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标杆管理的论文提纲模板标杆管理的论文提纲格式模板摘要第一章导言1-1研究背景和意义1-1-1研究背景1-1-2研究意义1-2文献综述1-2-1国外研究现状1-2-2中国研究现状1-3研究内容和写作思路1-3-1研究内容1-3-2写作理念1-4研究方法第二章标杆管理的基本理论及其在电力企业中的应用2-1标杆管理的基本理论2-1-1标杆管理的内涵2-1-2标杆管理的类型2-1-3标杆管理的实施步骤2-1-4标杆管理的典型问题2-2标杆管理在电力企业中的应用2-2-1电力企业实施标杆管理的意义2-2-2标杆管理在国内电力企业的应用2-2-3标杆管理在国外电力企业中的应用第三章电厂标杆管理的指标体系及综合评价3-1电厂标杆管理指标体系3-1-1构建电厂标杆管理指标体系的原则3-1-2火电厂标杆管理指标体系3-1-3水电站标杆管理指标体系3-2电厂标杆管理综合评价流程及体系3-2-1电厂标杆管理综合评价流程3-2-2电厂标杆管理综合评价体系第四章云南大唐国际电力公司标杆管理的实施4-1公司简介4-1-1组织结构和人员的基本信息4-1-2公司基本信息4-2公司标杆管理的应用4-2-1公司火电企业标杆管理实践4-2-2公司水电业务标杆管理实践4-3公司标杆管理水平提升战略建议4-3-1提高火电企业标杆管理水平的建议4-3-2提升标杆管理水电业务的建议结论与展望_摘要第一章引言1-1研究背景1-2国内外研究1-2-1外国当事人1-2-2国内方面1-3研究方法和思路1-3-1研究方法1-3-2技术路线第二章标杆管理理论2-0概述2-1基准管理概念2-2标杆管理的主要内涵2-3标杆管理效果2-4标杆管理要素分析2-5基准分类和特征2-6本章概述第三章发电企业标杆体系的构建与实施3-1发电企业标杆管理体系的构建3-3标杆管理指标体系的构建3-4基准管理流程实施标杆管理的3-5个关键点3-6本章概述第四章四川华电宜宾分公司标杆管理的组织与实施4-1四川华电宜宾分公司概述4-2标杆管理在宜宾分行的组织、实施和应用4-2-1标杆管理综合评价体系结构的确定4-2-2标杆管理中生产指标体系的构建4-2-3标杆管理的工作步骤4-3宜宾分行标杆管理整改措施计划4-3-1安全生产4-3-2环境保护4-3-3燃料管理4-3-4成本管理4-3-5经济运行4-3-6项目管理4-3-7维护管理4-4标杆管理的特殊分析4-4-1综合厂用电率分析4-4-2影响综合厂用电率的其他因素4-4-3关于降低综合厂用电率的意见4-5评估方法和评估体系4-6标杆管理指数得分4-7本章概述第五章发电企业标杆管理的要点及实施方法5-1标杆管理的要点5-2实施措施5-3实施要点5-4本章概述第六章结论与展望6-1结论6-2展望_作者简介摘要介绍1-1研究背景和意义1-1-1研究背景1-1-2研究意义1-2研究方法和内容1-2-1研究方法1-2-2研究内容1-3国内外文献综述3T市烟草商业企业实施标杆管理概况3-1T市烟草商业企业简介3-1-1T市烟草商业企业基本情况3-1-2T市烟草商业企业组织3-1-3T市烟草商业企业整体生产经营情况3-2T市烟草商业企业实施标杆管理的背景和意义3-3T市烟草商业企业实施标杆管理的现状T市烟草商业企业标杆管理体系存在的4个问题4-1T市现有烟草商业企业标杆体系4-2T市现有烟草商业企业标杆指标体系4-3T市现有烟草商业企业标杆考核体系5国内外大型企业标杆管理的启示和借鉴5-1美国施乐公司基准日本佳能5-2中海油基准挪威国家石油公司5-3中国南方电网基准日本* * * * * *电力公司5-4灵感和参考5-4-1基准是适当的，并形成正常状态。5-4-2模拟与创新并举，合理设置5-4-3信息管理是基础关于完善T市烟草商业企业标杆管理的6点建议6-1标杆体系改进建议6-2改进标杆指标体系的建议6-3改进标杆评估体系的建议结束语_摘要第一章引言1-1选题的背景和意义1-2国内外研究综述1-2-1国外研究综述1-2-2国内研究综述1-3本课题的主要研究内容第二章国内烟草行业标杆管理现状分析2-1标杆管理的概念和分类2-1-1标杆管理的概念2-1-2标杆管理的分类2-2发展标杆管理的步骤2-3标杆管理对烟草行业的意义2-4国内卷烟行业标杆管理现状分析2-4-1国内烟草行业现状分析2-4-2烟草行业标杆管理现状分析2-4-3中小卷烟制造企业标杆管理现状分析2-5本章概述第三章中小卷烟制造企业标杆管理指标体系的构建3-1十大核心经济技术指标介绍与分析3-1-1十大核心经济技术指标介绍3-1-2十大核心经济技术指标分析3-1-3拓展十大核心经济技术指标的意义3-2标杆管理指标体系的设计3-2-1标杆管理指标的设计原则3-2-2标杆管理指标体系的设计依据3-2-3开展标杆管理工作的思路3-3标杆管理指标体系的内容3-3-1生产组织指数3-3-2质量控制指标3-3-3成本和费用指标3-3-4安全和环境保护指标3-3-5人力资源指标3-3-6文化建设指标3-3-7管理创新指标3-4标杆管理运行系统的设计3-4-1标杆管理运行体系原理3-4-2标杆管理的组织和职责3-4-3基准会议3-4-4标杆管理工作的持续改进方法3-5本章概述第四章：卷烟制造企业标杆指标体系设计的案例分析4-1案例背景4-1-1企业概述4-1-2企业标杆管理工作的现状及问题4-2企业合规性分析4-3企业标杆管理改进方法分