★测量工程师职称论文提纲范文测量工程师职称论文提纲格式模板

测量工程师职称论文提纲范文测量工程师职称论文提纲格式模板 摘要 1 绪论 1-1 研究背景 1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状 1-2-1 国外研究现状 1-2-2 国内研究现状 1-3 研究的目的和意义 1-4 研究的内容和方法 1-4-1 研究内容 1-4-2 研究方法 1-5 研究路线 2 研究的理论基础 2-1 事故致因理论 2-2 组织理论 3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析 3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法 3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法 3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求 3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求 3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究 3-3-1 调查问卷的设计 3-3-2 调查对象的选择 3-3-3 调查的实施 3-3-4 调查研究总结分析 4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析 4-1 影响因素分析 4-2 工程类别的划分 4-3 工程规模的划分 4-4 从业人员类型分析 4-5 从业人员数量配备分析 5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定 5-1 标准的编制依据 5-2 标准的结构设计 5-3 标准制定结果 5-3-1 施工项目的管理组织结构 5-3-2 部门和岗位的管理职能 5-3-3 从业人员的任职资格要求 5-3-4 从业人员配备标准表 5-4 标准的适用条件 5-5 标准的实施原则 6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施 6-1 组织保障措施 6-2 制度保障措施 6-3 经济保障措施 6-4 技术保障措施 7 结论与展望 7-1 结论 7-2 展望 _ 摘要 1 问题提出 1-1 选题缘由 1-2 研究意义 2 文献综述 2-1 相关概念 2-2 研究现状 2-3 现有研究存在的问题 3 研究设计 3-1 研究目的 3-2 研究内容 3-3 研究构思 3-4 研究方法 4 研究一:中小学教师心理健康教育能力问卷的编制 4-1 研究目的 4-2 研究对象 4-3 研究材料 4-4 数据统计工具 4-5 研究方法和程序 4-6 结果与分析 4-7 小结 5 研究二:中小学教师心理健康教育能力的发展特点 5-1 研究目的 5-2 研究对象 5-3 研究材料 5-4 数据统计工具 5-5 结果与分析 5-6 小结 6 研究三:中小学教师心理健康教育能力与其工作绩效的相关 6-1 研究目的 6-2 研究对象 6-3 研究工具 6-4 数据统计工具 6-5 结果与分析 6-6 小结 7 总讨论 7-1 中小学教师心理健康教育能力的因素与结构 7-2 教师心理健康教育能力的评价工具与可测量性 7-3 中小学教师心理健康教育能力发展的不平衡性 7-4 中小学教师心理健康教育能力与教师工作绩效的关系 7-5 本研究的不足之处 8 总结论 9 _ 后记 发表论文一览表 第一章 绪论 1-1 人力资源与人力资源管理 1-2 论文研究的企业背景 1-3 论文研究的基本框架 第二章 公司人力资源规划与招聘 2-1 人力资源规划 2-2 JTS 公司面临的形势分析 2-3 JTS 公司人力资源预测分析 2-4 招聘的渠道和方式 2-5 职业生涯规划设计 第三章 建立以学习型组织为导向的培训体系 3-1 公司培训的主要方式与存在的问题 3-2 开展以学习型组织为目的的培训 3-3 公司教育培训体系的改进 第四章 公司薪酬与福利计划体系的改进 4-1 薪酬与薪酬体系 4-2 JTS 公司薪酬结构中存在的问题 4-3 实行岗位工资制度改革方案 第五章 JTS 公司绩效考核体系的设计与完善 5-1 绩效考核的作用与遵循的原则 5-2 公司绩效考核采用的主要方法 5-3 公司中层领导干部的考核方案 5-4 职能部门管理服务人员的考核方案 5-5 专业技术人员的考核方案 _ 摘要 插图索引 附表索引 第1章 绪论 1-1 研究背景与意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-2 相关理论基础和文献综述 1-2-1 薪酬理论的发展历程 1-2-2 薪酬的功能和原则 1-2-3 薪酬相关的激励理论 1-3 研究内容与方法 1-3-1 研究内容 1-3-2 研究方法 第2章 三一起重机公司核心员工薪酬管理现状分析 2-1 三一起重机公司概况 2-2 三一起重机公司核心员工薪酬组成与设计方法 2-2-1 三一起重机公司核心员工的定义 2-2-2 三一起重机公司核心员工的范围 2-2-3 三一起重机公司核心员工薪酬组成与设计方法 2-3 三一起重机公司核心员工薪酬制度存在的问题 2-3-1 薪酬管控不明确且同岗不同酬 2-3-2 薪酬制度过分科层制 2-3-3 薪酬结构单一 2-3-4 薪酬体系不清晰 2-3-5 薪酬低于市场水平 第3章 三一起重机公司核心员工薪酬改进方案设计 3-1 三一起重机公司核心员工薪酬改进思路与策略 3-1-1 三一起重机公司核心员工薪酬改进思路 3-1-2 三一起重机公司核心员工薪酬改进策略 3-2 三一起重机公司核心员工薪酬改进方案制定 3-2-1 职位分析和职位评价 3-2-2 薪酬调查 3-2-3 确定公司薪酬分位 3-2-4 工资分级与定薪 3-3 三一起重机公司核心员工薪酬套改与调整实施 3-3-1 核心员工薪酬套改方案 3-3-2 核心员工薪酬调整方案 3-3-3 日常薪酬管理 第4章 薪酬改进的实施保障与效果预期 4-1 薪酬改进的实施保障 4-1-1 建立薪酬改革办公室 4-1-2 建立有效的监督制度和沟通制度 4-1-3 建立健全的绩效考评制度 4-1-4 薪酬方案的适时调整 4-1-5 福利制度的完善 4-2 薪酬改进的实施效果预期