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文档简介
施工管理实用语句施工方面:1、树立“安全第一、质量第一”的概念。2、构建新概念:注重以人为本、服务运输、强本端、系统优化、开发。3、精心的组织,细致的设计,细致的建设,细致的管理。4、注意掌握来源、掌握流程、掌握细节。5、铁路建设科学发展,协调发展,协调发展,可持续发展。6、推进支持机械化、工厂化、专业化、信息化的“四大现代化”管理。7、积极采用“四新”结果:新技术、新技术、新材料、新设备。8、开工必须一次优秀。9、优秀项目、安全项目。10、高标准、高质量、高效率(完成建设任务)。11,“两者兼有”:无悔无憾,不义的罪人,为不死而建造的工程。12,6否:不违反作业,不犯法,没有素质,不吝惜投资,不做好人,没有侥幸心理。13、制度健全、制度健全、组织、人员(责任)履行。14、完善逆段“领导责任、分工责任、专业责任、工作责任”安全生产责任体系。水平、垂直、渐进、全方位、全过程控制安全生产阶段性责任制的形成。围绕安全管理、安全投资、设施设备质量、人员质量、现场运营、安全环境、主要把握、主动、应急响应、责任履行等10个方面,全面加强安全基础设施。15、实施铁路建设标准化管理(管理系统、人员配置、现场管理、流程控制)。实施安全、质量、进度、投资、环境保护、稳定性等“6比1”管理要求。16、建立标准、标准、标准、标准循环机制。17、使习惯符合标准,使标准成为习惯,使结果符合标准(凡事都有流程,凡事都有标准,凡事都有负责人)。18、实施劳动工作:“架子队”管理模式。19、劳动和就业“五”要求:一起吃饭,一起生活,一起工作,一起学习,一起管理。20、“三检查”系统:工作类完成后自我测试,工作类之间的相互检查,专职质量检查工程师检查。21、“3-9”系统:设计文件建设,工艺程序运行,按验收标准检查;未经人员培训,未经授权使用设备和设备,未经开工条件审核,未经资格启动,工程不换手,未测量工艺,不合格,未技术竣工,未检验原材料,未检验合格,未检验原材料,未检验合格,未检验高级工艺,不能进入下一道工序,隐蔽工程不经检验不能复盖,工程未经检验合格,验收者定价。22、环境保护“三个同时”系统:与主要项目同时设计、同时建设、同时运行。23、质量控制5M1E:人员(操作员)、机器(机械设备)、材料(材料)、方法(工作说明)、环(环境)、测试(质量检查)。24、武汉局建设“6否”:一是没有项目质量问题;二是未计划的命令建设,不进行超范围建设;第三,不发生无组织方案、不安全合同、不提交知识库、现场隔离等问题。第四,机器道路材料不侵入;第五,安全保护设施永不过期。第六,工程质量检查不合格,没有彻底整顿缺陷,不能交货。营业线施工方面:1,原则:工程不运行,开车不施工。2.违反是犯罪,违反是非法,违反是谋杀,违反是自杀。安全管理的失职也是犯罪、非法、杀人、自主和自杀。3、危机和危机意识:薄冰、深渊、针毡等。4、大型机器:1人1机器,1人随机移动。5、安全保护:三位一体(主管联络官,建设现场,现场前)。6、电气设备:机械制动泄漏(保护)。7、4条原则不放:事故原因未明确,责任人员未处理,纠正措施未执行,有关人员未接受教育。8,4:措施,整顿,接受,记录。9、夏季“四大防御”:防洪、防洪、防风、防雷。10,8不能杀死6个键:8不许:1。没有制定周密的施工方案,以有效的安全措施禁止施工。除非签署施工合同和施工安全合同,否则不允许施工。除非举行技术交流会,否则不允许施工。4.工程相关人员未经训练或许可,禁止了工程。5.工程负责人不清楚。包裹保险干部没有到场。6.施工合作者不到现场,不允许施工。建设监护人不能建设。8.安全监察(监督)和质量监督人员没有到达现场,工程被禁止。1卡死亡:卡死亡工程开通前确认和店后维修及督察。六个关键:工程要领、事前准备、工程保护、列车运行条件、维修巡逻、侵犯防机物等六个核心环节。11、质量有5条红线:符合结构沉降评价,桥梁收缩和徐变标准,锁轨温度标准,联合调整测试标准,工艺标准(即,以前工艺批准签名不能进入下一工艺建设)。12、安全线第3条:高风险零点安
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