业中的绝大部分属于实体经济,是最大的就业容器和创新驱动器;提升服务业比重和水平,促进服务业与工业融合发展,支持小微企业发展。服务业的主力是中小企,城镇化是扩大内需的重要引擎,扩大内需的最大潜力在城镇化(农2代进城是档不住的)中央在对“十二五”规划的建议当中提出,要两个同步:居民收入增长与经济发展同步,劳动报酬增长与生产率提高同步。城镇化的成功取决于中小企业的发展,分配格局城乡收入差距每年仍在扩大,一般发达国家的基尼指数在0.24到0.36之间,我国基尼系数是0.48-0.5,超过了国际警戒线0.4;地区之间的差距也呈扩大趋势;一般国家规定最低工资是在社会平均水平60%,我国还不到30%,我国收入分配严重的失衡:最高20%的收入的人口平均收入,是最低20%收入的人口的平均收入的10.7倍(美国是8.4倍;印度是4.9倍;俄罗斯是4.5倍)。发展中小企业是减小城乡差别的主要手段,发展中小企业是解决地方债危机的出路,地方债危机地方政府的收入来源工商业税收与土地收入,其中,土地收入占地方财政的50%以上,现在地方政府的收入相比以前只能达到1/3到1/2的量;中小企业的不景气导致税收收入呈现下降趋势。地方政府的刚性支出不断增加,基础设施建设的持续,保障房、维护社会稳定的费用、新兴产业的支持、国防的大量投入、保障全覆盖。2008年的4万亿还本付息压力很大,很多项目回收期没到或者是打水漂,而且随着金融危机的到来,整个国家的评级可能要调整。提高税收收入的手段不是提高税赋,而是扩大中小企业总数及提高中小企业的规模,孵化器是扩大内需的加速器,发展孵化器是扩大中小企业总数,提高中小企业抗风险能力的手段“为企业提供孵化服务”为孵化器的发展奠定了良好的基础。“提升孵化服务质量”是孵化器最好盈利的手段孵化服务的质量决定了孵化器的生存与成长,中小企业的需求决定了孵化服务内容传统的孵化服务市场信息服务信用服务资本服务产品的销售服务。,注重孵化服务创新,企业的需求是孵化服务创新的动力,用户的需求,需求:希望有好的货源,低风险、低库存的代销困境:大厂商不铺货给小网商需求:金融支持、信用支持,需求:希望借力一切服务扩宽市场、降低成本和流动资本占用,厂商,经销商,顾客,现状:鱼龙混杂,假货、仿品问题充斥互联网需求:迅速提高网货信誉,需求:希望有信誉的商家、有信誉的物流公司、提供有质量保证、价廉物美的货品,产品,信物宝中国孵化器行业共享的服务平台,信物宝是孵化器共享的孵化服务平台,其核心价值在于高品质的、创新的孵化服务;信物宝是中小企业共享的电子商务平台,其核心功能是:展示和推广企业及企业的产品。主要的手段包括:通过预定方式来降低企业的采购成本、为企业发展分销渠道、孵化小网商或信物宝服务店收集消费者需求、为消费者提供服务和销售企业产品;信物宝是中小企业及其产品的诚信展示平台,其核心功能是:为消费者提供企业及产品的征信。主要手段包括:企业真实性认证、产品生产履历认证等;信物宝是中小企业融资担保平台,它结合银行的厂商银、商商银等产品,为中小企业提供融资担保服务;,信物宝中国孵化器行业共享的服务平台,信物宝如何提供服务,集成分销商,区域分销商,区域分销商,区域分销商,中、小商,中、小商,中、小商,商品信息,商品需求,厂商,广大消费者,形成有规模、可持续、有预付款的预订交易,有序管理所在区域网商需求收集,收集用户需求,据调查,通过大规模的预订模式,将能够提高厂家10%50%的利润。,C-C-B-B-S的电子商务模式,信物宝中国孵化器行业共享的服务平台,信物宝如何提供服务,厂商,网商,网货,顾客,网货,厂商,顾客,网货需求,网货需求,能帮助厂商实现以销定产,降低货物积压及流动资金占用、降低运营风险。帮助经销商低风险代销降低库存/流动资金占用/物流成本,为中小企业、特定产品提供征信服务,提高中小企业及其产品的信用度,网商,信物宝中国孵化器行业共享的服务平台,信物宝如何提供服务,上游,中小企,原材料,顾客,产品,上游,顾客,需求,材料需求,能帮助中小企业实现以销定产、改进产品,降低货物积压及流动资金占用、降低运营风险。帮助中小企业批量采购材料和中间件,针对特定行业、特定产品进行挑选需求前瞻性较强,价值不易发生大范围波动的商品,中小企,信物宝中国孵化器行业共享的服务平台,企业运营资金网货质量保证企业及产品的信誉认证,厂商,产品,顾客,网货,对网货全程电子跟踪、记录、存档,对网货来源及质量相关信息的全生命周期管理:1.寻货2.担保评估3.入库4.发货5.交易6.售后,货品来源认证担保交易纷争仲裁,与银行合作,对厂商生产的货品销售进行融资支持,物保通产品,集成分销商,网商,融信通产品,信物宝如何提供服务,区域分销商,信物宝中国孵化器行业共享的服务平台,信物宝如何提供服务,寻货、看货,样品信息,货品入库,库存货品,货品出库,货品质量信息,交易相关信息,争议及解决,评估信息,评价,售后/货品质量,交货现场,1.位置/时间信息2.实物图片3.描述信息,后台系统,诚邀各孵化器与我们一起提高孵化服务质量诚邀各孵化器、中小企业使用孵化行业共享的服务平台信物宝,呼叫中心-中国孵化服务的组织网络,孵化服务的新挑战,如何扩大孵化服务规模、提高孵化服务的品质,从而让包括孵化器在内的更多企业获得收益,帮助企业的提高产品研发与销售、提高产品的可用性,降低生产成本,并帮助社会解决劳动力就业问题,是当前孵化器机构面临或即将面临的问题。,联合全国各孵化器机构共同建立呼叫中心组织网络的目的是:有组织、有规模地提供孵化服务。建立呼叫中心网络,是希望利用该平台,整合全国范围内的孵化器机构及孵化企业资源,通过一个统一的400号码,实现孵化器机构、孵化企业、其他企业客户之间的互动。实现信息共享、资源共享,各孵化器之间通过专线与中心的平台相连,从而实现语音和数据的传递和共享。,为孵化企业服务,1、为孵化器企业提供一站式服务2、通过呼叫中心系统的资源整合,帮助孵化器提升服务品质客户回访、客户满意度调查、事务跟踪、资源整合。,企业服务,物业服务,资金服务,政策支持,技术服务,企业培训,。,3、规范孵化服务流程,集中服务职能,提效率、节约资源、降低成本4、通过平台互联互通,提高孵化器机构之间的互动交流、业务协助,提升孵化器机构的整体服务水平,各孵化器机构利用自身资源建立呼叫中心,以分销商的身份对孵化企业产品进行征信,同时收集孵化企业的需求及销售产品资料,在数据库内进行汇集,孵化器机构将获得企业销售利润及企业产品销售时征信的服务费用。,发展规划,与孵化器机构一起,共建呼叫中心组织网络体系;通过深化服务质量,为更多的企业提供更好的服务通过建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论