第六章-技术管理课件

第六章技术管理,本章内容,第一节新产品开发第二节技术革新和技术改造第三节技术引进,第一节新产品开发,一、新产品的开发的概念和类型（一）新产品的概念工业企业的新产品是指国内、本地区、本企业初次试制、准备生产的新产品；或原来生产过，但作了重大的改进，在技术性能、结构等方面与老产品有显著差异的产品。,第一节新产品开发,（一）新产品的概念凡具备下列条件之一者，且属第一次试制生产的，均可列为新产品：1.采用发明、专利、新材料或新的设计构思而开发的产品；2.引进国外先进技术经消化吸收而成为国产化（或合作生产）及创新的产品;3.比老产品在结构、材质、工艺等方面有重大改进，技术性能明显改善，或扩大了使用功能的产品；4.根据某一基型产品原理结构而派生研制的新系列或补齐系列的产品；5.根据用户需要而研制开发的重大专用产品。,第一节新产品开发,（二）新产品的分类1.按新产品所在地域范围分类（1）国际新产品（2）国家新产品（3）省（市、自治区）新产品2.按新产品的新颖程度分类（1）全新新产品（2）换代新产品（3）改进新产品3.按新产品的开发方式分类（1）自行研制的新产品（2）从国外引进的新产品（3）自行研制与技术引进相结合的新产品,第一节新产品开发,二、新产品开发的意义（一）新产品开发是满足市场需求的途径（二）新产品开发是企业生存和发展的支柱（三）新产品开发是提高企业经济效益和社会效益的途径,第一节新产品开发,三、新产品开发的原则（一）社会需求原则（二）技术优势原则（三）快速开发原则（四）经济效益原则（五）标准化原则（六）良性循环原则,第一节新产品开发,四、新产品开发的方式（一）自行研制自行研制是一种独创性的研制。根据国内外市场情况和用户的使用要求，或者针对现有产品存在的问题，从根本上探讨产品的原理和结构，开展有关新技术、新材料等方面的研究，研制出独具特色的产品。（二）技术引进技术引进是指利用外国、外省（市、自治区）已有的成熟技术从事新产品开发的方式。（三）自行研制与技术引进相结合在充分消化吸收引进技术的基础上，结合本国、本企业的特点进行创新，或在充分利用本企业技术的基础上，引进某些新技术来弥补自己的不足。,第一节新产品开发,五、新产品开发的程序（一）调查计划阶段（二）产品设计（三）生产工艺的准备工作（四）新产品的试制和鉴定（五）新产品的生产,第一节新产品开发,（二）产品设计1.产品设计的要求（1）所设计的新产品，要具有技术上的先进性，能够满足使用者的要求。使用性能良好，达到高效、低耗、耐用、安全可靠、美观。（2）所设计的新产品，要符合我国的自然条件、资源情况和技术经济发展水平。（3）要提高产品设计的标准化、系列化、通用化水平。（4）所设计的新产品，在使用上和制造上都具有良好的经济效益。,第一节新产品开发,2.产品设计的程序产品设计的程序一般分为三个阶段:(1)编制技术任务书(2)技术设计(3)工作图设计。,第一节新产品开发,（三）生产工艺的准备工作工艺准备是保证新产品试制和正式投产后达到设计要求，指导工人操作，保证产品质量的一项重要生产技术准备工作。它包括以下内容：1.分析与审查产品图纸的工艺性2.编制工艺方案3.制订工艺文件、编制工艺规程4.工艺装备的设计与制造,第一节新产品开发,（四）新产品的试制和鉴定1.新产品试制(1)样品试制的目的在于检验产品的结构、性能及主要工艺的合理性，检查产品设计的可靠性。(2)小批试制的主要目的在于检查图纸的工艺性，验证全部工艺文件和全部工艺装备，检查在正常的生产工艺条件下所生产的产品的性能和质量有什么变化，是否能稳定地出产合格品。2.新产品的鉴定对样品结构的工艺性能、可靠性、经济合理性作出总评价。,第一节新产品开发,六、产品寿命周期及其战略（一）产品寿命周期的划分与特征1.产品寿命周期的划分产品的寿命周期，是指从该产品的试制开始，经成批生产投入市场，经过成长发展，直到最后老化被市场淘汰停止生产为止所经历的全部时间。这一过程可分为如下几个阶段：投入期:设想、研究设计、试制、投入市场成长期:开辟市场成熟期:大量生产与大量销售衰退期:老化衰亡,第一节新产品开发,图61产品寿命周期示意图,第一节新产品开发,2.产品寿命周期各时期的特征（1）投入期：人们对产品不了解，产品尚未被用户普遍接受，因而在相当长的一段时间内销售量增长缓慢，增长率一般小且不稳定。（2）成长期：产品经过试销，已被越来越多的用户所认识和接受，因而销售量增长较快，其增长率较高。（3）成熟期：产品已被用户广泛认识和接受，在市场上已经畅销，其销售量稳定增长，产品趋于饱和，并开始老化。（4）衰退期：产品已经陈旧老化，产品在市场上销售量急剧减少或滞销，其增长率已呈负值。,第一节新产品开发,（二）产品寿命周期与企业损益的关系在投入期，企业过去花费了大量开发费用，此时要将费用收回，但因销售量少，成本高，企业获利甚少，甚至亏损。在成长期，销售量增长快，且由于产品基本定型，工艺和生产状况稳定，开始进入大批量生产，成本逐渐下降，所以利润增长的幅度也最大。在成熟期，产品生产工艺已十分成熟，生产销售量最大，成本最低，是企业获利最多的时期。在衰退期，因销售量急剧下降，库存积压，销售渠道减少，被迫降价出售等原因，企业利润逐步下降，最低时甚至出现亏损。,第一节新产品开发,（三）产品寿命周期战略对处于投入期的产品，要想将来获利，即使冒一定的风险，也要继续投入资源。资源要重点投到成功可能性大的产品上去，这时，确定是否发展某种新产品，主要不是考虑利润率的高低，而是产品在市场上的占有率。对处于成长期的产品，要巩固已有的市场占有率，并进一步对设备投资，但要把重点放在能获利的产品上。对处于成熟期的产品，由于投入的资源已处于获利时期，这时重要的是大力进行广告宣传和加强推销。对处于衰退时期的产品，生产销售已逐步下降，此时就要做战略转移，把资源投入其他方面去。,第一节新产品开发,七、价值工程在新产品设计中的运用（一）价值工程的基本原理1.价值的概念价值工程中“价值”的概念，说明的是产品功能与其成本之间的关系，可用公式表示如下：从上式可看出，价值与功能成正比，与成本成反比。产品功能越大，成本越低.,第一节新产品开发,2.价值工程的定义与特点价值工程就是在进行产品功能分析的基础上改进产品设计，力图以最低的总成本来实现产品的必要功能。价值工程有以下特点:（1）价值工程以提高价值为目的,即以最低的成本，实现产品必备的功能；（2）价值工程以功能分析为核心；（3）价值工程是一种有组织的集体活动。,第一节新产品开发,3.提高产品价值的途径（1）功能不变，降低成本。（2）功能提高，成本同时降低。（3）成本不变，功能提高。（4）成本略有提高，同时功能大幅度提高。（5）功能略微降低，而成本大幅度降低。,第一节新产品开发,（二）价值工程在新产品设计中的运用根据价值工程的原理，在新产品设计中，首先要对产品或产品各部件的功能进行准确定义，然后根据功能的要求选择合适的原材料和制造方法，以最小的成本实现产品要求的功能。要防止产品功能过剩而加大生产成本，减少一切不必要的功能，最大限度地降低生产成本，提高产品的价值，以取得最大的经济效益。,第一节新产品开发,第二节技术革新和技术改造,一、技术革新和技术改造的意义（一）技术革新、改造是企业扩大生产的重要途径（二）技术革新、改造是提升企业生产技术水平的需要（三）技术革新、改造是提高企业经济效益的有效措施,第二节技术革新和技术改造,二、技术革新和技术改造的内容（一）改进产品设计（二）改革工艺和改进操作方法（三）改进设备和工艺装备（四）节约能源和原材料，开展综合利用、节约代用，采用新材料,第二节技术革新和技术改造,三、价值工程在改进产品设计中的应用应用价值工程改进产品设计，可以最大限度地降低产品成本，提高经济效益。价值工程实施步骤一般来说，其工作应包括计划、执行、检查、评价和处理四个阶段。计划是关键。计划阶段中一般又包括四个步骤:（一）选择对象（二）功能分析（三）制定改进方案（四）确定目标成本,第二节技术革新和技术改造,（二）功能分析产品的功能分析是价值工程的核心，也是开展价值工程活动能否取得成效的关键阶段。这一阶段包括功能定义、功能的分类及各功能间的关系、功能评价三个方面,第二节技术革新和技术改造,功能的分类（1）按其重要程度分为基本功能和辅助功能基本功能是决定产品本质、实现产品用途、满足用户要求所必不可少的功能。辅助功能是为了更好地实现基本功能而添加的一种功能，对基本功能起辅助作用。（2）按其性质可分为使用功能和美学功能使用功能是指产品的实际用途或使用价值。美学功能是指产品外观功能或艺术功能。（3）按其与用户的关系可分为必要功能和不必要功能必要功能是为了满足用户需要所必须具备的功能。不必要功能是用户不需要的功能。,第二节技术革新和技术改造,功能评价,（1）评分法也叫一对一比较法，就是把组成产品的零件排列起来，按功能的重要程度进行一对一的对比，功能相对重要的零部件得一分，功能相对不重要的零部件得零分。然后将零件得分合计除以全部零件得分总数，就可求出各零件的功能评价系数。各零件的成本系数=各零件的价值系数=,功能评价,（2）目标成本法公式一：功能价值（V）=当V=1时，表示实际成本与功能最低必需成本相适应，可以认为是比较理想的状况。当V1时，表示实际成本比最低成本大，不理想，应做为改进的对象。此时应该大力降低成本，使V值趋近于1。当V1时，表示用较小的成本，实现了规定的功能，这是最理想的状况，说明产品在这一方面具有成本优势。公式二：成本降低额（）=实现某一功能的目前成本（Cp）实现该功能的最低成本（CL）显然，C值越大，表示改进的潜力越大，应做为改进的对象。故C也称为改善期待值。,四、技术革新和技术改造的经济效果评价（一）提高劳动生产率的经济效果评价1.劳动生产率提高幅度劳动生产率提高率=2.节约工时和人工费用节约工时=报告期实际工作工时数节约人工费用=节约的工时小时工资额,第二节技术革新和技术改造,（一）提高劳动生产率的经济效果评价3.增加产量增加的产量=报告期产量措施前工时劳动生产率报告期实际工作工时数（二）节约原材料、燃料、动力消耗的经济效果评价1.原材料、燃料、动力单耗降低率单耗降低率=,第二节技术革新和技术改造,（二）节约原材料、燃料、动力消耗的经济效果评价2.原材料、燃料、动力节约量节约量=报告期产量（措施前单耗措施后单耗）3.原材料、燃料、动力费用节约额费用节约额=节约的消耗量原材料、燃料、动力单价,第二节技术革新和技术改造,（三）提高产品质量的经济效果评价1.产品合格率提高百分点合格率提高百分点=措施后合格率措施前合格率2.废品率降低百分点废品率降低百分点=措施前废品率措施后废品率3.提高合格率增加的产量和产值增加的产量=报告期完工的产品的数量合格率提高的百分点增加的产值=增加的产量产品的价格,第二节技术革新和技术改造,（三）提高产品质量的经济效果评价4.降低废品率减少的废品损失减少的废品损失=报告期完工产品数量废品率降低百分点（单位产品成本单位产品废品残值）,第二节技术革新和技术改造,（四）降低产品成本的经济效果评价1.产品成本降低率产品成本降低率=（12.节约的生产总成本节约的总成本=报告期产量（措施前单位产品成本措施后单位产品成本）,第二节技术革新和技术改造,（五）技术革新和技术改造投资效益综合评价1.投资收益率投资收益率=2.投资回收期（年）投资回收期=,第二节技术革新和技术改造,第三节技术引进,一、技术引进的意义（一）引进国外先进技术是世界各国技术发展的普遍经验（二）向国外引进先进技术是企业技术改造的重要途径,第三节技术引进,二、技术引进的内容和方式（一）技术引进的内容总的来说包括“硬件”和“软件”两个方面。“硬件”是指购买我门尚不能制造的设备、器材、仪表、生产线、大型工程等。硬件引进包括单机引进和成套设备引进两种。“软件”是指设计、工艺、制造、管理等方面的技术知识。其中一种是有形技术，