★煤矿技师论文摘要范文煤矿技师论文摘要写

煤矿技师论文摘要范文煤矿技师论文摘要写 实行技师聘任制是在高级技术工人中实行技术职务的一项重要政策,是劳动人事制度方面的重大改革.但是在煤矿,特别是地方煤矿如何实施工人技师的评聘工作并不是一件简单的事.从我们已完成的首批技师评聘工作的实践来看,在上级大政方针的指导下,在具体步骤上至少要着力抓好起点、重点、难点和基点(“四点”)工作. 第一、重视做好起点工作 万事开头难,不打无准备之仗,无把握之仗,这都是实践证明了的经验.自从省煤炭系统部署工人技师评聘工作后,在干部和工人中有种种思想反映.主要是,地方煤矿没有现成经验,不好搞,有的矿井临近结束,无需搞,技师比例少,与己无关,评上技师每月增加一二十元收入有实惠等等.这说明有针对性地做好思想发动和组织准备工作十分重要.具 ,真没想到,企业不但给予咱们首席技师,每个月500元的技师津贴,还通过内部广播、电视、宣传栏等广泛宣传我们的先进事迹,让我们成了矿区家喻户晓的明星,我们要努力为企业的发展壮大做出新的贡献等,10月21日,川煤集团达竹公司金刚煤矿机电队电工唐成国被评为矿区,首席技师,时,情不自禁的告诉笔者.该矿技师评审活动开展以来,共有112名电、钳工参加初次考试,其中14名电、钳工通过理论和现场操作考试,被列为,首席技师,和技师候选人.通过评审组的最终评审,该矿机电队电工唐成国、叶云健以 为加强技能型人才管理,充分发挥,特聘技师,、,特聘技工,的技术骨干作用,总结了城郊煤矿在技工、技师队伍建设方面的做法,以供相关企业进行参考. 技师学院采矿专业在煤矿实习,要科学安排实习时间,实习内容和要求,进行准确的考核,撰写实习报告. 据徐州市劳动保障局局长王延荣介绍,去年,江苏工贸技师学院在权台煤矿设立了技师分院,权台煤矿职工参加高级工班、技师班培训的均为江苏工贸技师学院的学籍.目前,有600多名职工和学生正在权台煤矿技师分院边学习,边工作.xx年12月. 随着国民经济的快速发展,我国大中型煤矿已经实现综合机械化采煤.井下供电设备保护也随着计算机技术的迅速发展,传统的继电保护逐步被微机控制取代.PLC以其强大的功能、运行的可靠性、安全性和较好的抗干扰能力在综合机械化采煤设备的控制方面获得了巨大的成功.组合开关是矿用隔爆兼本质安全型组合开关的简称,又称负荷控制中心,是将多个真空接触器及其驱动部分组装在一个防爆外壳中而组成的多功能开关.综合机械化采煤控制设备已经由单个独立控制开关发展到综合控制负荷中心.本综合控制负荷中心是一种以PLC为控制中心,通过驱动部分来驱动相应的电动机工作,并可实现多台电动机的顺序控制和联锁控制,在完成多种控制方式的同时实现对电动机的保护.它控制的主要设备有采煤机、刮板运输机、机、破碎机、胶带运输机等防爆型电气设备.兖矿技师学院在90年代初期建立的综合机械化采煤模拟工作面控制设备,已经严重落后,造成教学与生产实际严重脱节,因此,研制一套综采模拟面负荷控制中心具有重要的现实意义.本课题研究特色是:针对综采模拟工作面电气设备控制的特点,利用三菱PLC、人机界面技术、现场总线技术,实现了对供电线路和设备的各种电气保护功能.负荷控制中心包含有主回路、控制保护系统、驱动模块、显示系统等.通过对设备保护电压、电流等相关参数的采样、处理,使控制中心具有符合煤矿安全规程要求的短路、过负荷、断相、漏电和三相不平衡等保护功能.采用剔峰均值滤波技术,解决了模拟量信号数据采集过程中,因为现场瞬时干扰而产生较大波动,造成的误动问题.针对操作过电压,采用了阻容吸收保护电路.完成系统软件设计和人机界面设计.人机界面由台湾维纶科技公司生产的MT8000系列的触摸屏实现.最后,对各项功能进行调试及系统调试.调试结果表明保护功能和保护性能良好,人机界面友好,能够满足学员培训实习要求.为综采电气设备教学、培训提供了有力的保障. 为加强首席技师工作室的管理,许厂煤矿不仅建立健全了首席技师管理制度,而且每个单位确定一名区队干部具体负责首席技师工作室的管理工作.每月由区队班子、班组长根据生产实际和班组人员的配置情况研究制定培训计划,由各首席技师工作室负责. 目前我国煤矿价格持续低迷,煤炭企业形势十分严峻,煤矿企业发展与人才管理面临挑战,对我国煤炭企业高技能人才需求与培养保障管理进行研究具有重要现实意义.本文为有效处理高技能人才的培养与保障问题,以淮北矿业为研究对象,针对其高技能人才管理中存在的问题和关注重点,对煤炭企业高技能人才的需求预测、培养体系与保障激励体系进行研究.首先,对高技能人才现状进行分析,基于系统动力学建立了煤炭企业高技能人才的需求分析模型,并设置了4种情形对高技能人才需求进行了仿真模拟.其次,结合煤炭企业的实际情况和发展规化目标,构建了煤炭企业高技能人才体系,内容包括培训、考核、选拔、人才交流和成长管理五个方面,并提出了基于AHP和模糊综合评价方法的高技能人才评价方法；最后,分别从构建内部环境、宽带薪酬激励制度和“星员工”激励制度建立了煤炭企业高技能人才保障体系. 从一名普通的电厂运行工成长为一名优秀的工人技师、车间技术负责人,用十三年的青春年华走出了一条不平凡的闪光之路,这就是山东新矿集团华丰煤矿顶峰热电公司汽化车间技术负责人杨洪军.自1994年7月参加工作以来,杨洪军把全部心血和汗水都投入到他所挚爱的汽轮机运行事业中,一步一个脚印,谱写着人生的辉煌篇章. 二十一世纪对于人才有了更多的需求和更强烈的渴望