中国联通贵阳分公司新贵秀坛团队手册（试行）

中国联通分公司新贵秀坛团队手册（试行）第一条、 新贵秀坛的定位：1. 新贵秀坛是为中国联通贵阳分公司维护校园市场秩序，推广联通品牌的学生团队，也是中国联通在高校及企业间为高校学子建立的信息互动平台。2. 新贵秀坛接受中国联通贵阳分公司的指导，由贵阳分公司下属各县分公司直接管理。3. 新贵秀坛成员数上限为120人，每校区限68人。第二条、 新贵秀坛的使命：1. 为成员，打造成长平台，提升就业能力2. 为客户，创造优质服务，建立优秀品牌3. 为企业，谋求最大利益，提高员工福利第三条、 新贵秀坛的核心价值观：成长、快乐、团队、分享第四条、 新贵秀坛是中国联通贵阳分公司的下属机构，有无条件服从并服务中国联通贵阳分公司的义务。人员设置第五条、 新贵秀坛下设1名公司专员，2名公司专员助理，10名区域经理。第六条、 中国联通贵阳分公司团队专员由中国联通贵阳分公司市场部人员担任第七条、 专员助理由校园团队中最优秀的成员担任，由每年年终评选中选出，可兼任区域经理第八条、 区域业务及品牌经理由团队中每个区域的两名优秀成员担任，分管市场拓展及品牌推广，由每年换届选举时竞聘上岗，原则上该岗位应由在团时间两年的优秀成员担任（即大三的成员）第九条、 区域综合管理员由县分公司人员担任，原则上该岗位应由分公司人员自愿报名，由市分专员筛选后选出适岗者担任第十条、 区域业务及品牌经理在通常情况下任期一年，任职具体时间视个人工作态度及能力而定。成员的权利及义务第十一条、 成员享受的权利：普通成员1. 与不同学校的精英共同学习、讨论交流，并在学习中获得成就事业的人际网络2. 参加团队提供定期与不定期的培训讲座3. 根据不同工作，获得勤工助学补助或者实习薪水4. 获得当代成功企业家面对面指点的良机5. 通过电子邮件长期获得免费经典电子书籍以及求职实用信息6. 优先参加新势力一切校内外活动！7. 优先进入中国联通以及中国联通联营单位实习，例如：新势力品牌店店面实习、中国联通贵阳分公司实习、中兴通讯实习8. 享受新势力联营单位的优惠折扣消费9. 有机会获得完成任务后的丰厚奖励、话费补贴10. 发展用户所得的一次性佣金（具体金额根据公司政策而定）区域经理1. 享有一切普通成员所享有的权利2. 有机会获得完成任务后的丰厚奖励3. 每月可获得话费补贴50元4. 发展用户所得的一次性佣金（具体金额根据公司政策而定）第十二条、 成员应尽义务：普通成员1. 积极地以正确的方式维护中国联通公司的名誉2. 积极参与中国联通公司所组织的活动3. 正确、高效地在规定时间内完成中国联通公司所交给的各种工作和任务4. 保守所知的中国联通公司有价值信息5. 按照公司规定，有定期给中国联通公司“新贵秀坛”团队提出合理建议、意见及反馈市场信息的义务6. 有积极了解中国联通产品和参与中国联通公司对“新贵秀坛”团队培训的义务7. 有每月完成基本任务的责任销售5台终端或10张卡，并保证离网率不超过10%区域经理1. 应尽一切“新贵秀坛”团队核心成员的责任2. 负责领导整个团队的运作及日常工作3. 高效、积极地做好中国联通公司与团队成员之间的沟通工作4. 维护团队的正常运行5. 引导、规范团队成员行为，保持公司良好形象6. 有每月完成基本考核任务的责任销售5台终端或10张卡，本保证离网率不超过10%7. 监督并组织其直辖成员每月完成基本任务奖惩制度第十三条、 新贵秀坛本着重奖轻罚，善扬却抑的原则制定本制度第十四条、 奖励制度普通成员1. 完成每月基本考核任务后可获得奖励150元，每超额完成一台终端多奖励30元2. 完成每月基本考核任务后可获得话费补贴20元区域经理1. 完成每月基本考核任务后可获得奖励150元，每超额完成一台终端奖励30元第十五条、 新贵秀坛每半年开展一次评奖大会，选出半年来积分、业绩、成长状况、品牌塑造（个人及集体）最佳的前十位成员，授予其“红袍传道士”的称号，并授予奖状、奖杯及手机一部，还有机会参加公司组织的户外拓展或旅游活动。第十六条、 惩罚制度普通成员1. 若未完成当月基本考核任务扣发每月奖励150元及20元话费补贴2. 若连续6个月未完成基本考核任务则取消其团队成员的资格区域经理1. 若未完成当月基本考核任务扣发每月奖励150元2. 私自将团队奖励挪为私用者，直接开除，并要求其退还该月管理津贴。3. 若连续6个月其直辖团队成员总发展用户数/团队成员数5，则降级为普通成员4. 对待工作消极，出现人为原因耽误工作，影响团队整体工作状况，扣发当月所有补贴、佣金、话费提成等第十七条、 所有成员参加例会或者公司活动时，迟到一次个人扣1分，该成员所在区域团队扣1分；缺旷一次个人扣2分，改成员所在区域团队扣2分，（除特殊情况生病、考试）第十八条、 为激励成员工作时更加积极高效，逢月举行一次表彰大会，并设立三个奖项，分别为：最优秀团队奖及优秀经理奖一名、优秀个人奖3名（优秀经理奖及优秀个人将不可重复获得）第十九条、 奖项设置优秀团队奖及优秀经理奖：当且仅当每月某区域团队成员总发展用户数/团队成员数5，完成任务（任务不仅仅是销售任务，还包括宣传任务、市场调查以及每月分派的任务）比例最高，将授予该团队最优秀团队奖，该团队每人积分加1分，并在完成任务奖励话费的基础上再奖励20元话费，且奖励团队600元用于该区域开展团队活动，例如：聚餐，郊游等，分别奖励品牌及业务经理每人450元管理津贴，并授予奖状（半年举行的表彰大会根据积分最高的团队给予奖励）优秀个人奖： 每月积极主动的参与公司的活动，主动为公司反馈市场状况，为公司的销售及宣传做出卓越贡献（任务量前3名及争取到有效的校园宣传资源），策划案能为公司创造收益，并且该案通过公司审核后启用，个人加2分，授予其奖状，并将获得完成任务奖励外200元现金奖励（半年举行的表彰大会根据积分前3位的个人给予奖励）补贴、奖励的发放第二十条、 新贵秀坛一切补贴、佣金、话费提成的发放需有明晰的报表，且由市分团队专员审核通过向财务申请后统一发放第二十一条、 新贵秀坛成员所有补贴、佣金、话费提成的发放均为月结第二十二条、 所有成员需通过3个月考核期后方能领取话费补贴及话费提成，奖励可以在考核期内领取经费的申请与报销第二十三条、 所有合理活动经费应预先申请，不得先斩后奏，违者后果自负第二十四条、 活动中需报销的合理费用应有票据，否则所有费用自行承担会议制度第二十五条、 每两周召开核心例会，讨论上个阶段工作情况及安排下个阶段工作，并及时处理相关事宜。第二十六条、 区域或校区会议建议每周召开一次，其他各部门视具体情况不定期举行工作会议。第二十七条、 各种会议，在会前要做好充分准备，