提高隧道二次衬砌砼质量微信工程人找工作

课题：提高隧道二次衬砌砼质量,发布单位:中冶交通建设集团有限公司发布人:孙策发布日期:2016.10.5,目录,一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、活动目标及质量保证体系五、PDCA循环六、活动成效七、巩固措施及遗留问题八、今后打算,吉林坝隧道，设计为分离式隧道，隧道右线起止桩号为K558+425K560+920，全长2495m，左线起止桩号为ZK558+405ZK560+885，全长2480m。其中隧道进口段设计明洞长度45m，出口段设计明洞长度20m。,提高隧道二次衬砌砼质量,一、工程概况,二次衬砌参数表,二、小组简介,人员组成表,四、活动目标及质量保证体系,五、循环,第一次循环(2016年9月8日9月16日）,(一)、计划(P)阶段1、现状调查2016年9月20日我们对隧道横断面、防水板挂设，以及二次衬砌台车和衬砌质量进行了全面调研，发现隧道超欠挖处理和防水板挂设均可达到优良。而衬砌台车存在安全隐患，衬砌质量不容乐观，主要表现为：台车：1）支撑不牢靠，端头模加固不牢靠，有漏浆和跑模现象，液压装置漏油；2）台车工作台木板铺设不稳固，围栏焊接不标准，没有漏电保护，有安全隐患；）模板底部缝隙较大，堵缝不严密，漏浆严重；）附着式振动器偏少，且配置不合理等。衬砌质量：1）砼表面有粘模现象，且蜂窝、麻面较多；2）砼浇注分层处存在明显水纹；3）两模砼之间有错台；4）边墙下部砼不圆顺，平整度不好；5）拆模不规范，已浇注砼棱角破坏明显；6）支模时千斤顶用力过大，造成已浇注砼被顶开小的裂缝等；7）局部蜂窝麻面超标,两模衬砌砼(24M)质量检查缺陷表,2、原因分析9月30日经过小组讨论，进行了因果分析，利用因果分析图从“人、机、料、法、环”五大因素中找出了其主要原因，给出因果图如图：,3、要因确认,我们QC小组吸收有实际经验的操作人员和专业技术人员，对影响二衬砼质量的主要问题进行研究，通过因果分析确定影响二衬砼质量的要因如下表：,(二)实施(D)阶段：实施一：由丁瑞君负责，必须在二次衬砌开始前对砂、碎石及外加剂的质量做出鉴定，不合格的坚决清理出场，随时检测砂的含水量并对施工配合比做相应的调整。实施二：林泽福、刘雪峰负责，对JS500型拌和站上的所有自动计量系统重新进行校核，对搅拌机手进行思想教育及技术指导，对模板、浇注工艺进行挖制检查，对技术操作工人进行技术交底。实施三：由王书楼、纪永安负责，对模板进行详细检查，要求模板厂的专业人员对模板不合理、簿弱环节及已破坏部位进行修理；对砼浇注及支、拆模过程进行全程监控，对没按技术交底进行操作的进行纠正。实施四：由唐喜庚、杨立岐负责，更换不适于施工的机械设备，增加振捣设备并安排根据施工需要做相应调整，使其更加合理。实施五：由范伟、朱国祥负责，对台车修理、加固、场地硬化等其他原因进行落实,(三)、检查(C)阶段对于实施后，小组成员于9月25日及9月28日对新完成的两模衬砌砼进行了外观质量检查，检查结果如下表：,(四)、处理(A)阶段从上表可以看出，根据主要原因制定对策后，第一次循环中遇到的问题得到了一部分解决，但合格率还没达到我们预期的质量目标，而且在检查中，我们还发现存在着新的问题，为了使衬砌砼质量得到有效提高，我们及时进入了第二次循环阶段。,(一)、计划(P)阶段1、现状调查：一个星期以来，我们对衬砌外观质量进行了跟踪调研，发现仍存在下列问题和隐患。1）预埋件偏位2）钢支撑销子变形严重3）横向排水管保护不力4）预留箱室受压变形，管道堵塞（具体影响因素见下表）,第二次循环(2016年9月18日9月26日）,(二)、实施(D)阶段：实施一：由丁瑞君负责，对原材料进一步进行控制，外加剂调整保水时间减少水率。实施二：由郑佑宝、孙策负责，对工人思想进行加强教育，对劳动安排做进一步调整，使人员能够有充足的休息时间，避免疲劳作业，增加插入式振捣器三个，并增加备用设备。实施三：由林洪、刘雪峰负责，对台车变形部位进行加固修理。实施四：由朱代祥、王勇负责，对预留预埋件位置进行精确定位，并用钢筋加固，二衬前进行严格的检查。实施五：由郭福良负责，对衬砌砼养护进行跟踪检查。(三)、效果检查(C)阶段通过第二次循环，蜂窝、麻面、跑浆、漏浆、砼错台现象有了很大的改善，综合合格率由原来的78.8%提高到95%以上，预埋件位置、管道及预留箱等存在的问题也得到了改善。,(四)、处理(A)阶段经过第二次循环后，我们吸取了前一次循环中的教训，总结了经验，采取了积极防范措施，及时有效的堵住了施工中的漏洞，进一步提高了衬砌外观质量，确保了衬砌外观质量的稳定性，达到了预期效果。,六、活动成效,1、提高了隧道二次衬砌混凝土质量提高二次衬砌砼质量是我们本次QC小组的主要课题，在大家共同努力下，经过两次PDCA循环，使吉林坝隧道二次衬砌质量有了很大的提高，使合格率达了95%以上。2、增强了职工的安全质量意识，提高了职工的专业技能在衬砌过程中我们加强宣传教育和操作技能培训的力度和广度，使每个职工都树立强烈的安全质量意识，保证了施工安全，为赤峰市林西县实现2016生产安全年贡献了一份力量。3、实现了公司的目标在保证质量的前提下，平均浇注一模衬砌砼周期由原来48小时缩短至32小时，加快了施工进度，提高了模板利用效率，因此节约了成本，提高了效益。4、实现了业主的目标中冶交通建设集团有限公司G306线林大项目经理部吉林坝隧道争创“鲁班奖”和创优质工程。,七、巩固措施及遗留问题,一、巩固措施1、编制作业指导书，各工序按照作业书实施操作，并严格现场控制。2、制定岗位责任目标，每月进行质量大检查，加大奖罚力度。3、专职质量检查员跟踪检查，及时反馈质量信息，随时处理存在的问题和缺陷4、对换班的新工人进行岗前培训，使其训练掌握衬砌浇注工艺及技术要求。,二、遗留问题经过两次PDCA循环，二次衬砌砼质量取得了理想的成效，实现了我们QC小组的预期目标，。尽管如此，仍然有细小问题未能解决；比如局部轻微粘模，砼浇注过程中模板台车整体轻微上浮等细节。,1、继续开展QC小组活动，总结经验，推广利用成果，刻苦钻研施工技术，用先进、科学的方法处理解决施工中遇到的各种问题，努力提高自身的业务水平。在下步的QC小组活动中针对遗留问题重点公关，争取使衬砌质量再提高一个层次。2、制定相应的活动计划，使QC小组活动更加规范，制度更加完善，成果利用、推广及时，以更快、更好的服务于企业。3、发扬民主，反复讨论，补充遗