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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/15XX房地产项目投资计划书6300字XXXX项目实施计划书XX县位于豫西伏牛山区,洛阳市西南部,总面积2147平方公里,辖14个乡镇,全县总人口32余万人,一直有“洛阳后花园”美称。XX县矿产资源丰富,其中钼的储量206万吨,居世界第三、亚洲第一。钨储量68万吨,居全国第二。黄金储量603吨,是全国30个重点产金县之一。XX县旅游资源丰富,目前,已拥有老君山鸡冠洞“5A”景区和重渡沟、龙峪湾、养子沟、伏牛山滑雪场等4家“4A”级景区。近年来,XX县先后被授予中国旅游强县、全国卫生县城、全国文明县城、全国生态建设示范县、全国造林绿化百佳县、全国最佳人居环境范例奖、全国社会治安综合治理先进县等荣誉称号。XX县20XX年全县完成生产总值164亿元,同比增长21;社会消费品零售总额实现38亿元,同比增长19。旅游产业和矿业产业的飞速发展,促使XX经济迅速崛起,催生大批财富人群,奠定了此项目的可行性基础。第一项基本经济数据我们和XX营销筹划、设计院三家公司根据地形地貌、产品定位、以及XX乡政府的还建要求,经过实地考察,反复磋商,形成目前的开发方案,其主要经济数据如表(一)开发基本数据表(一)精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/1512此方案是严格按照洛阳市规划对日照间距要求,设计容积率只能达到32,同时,在方皮路上少退让红线3米(要求15米)。另外,在还建区设计上增加两个连排楼,人防和架空车库方面,后边详叙。第二项投资概算根据上述方案数据和本项目的特点,本项目总投资68个亿,其具体投资内容如表(二)所述投资概算表(二)2一、前期费用330万元说明(一)项目所在地办公、销售、生活用房租金、装修等,围墙、临时建筑等共150万元;1、公司租用办公和销售网点精装修和办公用具空调等公司租用350办公销售一体,县闹市地段130(先交两年租金30万元)和两套生活用房年租金25万元(40万元);精装修、空调、办公用具和生活用品等约60万元;计100万元。3工地临时办公用房拟建设165平方米,为能满足工程精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/15部开展日常工作,本次考虑有办公家具、电器;测量用经纬仪、水准仪、尺子;标准图集、施工预算定额、规范标准等。以上费用约10万元。2、1300米围墙人工费、材料费约需300元/米,需要资金约为40万元。(二)现场场地三通一平、场地平整共35万元1、场地平整40000平方米(一期考虑40000平方米)约5万元。2、临时施工道路3000平方米,每平方米100元,需要资金约需30万元。(三)临时用电、用水等15万元1、临时电入小区一期考虑使用两台512变压器,约需12万元。2、给水本项目内有一处水井,前期可作为使用水源,只需要购置一些取水器械如水泵、无塔供水、管件、安装费用等,约3万元。(四)工程地质勘察设计费30万元工程地质勘查设计前期先按10栋楼计算费用,每栋楼需200米勘探孔,收费为150元/米,约为30万元。(五)购买商务车和小汽车各一辆共60万元。(六)支付赛搏公司前期筹划费用20万元。(七)前期人员工资、生活费、汽油、新公司开办费、往精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/15来人员接待和招待费用以及不可预见等20万元。二、报批缴纳地方政府各种规费16488万元,具体内容如下4工程前期报批报建相关规费(三)5备注经初步核算,本工程暂按1400元/平方米的预算价格,其定额直接费暂按其70计算,由此估算出该项目社保费,即35亩免收,85亩为8893万元。三、拆迁费用4000万元(会有节余)1、根据和乡政府签订的协议需要我们承担的拆迁费用七户需要13543万元;设计汽修厂1250万元(已付875万元);合计26043万元(乡政府要求我们和拆迁户兑现);2、刘毛旦汽修厂,面积还没有评估出来,预计不超过1400万元;3、除了以上拆迁费用以外,我们需要承担的费用是过渡费148户4人(每户)100(每人)18(月)10656万元;如果超过18个月我们要双倍承担过渡费用即每个月1184万元。四、建安成本的分析目前,据我调查和掌握建安单价,高低由大家再定。现主精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/15要对架空车库和人防工程的分析建车库总费用2839815004260万元,车库面积28398,每个车库按45平方,可得631个车库,每个车库8万元,计5048万元;赢利788万元;6人防工程的分析1535025003837万元;同样,每个车库按45平方,可得341个车库,每个车库8万元;可收回2728万元投资;对比结果人防多支付投资1109万元,架空车库赢利788万元,两项相抵321万元;(每个车库85万元,可基本持平)。其优势一是得到972个车库,再加上小区车位,满足70客户对车库的需求,对我们小区销售是一大优势;二是弥补了小区地理位置的落差,需要大量的回填土,可减少了大量的支出;三是不再缴纳人防费用000万元;当然,每个车库8万元是有点贵,但是,根据我们小区的定位和时间的推移,8万元一个车库还是可行的。五、销售费用的分析销售费用的指定根据,一是来自和赛搏的合同,7712924万元;现场新建设销售部500平方米,建设费和精装修及办公用精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/15具等按3000元,共需要150万元;另外726万元的营销费用;合计1800万元,占销售总额的246,低于我们公司的总体水平。六、税金的指定是按照销售额的10,当然,有大量的工作要去做,肯定达不到7679万元。七、财务费用71500万元主要是指融资费用,争取在当地银行贷款30005000万元,3000万元应该有希望。八、管理费用800万元和不可预计费用600万元,包括公关费用应该够用了。综上所述除了建安费用外应该说是宽打窄用。第三项土地成本的分析一、拆迁费用4000万元;二、还建房建安成本1、住宅57520M21500元8628万元2、商业用4458M21200元534万元3、共用建房1200M2800元96万元4、储藏室4400M21200元528万元5、绿化、道路、上下水、电缆等共500万元精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/15小计978650010286万元三、政府补贴2500万元700万元(农民应付)2491万元(还建部分可盈利)700万元减少各种规费6391万元四、结论10286(建筑费用)4000(拆迁费用)63917895万元85(亩)9288万元亩实际拿到的土地是90亩,7895万元90(亩)8772万元另外,减少土地出让金近5000万元;综上所述,通过对地价的全面测算、分析认为一是我们不用集中一次性拿出上亿的资金去购买土地;二是我们按目前设计32的容8积率计算,土地成本每平方米是360元;如果加上土地出让金的减免,我们的开发项目是很有竞争力的。第四项投资回报根据XX县开发市场的房产价格和我们具体开发的品种,做出销售预算,详见表(四)投资销售表(四)一、还建部分收益2491万元由于还建部分是在35亩农民土地上,除了返还农民一部分,多出部分是我们的。但是,这部分属于集体用地,属于小产权房,因此,无论住宅还是商业都相对便宜;精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/151、住宅部分(剩余平方售价剩余平方建安成本利润)2480250024801500620372248万元2、商业部分9654240006542120026177851832万元3、架空储藏室600180060012001087236万元4、地下室375018003750800675300375万元收益四项合计2481832363752491万元;二、全部收益1、直接收益7318925007002491788806792710953万元(其中还建部分2491万元);2、收益潜力我们的住宅是按3000元,根据我们开发小区的品味和市场的逐渐升温,再加上高速公路的开通我认为,3200元是有可能的;前期按3000元,逐渐推给,平均每平方米增加100元是完全有可能的,我们开发住宅是150904平方米,收益增加1500万元是有可能的。3、商业房屋潜力先不考虑。另外,还有两大项需要我们关注一是人防工程方面,另外是税收方面,如果我们加大攻关力度,少支出13000万元,也是有可能的。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/15第五项资金筹措与资金运用一、前期资金需要3000万元1、拆迁费用2000万元;我们已经和乡政府达成共识,拆迁费用4000万元,七户农民加上一个汽修厂拆迁费用是2600万元,我们拿2000万元,剩余600万元,用高于银行利息半年或者一年由乡政府10去做工作;另外,一个汽修厂由于对我们实施暂没有影响,拆迁时间可以拖延;但是,前期2000万元是必须交付的,拖延了对政府形象和我们的工作,都会带来不利影响。2、前期费用330万元,上缴各项规费16488万元,合计19788万元。前期费用330万元是必须的;各项规费用16488万元,其中社保费用8893万元(做工作缓缴),这样的话1648888937595万元;两项合计前期费用和各项规费1090万元;公司对XX项目前期投入3000万元,就基本具备开工条件。二、今年十月份,第一期开工6万平方(争取明年五一开盘),其中还建房和开发房各建3万平方。建安成本按1200元,我们采取施工单位垫资到8层我们支付工程款50,需要2000万元;封顶时我们需要支付4000万元(争取乡政府2500万元;争取销售150套,精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/15回笼资金4000万元);到第一次支付工程款,工期需要10个月,这样操作对我们组织前期销售和融资,无论是在时间和空间上都能赢得有利条件。对于第二期开工时间和开工量,主要看销售情况和融资结果。当然,这样做对我们有利,还建房18个月我们没法兑现,我们延迟12个月,向农民多支付120万元左右的过渡房费,另外,会对政府的工作带来一些被动和意见,这些需要我们多去争取、多和政府沟通。三、融资方面11(一)融资方向1、向当地银行融资30005000万元;2、向社会融资部门融资30005000万元;3、我们担保公司向项目的建筑部门融资2000万元。(二)抵押物品1、在第一次付工程款项前,办理好两份土地证,用在建工程和土地证,分别向两家银行做抵押贷款。2、用我们还建区营业房置换110亩或者180亩坡地,并且做好立项办好土地证,做融资抵押物。我们只有抓住以下三点一是属于国家支持的项目;二是我们有充足的抵押物品;三是我们要有勇气敢于和善于攻精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创11/15关;融资应该没有问题。总之,如果我们控制好开发节奏,不出现重大意外,公司总投入6000万元,今年投资3000万元,其中2000万元用于拆迁,1000万元用于前期费用。明年(上半年)投入3000万元;其中2000万元拆迁费用,1000万元归还政府社保基金900万元。剩余资金要靠项目本身融资解决。另外,利用“凯旋城”项目的资金空闲,完成坡地上的“旅游度假村(或养老地产)”项目,应该是可行的。同时,从项目开始销售两年后、三年内用实现利润,抽回全部投资是完全有可能的。第六项公司的管理12XX的项目能把营销和筹划总体承包出去,也是我们公司从自建,到把建筑承包出去的基础上,又一次进步。同时,也给XX项目减轻了一大工作压力。特别是在外地,一是人难找,二是费用高。但是,需要我们通过实践后,再下结论。我认为XX的项目,在项目方案确定以后,主要抓好四件事一是融洽和政府的关系,得到两级政府的信任和支持;二是善于攻关,引进和利用好当地的资金为我所用;三是把握好开发节奏和工程质量;四是做好内部管理也是重中之重;精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创12/15为此,在公司的内部管理方面,主要需要做好以下几个方面一、搭建好公司管理框架131、工程部定员五名设经理一名(工程师)、助理工程师三名、土建二名、水电一名、内勤一名;2、销售部定员三名设经理一名、经理助理一名(负责按揭)、副经理三名(营销公司担任)、内勤一名;3、财务部定员三名设经理一名(主管会计)、现金会计两名(当地),一名负责现金收支,一名负责配合按揭;4、综合办公室定员六名主任一名、副主任两名(市场开拓)、统计一名(当地)、秘书一名、司机一名(当地);5、另外,设副总经理和助理各一名。二、建立公司规章制度为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据总公司制度,结合XX项目的实际情况,制定出一套切实可行的制度,保障公司的正常有序运行。三、建立岗位责任制和考核机制为使全体员工充分发挥个人能力,积极推进岗位工作,不精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创13/15断提高工作效率和业绩贡献,建立岗位责任制和考核机制,公开、公正、公平地对每一个员工的工作业绩进行评定,奖勤罚懒,鼓励先进、激励后进,从而带动和提高公司整体的工作效率和效益。关于此方面,另外我会专门推出考核办法这里先不赘述了。第七项两点建议14一、担保公司按投资总额6000万元,直接投入1800万元,占总投入的30;担保公司经营三年了,这三年给总公司发展起到的作用是有目共睹。但是,自身发展比较缓慢,其中一个原因,是只做担保业务,没有再投资业务,原本想做一两个投资项目,未能如愿,本人想通过此项目的投入比投到其他公司更有利。同时

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