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电力专业技术论文摘要范文电力专业技术论文摘要写 本文指出了电力行业技术领域的几种传统工作,并分析了其存在的问题,通过与威客模式的对比,得出电力专业技术领域威客模式的可行性和广阔前景.为更好的指导电力威客网站的运营,文章其核心运营机制、定价机制、交易机制、信用机制、信息服务体系、盈利模式和知识产权保护七个方面进行了详细分析,为电力专业技术领域威客模式的进行了探索,为其实践提供了指导. 随着社会的不断发展,电对我们的影响日益巨大,它已涉及到我们周围的方方面面,我们用的电磁炉、电风扇、电视、手机、电脑等等都离不开电.电力行业的不断发展就需要一批专业的具备高素质和职业技能水平的电力技术人员,而通过技术资格考试来选拔人员是一个重要的手段,电器的日益精密与复杂化决定着,电力专业技术资格考试需要不断改进加强.而如何选拔更多的具备专业能力且能满足行业需要的人才,是我们需要考虑的重要问题,下面就目前的电力专业技术资格考试的现状做以分析研究,在保证能选拔高素质技能人才的基础上提高考试的通过率,以满足行业发展的需要. 电力行业作为国民经济的支柱产业,其专业技术人才的培训直接关系到电力行业的长远发展.本文根据人事部,653工程,的要求,结合电力工业深化改革和发展的需要,以及电力工业,十一五,规划的发展目标,提出了进行电力行业专业技术人才培训的方式及要点. 我们要回归以人为本,给予年轻人、生产一线骨干更多成长、进步的机会.国华电力的未来要依靠一线生产技术人员和班组长,依靠全体员工的共同努力,就一定能够建成,美丽电厂,打造,百年国华,. （二）电力专业科目根据我国电力发展和技术创新的需要,在电网技术、水电技术、火电技术、核电技术、电力环保技术、电力市场技术、可再生能源发电技术等主要领域,开展电力专项继续教育活动.1、电网技术领域：. 面向电力行业发展,根据电力技术类专业岗位群的职业特点和职业要求,构建以特色优势专业为核心,相关专业为支撑的电力技术类专业集群,发挥专业群体优势,为电力行业培养专业面更广的高素质技能型人才.文中探讨了电力技术类专业群人才培养方案的建设思路、基本框架设计和特点. 随着人类社会的不断进步,企业的发展已逐步演变为以科技、人才为主的竞争,原有的管理体系无法跟上企业的发展步伐.各大企业为了能够进军世界一流行列,需逐步转变自身的经营理念,生产经营不再单纯依靠丰富的物质资源以及先进的生产技术,转而更依赖于人力资源,需要建立一套更完善的员工胜任力模型.A公司是我国最大的省级电网企业,随着企业发展速度加快、电力体制改革的深入和电力技术水平不断升级,电网操作的复杂性和艰巨性越来越大.A公司提出了提高企业人力资源管理水平来提高公司核心竞争力,打造一支优秀精干的员工队伍.电网调度机构是电网运行的控制中枢,电力调度员作为电网专业技术人员中的关键岗位,承担着电网运行的监视、控制、操作,以及事故异常处理,电力调度员的专业基础知识、岗位技能水平、心理素质等方面的情况,直接影响了电网的运行安全和效率,以及效益.目前,A公司正面临着如何有效识别适合电力调度员岗位的优秀潜质人才,确保电网调度运行安全的问题.本研究以A公司关键岗位电力调度员为研究对象,“以战略文化为导向、以实证调研为基础”,引入胜任力模型这一工具,综合运用人力资源管理学、战略管理学、统计学等相关理论,提出来文章的研究内容和方法,接着详细介绍了A公司的背景情况、电力调度员的现状分析及存在的问题,通过科学、严谨的调研和分析手段,运用访谈研究、调查问卷、数据分析等方法,探讨担任电力调度员要取得出色业绩需要具备哪些素质,探索建立电力调度员胜任力模型,并提出实施建议,为电力调度员的选拔、培训、使用、职业发展的人力资源一体化管理奠定基础,也为推动企业战略目标落地、实现A公司可持续性发展提供坚实的管理基础和人才保障. 共享型教学资源库建设是高校内涵建设的工作重点,是提高教学质量的主要手段.通过高等职业教育电力技术类专业共享型教学资源库建设,设定了建设目标,设计了资源库模块化结构,提出了建设思路和技术方法. 21世纪是以知识经济为主导的时代,人力资本已经超过了物质资本和自然资本,成为组织在激励的市场竞争下竞胜的重要资本.电力行业作为关系国计民生的重要基础性行业和知识、技术密集型行业,更需要优良的人力资源,随着市场竞争不断加剧和电力体质改革的不断深化,处于改革浪尖、竞争激烈的东营供电公司更需要从公司发展战略高度认识人力资源建设的重要性.如何设计一套科学有效的人力资源规划,已成为东营供电公司人力资源管理部门亟待解决的问题. 作为东营供电公司人力资源部门负责人,从自身工作岗位工作实际出发,在学习创新的基础上,采用理论与实践相结合的方法,紧密结合公司电网发展规划,通过分析东营供电公司人力资源管理现状和企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需求而提供的人力资源的活动过程,对东营供电公司人力资源规划(xx年-xx年)进行了研究.本论文的研究,有利于研究公司实施“人才强企”战略,设计调整现有人力资源政策,指导规划期内的人力资源管理工作,提高人力资源管理的实效性和前瞻性,为东营电网的发展提供智力支持和人力保障,实现企业与员工共同发展的目的. 智能电网建设中新技术的引入必然会对电力专业技术人才提出更高的要求.作为电力专业技术人才培养基地的电力职业技术学校,应积极探讨通过