强博煤矿2010年度生产作业计划

桐梓县强博煤矿2010年度采掘作业计划 桐梓县强博煤矿有限责任公司 编制时间：二九年十二月十七日一、指导思想和原则提高改革意识，改变传统观念，加快技改力度和进度，力争在2010年6月份以前全面完成一期技改工程项目建设任务，六月份以前联合试运转成功并验收合格，以提高单产单进，为争创实现标准化矿井而努力。技改10501首采工作面实现单体液压支柱采煤法，皮带输送机刮板输送机联合运输，提高生产能力，岩巷掘进工作面实现机械化装矸，提高掘进进度，改变采区布置，以适应规模生产。二、采掘生产计划计划2010年度全年生产原煤9万吨，掘进总进尺3797米。（一）原煤生产安排（附采煤接替计划表）根据我矿实际情况，计划2010年度全年生产原煤9万吨，天数为350天，采煤掘进为早、中、夜三班生产。2010年回采工作面主要集中在+920水平1305东采面、和技改10501首采工作面，采用单体液压支柱采煤法，实行放炮落煤。工作面储量计算：A：1305东采面走向长250 m倾斜长100 m采高1 m容重1.4回采率97%=3.4万吨；（注:1305东采面中部和提升上山已减除走向50m,未算在储量内；）B：技改10501采面走向长420 m倾斜长100 m容重1.4采高1m回采率97%=5.7万吨（二）掘进工程计划（掘进接替计划表）2010年的掘进工作面主要集中在+920水平一采区的技改工程上；2009年年底形象：（及验收前的剩余技改讲尺情况）采区煤仓18m；下煤栽硐19m；10501开切眼61m；10501采面回风巷177m；10501采面运输顺槽和联络巷562m；小计：剩余技改进尺准备进尺37m，回采进尺800m；合计837m。10502采面运输巷500m；10502采面运输顺槽和联络巷600m；10502开切眼100m；二甩道石门20m；2#回风石门30m；回风下山下延280m皮带下山下延350m轨道下山下延390m+775二采区主平硐660m小计：2960m。全年计划掘进总进尺3797m，其中开拓巷道1710m，准备巷道87米，回采巷道2000米。（三）2010年采煤工作接替关系及时间1305东采面：3.4万吨，2010年8月上旬结束10501技改首采面：5.7万吨，2010年12月底剩余储量9000吨。具体接替时间和产量详见2010年采煤接替计划表。（四）2010年掘进工作接替关系及时间岩巷掘进安排叁个掘进队伍同时掘进：甲组：1#下煤栽硐19m；采区煤仓18m；二甩道石门20m；2#回风石门30m；皮带下山下延350m剩余时间临时调整。乙组：回风下山下延280m；轨道下山下延上车场及绞车房30m轨道下山下延390m丙组：+775二采区主平硐660m半煤岩掘进安排叁个掘进队伍掘进：甲组：10501首采面回风巷177m；五月进入10502运输巷500m；安排计划外的残煤回收进尺。丙组： 10501首采面开切眼61m；10501首采面运输顺槽（联络眼）由西向东掘进250m；七月进入10502运输顺槽及联络眼的施工（由东向西）乙组：10501首采面运输顺槽（联络眼）由东向西掘进251m； 安排计划外的残煤回收进尺；十月下旬必须进入10502运输顺槽及联络眼的（由西向东）施工。三、2010年采掘部署工作重点2010年的生产布置中，工作面主要集中+920水平，生产布置较集中，要特别加强现场安全管理，严格执行顶板管理制度和一通三防管理制度，各级现场跟班管理人员必须坚持好现场手上交接班制度，发现隐患必须采取可靠措施进行处理，确保安全生产。为保证全年生产任务的实现，开拓、准备、回采巷道的掘进工作必须作为重中之重。开年即2月25日起必须实现10501首采面运输顺槽的对掘；十月底必须实现10502运输顺槽的对掘工作；否则本矿将难以达到计划时间验收的同时，还会带来采掘失调接替脱节的被动局面。+775二采区平硐以及延深工程事关水平接替，必须按本计划安排合理组织，力争多超计划进度。十二月底以前必须完成10502采面的所有掘进和准备工作。五月底开始准备着手组织第二个采煤队伍进入10501的试运转回采工作。在1305采面完成后采煤队伍进入残煤回收。若政策要求在未验收前不能回采1305，相应的人员全部进入K3煤层+945西巷的探煤、K3煤层1306东西采面的布置、以及10501回风巷以上小采面的布置、10501东小采面的布置工作等。四、2010年工作的难点 A：2010年的各项任务完成的关键是“管理”，必须加强内部管理，明确责任，避免工作的随意性； B：多方面招收技术过硬的技术工人，特别是对单体支柱采煤熟悉的员工进入我矿工作。 C：各级管理人员以及员工队伍的组织达配是关系是否能够完成任务的核心所在；班子主要成员的思想统一、集体智慧的发挥是完成任务最基本的保障。 D：春节后各级管理人员、工人是否能够按时到位？六月份是否能够