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文档简介

未来广告公司的发展趋势广告公司未来的发展趋势经过几十年的风风雨雨,中国广告业经历了一个风风雨雨的发展阶段。企业对广告公司的期望越来越清晰,广告公司对自身的审视也越来越清晰。广告公司应该去哪里?这是一个每个人都需要思考的问题。作为一个从事广告业多年的从业者,笔者目睹了各种广告公司的兴衰。整个豹子的一瞥。本文以深圳广告公司为例来说明广告公司的变革过程。深圳的广告公司经历了几个发展阶段。第一阶段是国有和股份制广告公司占据主导地位的时代。上世纪80年代末90年代初,深圳特区成立10年来积累了大量资金,显示出强大的生命力,涌现出许多著名企业和企业。这些企业迫切需要有实力相当的广告公司来为他们服务。当时,市场竞争不是很激烈,所以许多产品仍然供不应求(如彩电、冰箱等)。)。因此,广告公司的任务相对简单。它只需要向消费者宣传产品。它的工作一般倾向于对外交流,如拍摄、电影制作、印刷发行媒体等。对产品定位和长期塑造考虑较少,更不用说企业内部战略了。因此,在早期,广告公司主要是大型国有企业。当时,著名的广告公司包括国有企业、旅行社、美国机构和韦格。国有企业广告是深圳第一家与国际广告公司(智威汤普森)合资的企业。引进了先进的广告理念,培养了大批人才。旅游广告和艺术广告公司发挥了他们的专长和创造力,许多好的平面广告,假发广告,也在当时的媒体机构有一定的影响。简而言之,这是一个广告公司带着一些策划色彩在唱歌剧的时代。在第二阶段,即20世纪90年代中期。由于深圳公司的上述机制不够灵活,服务单调、薄弱,观念很快过时。经过一段时间的磨砺,许多优秀的广告客户已经换了工作,建立了自己的广告公司。这些人如今已经成为一些著名广告公司的负责人。过去,那些大广告公司逐渐解体,小广告公司相继出现。这些小型广告公司通常遵循在母公司学到的知识,基本上专注于广告制作和媒体代理,很少涉及企业战略。由于小公司的实力有限,他们不能承担一切,所以他们一直与其他国家合作,如影视、印刷、公关外包等。我只做创意和媒体代理的核心部分。每个人的操作模式都是一样的。为了找到一份工作,每个人都在拼命与创造力竞争。在此期间,出现了许多优秀的民营广告策划公司,如国威、领养、黑狐、童、丁成、等。第二阶段的另一个特点是深圳有大量的设计公司。这是因为深圳良好的商业环境吸引了大量艺术院校的毕业生,他们要么在设计公司、广告公司工作,要么建立自己的工作室来做自己的老板。在第三阶段,即20世纪90年代中后期。广告业的格局已经有所改变。作为成熟企业的中国企业不仅对一些设计和广告感到满意,还需要更高的战略指导。然而,深圳的广告公司在这方面存在先天不足。20世纪90年代中期,排名前20的国际广告公司进入中国深圳。虽然深圳是中国的一个经济特区,但它仍然位于边境,缺乏足够的辐射。因此,这些国际4A公司已经在广州、北京、上海等主要城市落户。他们带来了先进的广告理念、模式和运作方式,让国内企业耳目一新。一些有发展前景的国内大型企业都去了4A国际。这冷落了深圳的广告公司,他们只利用本地资源。深圳的房地产业正在蓬勃发展。深圳的广告公司已经转向房地产服务。因此,深圳的房地产广告是全国领先的,画面精美,构思宏伟。与此同时,一大批优秀的广告公司也应运而生,如波司登、淋漓尽致、太一等。因此,这一阶段是房地产广告公司领先的时代。然而,广告公司专门从事房地产服务,但他们从未能够干预房地产企业的营销决策。他们只能做一些无关紧要的工作.现阶段,深圳和广州的广告公司都面临着一种困惑,即竞争企业的“话语权”。此时,广告公司无法深入企业的“心脏”。它所从事的是企业的下游工作,不能进入企业战略的制定、组织结构的重组、销售团队的管理等。中国企业的情况非常特殊。由于他们刚刚进入市场经济,他们迫切需要外部人才来为他们提供营销知识,所以中国企业迫切需要营销战略和实施双管齐下战略的公司。这些包括更新的知识,更深的知识。在这个阶段,深圳广告公司进一步分为展览公司、环境设计公司、制作公司等。此时,在深圳众多的规划、广告和设计公司中,似乎只有一家大型综合服务型公司被采用和规划。从采用之初,该公司就没有将自己定位为广告公司,而是将“全过程”作为“企业成功营销的全过程合作伙伴”。坚持“营销”和“广告”。有“营销”和“广告”两个团队。“广告”团队是研究、写作和设计采用的“营销”团队。一般来说,它由具有实战经验的企业和工商管理硕士组成。他们对企业战略、渠道、产品和人员都有自己的看法。采用依赖于这两种力量的融合,为企业提供全方位的服务采用赢得“话语权”。“全程营销合作伙伴”的合作模式已被广州移动、万家乐、黄明、修正案、TCL通信、TCL电工等多家知名企业所认

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