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财务资金管理论文摘要范文财务资金管理论文摘要写 随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国企业面对加入WTO后的挑战,大量的集团公司的出现使,集团公司加强和完善企业的资金管理已成为当前经济工作中的一项重要任务.从进入21世纪以来,大量的集团公司采用集团公司建立财务中心,集中管理公司的所有资金结算,将公司的财务集中化,使公司的财务管理构架与传统财务构架发生了质的变化.从这个角度看有效的财务管理,如同完善的公司治理结构一样,是企业高效运营的基础.有效的公司治理结构作为一种制度安排与设计,可以保证企业科学决策,而财务管理却作为这种制度安排和设计下的重要运行机制,有利于公司防范经营风险、减少公司的资金风险,合理保证企业经营目标和相关法规制度得到有效遵循,也有利于公司治理结构的完善.从公司治理的高度认识资金集中管理的本质属性,建立和完善财务控制的系统,也是对我国现有的集团公司的经营有重要意义. 一、研究目的 本文的主要研究目的是通过对集团资金管理和公司治理结构的探讨,对实行集团资金集中管理的集团使其选择和构建与之相适应的有效的资金集中管理模式有所参考. 二、主要内容及观点 本文的主要逻辑结构是:以企业集团公司的财务集中管理中的资金的集中管理为主线引出现代企业集团公司的治理结构下的公司的资金集中管理,而其中重点分析了银行在企业集团公司的集中管理中的产品且这些产品怎样操作的,同时这些产品为企业集团公司的财务资金的集中管理的动态管理的作用.根据以上的研究思路,本文共分为六章: 第一章,绪论.简要说明了本文的研究背景和意义,主要研究的问题及研究思路.我国大型企业集团是在改革开放中,随着国家“大公司、大集团”战略的实施而发展起来的.企业集团财务管理是其管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.随着市场经济和企业集团生产经营的不断发展以及企业集团规模的不断扩大,我国各企业集团为适应内外部环境的变化和增强自身的竞争能力,都在逐步探索和建立一套适应自身发展需要的、体现企业集团优势的、防止发生支付危机和保持资金均衡、高效流动的资金集中管理体系. 第二章,集团财务集中管理的理论综述.探讨了企业集团公司的财务集中管理的理论和在企业集团公司中实行财务集中管理的重点-财务资金的集中管理的模式,在现代企业中,企业集团财务管理是以实现股东价值最大化为目标,通过对资金的合理取得和有效使用,保证生产经营的持续发展.同时由于公司财务集中管理的目的-股东价值最大化,这于公司治理结构的构建目的是一致的.鉴于企业集团的财务管理活动错综复杂,其中最重要的内容是资金管理,而集中化的资金管理模式,将是成功开启企业集团财务管理之门的一把金钥匙. 第三章,资金集中管理与集团企业公司治理.探讨了财务资金集中管理模式对企业集团公司的公司治理结构的影响,在现代企业中,企业集团公司的治理结构的构成中的非常重要的一项就为企业集团公司财务资金的集中,公司的经营者的重大决策是离不开资金的,资金的集中将对构建现代集团企业制度是不可缺少的要素之一. 第四章,集团公司财务资金动态集中管理.探讨了企业集团公司的财务资金集中动态管理在的引进外部银行的参与,同时银行对企业集团公司中实行财务资金集中的动态管理提供了非常有效的帮助.从而实现了集团财务资金集中的动态管理.从银行为企业集团公司提供的资金集中动态管理的产品中看出企业集团公司的财务集中管理正越来越来高效科学.资金的集中管理将于银行的发展紧密的结合.公司的资金的动态管理得以实现,公司的信息将更加的准确,帮助公司在治理结构方面的调整将更加的科学.公司的资金动态集中和公司财务的动态管理被银行为企业提供的资金管理的金融产品连接起来了. 第五章,企业集团公司财务资金集中管理案例分析.近年来,我国组建了一批大企业、大集团,对集团资金管理进行了有益的探索,本章介绍了我国东风汽车有限公司资金集中管理的案例.本章通过案例进一步说明了在现代企集团公司财务资金集中管理与公司的治理结构有着密切的关系.在加强财务资金的过程中同时也加强公司的股东权益的保障,使公司的治理结构的到进一步的优化,更加接近股东利益最大化的目标.因此在企业集团公司的现代企业制度的建立和公司治理结构的完善中逐步建立和完善集团的资金集中管理制度,将会收到事半功倍的效果. 三、主要贡献 随着企业集团化的推进,必然不断要求从最高层整体考虑集团的资金结构、资金成本和效率,最关键的是增强集团的财务优势,支持集团经营战略的实现,并最终成为战略发展的另一极.集团资金管理模式并不是一成不变的,随着市场环境的变化,科技的发展与应用,企业集团的规模、目标、战略会相应调整,其组织与管理形式会随之变化,资金管理的组织架构也总是根据具体情况处于不断的调整、变化之中.同时公司的资金管理模式及构架将随环境的变化而相应调整.本文主要有以下两点主要贡献: 1.以银行引入现代的企业集团财务集中管理的结构使得企业集团公司的财务的资金动态管理成为了可能.同时由于现代银行业的发展,使得很多的现代银行的金融产品为企业集团公司的资金集中动态管理提供了工具.在此基础上实现公司的资金的动态管理,使公司的信息将更加的准确,帮助公司在治理结构方面的调整将更加的科学. 2.通过财务资金集中管理模式对企业集团公司的公司治理结构的影响探讨,在现代企业中,企业集团公司的治理结构的构成中的非常重要的一项就为企业集团公司财务资金的集中,公司的经营者的重大决策是离不开资金的,资金的集中将对构建现代集团企业制度是不可缺少的要素之一.深刻理解公司治理结构这个企业制度的核心,正确认识公司治理的逻辑,进而科学确定财务集中管理目标,对于优化公司理财行为,实现财务集中管理的良性遁环. 1987年,中国人民银行批准设立了中国第一家企业集团财务公司,从而拉开了中国企业集团产融结合的帷幕,企业集团财务公司作为非银行金融机构这一特殊企业,已经成为21世纪企业集团资金管理的重要载体.经过三十多年的发展,我国企业集团财务公司无论从规模还是资金管理上均取得了较大的进步,但是由于我国企业集团财务公司资金的局限性,服务对象的特定性,监管的特殊性,其在资金管理问题上仍然存在着一些问题.本文希望通过对我国企业集团财务公司存在的问题分析,提出一些可行性的建议,期望对后续我国企业集团财务公司的资金管理提供帮助. 文中第一部分论述了论文研究的目的及意义,提出对企业集团财务公司资金管理研究的重要性,同时也对企业集团财务公司资金管理国内国外研究现状进行回顾分析.第二部分对企业集团以及企业集团财务公司资金管理相关概念进行解释,然后对企业集团财务公司资金管理所包含的资金预算管理、筹集管理、投放管理和风险管理四个方面进行介绍,并对资金管理对于企业集团财务公司的重要性进行了简要分析.第三部分主要通过对我国企业集团财务公司的发展现状进行展示,透过现状提出我国企业集团财务公司资金管理存在着的专业人才匮乏、业务范围狭窄、信息化落后等问题并对其成因进行分析.第四部分作为文中的创新点,通过实例分析,对第三部分存在的问题进行实证探讨.文中首先对海南农垦集团财务有限公司发展历程进行简单介绍,然后对海垦财务的资金管理现状进行分析,通过现状分析提出海南农垦集团财务有限公司存在的问题并分析原因.第五部分先是对美国、德国、韩国和新加坡财务公司进行比较分析,通过对国外的分析和优良经验借鉴,再针对前面章节对我国企业集团财务公司存在的问题,提出加强人才队伍建设、健全金融监管制度、加大先进科技研发投入等对策.最后进行全文的研究进行总结,阐述文中研究的局限性,对企业集团财务公司资金管理的后续研究进行展望. 企业财务资金管理作为整个企业管理中的极为重要的部分,值得广大企业管理者重视,在企业财务资金管理中只有齐抓共管,多管齐下,才能真正搞好企业管理.本文从大力推行网上企业银行集团结算中心,给企业制定一个科学而又实用的财务资金管理制度,企业应当按照规定的程序*货币资金支付业务,提高企业财务精细化水平,完善企业*管理及票据管理等方面就如何有效加强企业财务资金管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值. 企业集团财务公司是一种非银行金融机构,它为企业集团提供各种财务管理金融服务,其主要目的是为了提高企业集团对资金的管理能力、提高企业集团资金使用效益.财务公司的设立能够有效降低资金使用成本、形成资金规模经济优势、实现在企业集团内的资金合理配置、提升企业集团资金集中管理水平,最终实现对企业集团的资源优化配置,进一步降低企业融资成本、改进*流状况. C企业集团财务公司是C集团公司下属的非银行金融机构,自成立以来,财务公司一直本着立足集团、服务集团的原则,努力提升自身财务管理水平以及资金集中管理能力,为集团公司的整体流动性充足和战略目标的最终实现提供保障.近年来随着集团公司规模的不断扩大,成员单位逐年增多,无论是业务数量还是财务公司下挂的账户数量都创造了历史新高,由于环境背景的变化,暴露出在现有预算管理体制下,C集团资金管理模式资金运营效率降低、账户空头情况增加的问题. 本文通过对不同资金管理模式的深入解析论述,从多个角度综合分析了不同资金管理模式自身的优缺点和适用的企业类型范围,并以C集团财务公司资金管理模式为例,提出了对其财务公司资金管理模式的优化措施.同时根据C财务公司的案例,提出了几点优化完善财务公司资金管理模式的建议,对其他企业集团及财务公司进行资金集中管理以及资金管理模式进一步优化设计具有一定借鉴意义. 随着我国企业集团规模与数量的激增,各种资源的规模化和整合对财务管理提出了高标准要求.财务公司作为集团财务管理由传统管理向科学管理转变的重要标志,在对集团进行集中管理资金的基础上,充分发挥其作为金融机构的融资、投资、*职能,不断解决集团规模化扩张过程中资金不足和资金运用效率低下的问题.资金管理是财务管理的核心,财务公司的资金管理效益是其能否发挥上述职能的关键.但我国财务公司发展的时间还不长,加上其产融结合载体的特殊性,在其资金管理方面还存有很多问题,客观上要求必须认真地研究这些问题,分析其原因并找出财务公司资金管理问题的解决对策. 本文从以下几个方面对财务公司资金管理中存在的问题进行了探讨：首先简单介绍财务公司的资金管理特点、内容,指出影响财务公司资金管理效率的重要原则：即需要在保证资金流动性、安全性、盈利性和服务性的基础上,把握好产业资本与金融资本、附属性与法人独立性、集权与效率三方面的关系.接下来重点研究我国财务公司在资金管理中的各种问题,运用实际数据做支撑,总结出我国财务公司资金管理在总体资产负债结构,筹资管理、投资管理、风险管理及其管理环境等方面的问题,并分析导致这些问题存在的内外部原因.第三部分总结国外财务公司在定位、管理技术、管理理念等方面先进的内部资金管理经验,以期能对我国财务公司资金管理问题的对策性研究有借鉴之处.最后,以财务公司资金管理原则和重点为前提,借鉴国外财务公司资金管理经验,指出财务公司应该首先建立清晰的战略定位,不断完善资金管理制度,改进资金管理条件,树立金融同业合作及全球化的先进资金管理理念,解决当前存在的重要问题,使我国财务公司能够充分发挥其职能,提高资金管理水平. 本文以财务公司这种比较独特的企业组织形式为研究对象,选取其资金管理为研究内容,着重对当前财务公司的资金管理现存问题进行研究.从理论上试图明确财务公司资金管理的重点和方向,在实践上对解决当前财务公司的资金管理问题及不断提高资金管理效率具有一定的参考意义. 随着我国法律制度的逐步完善,对事业单位财务资金管理的要求也日益增高,加强事业单位财务资金管理可以有效提高事业单位资金管理的效率,保证事业单位的正常运行.本文就新形势下事业单位财务资金管理中存在的问题以及相应的对策进行详细的论述. 随着市场经济的建立和完善,企业面临着挑战和机遇,推进企业管理创新,是一个带有战略性、全局性的重大课题.近年来,作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一.如何加强企业财务资金管理,树立主动的系统财务资金管理新思路,提高经营管理水平和资产运营质量,则是急需研究并解决的关键问题. 银行财务管理交易系统是为了顺应国家银行体制改革,推出的银行资金系列软件之一,包括客户信息模块、报价模块、后台交易模块、客户交易模块、财务管理与控制模块、后台管理模块、平盘和帐务功能模块几部分. 为了实现以上功能要求,银行财务管理系统引入了多种开源技术.银行财务管理系统采用比较常用的三层架构设计,对系统进行了层次结构处理.其中的表示层以Struts开源框架为核心,为了使页面的数据达到与市场最新数据的一致性,银行财务管理系统的显示层引入Ajax技术来提高系统的刷新速度.银行财务管理系统业务逻辑层采用Spring开源框架,通过Spring IoC的依赖注入实现系统的配置管理,采用Spring的事务管理方式对银行财务管理系统的业务逻辑和事务进行管理.银行财务管理系统的数据访问层引入Hibernate映射技术,该开源技术通过对数据库进行映射,实现对数据库的操作. 最后通过对开源技术将来的发展进行了展望.同时也提出了开源技术中存在的买卖交易和不足,以及如何应对这些买卖交易的解决方法. 资金是企业发展的必要元素,也是最基本的条件之一.一个企业的资金状况直接体现了企业的资源配置以及资本构成、企业产权关系.近几年来,随着改革开放进程加快,社会主义制度的逐渐完善,财务资金管理越来越重要,资金是企业的血液,如何筹措、管理、使用资金已经变成企业财务部门人员必不可少的研究课题.本文浅析企业财务资金管理存在的一些问题,以及如何改进的措施. 计算机技术和网络技术的不断发展,计算机和网络的应用已深入到人们的工作和生活,并得到了普及,基于计算机和网络的办公管理软件也在企业中得到了广泛的应用,同时,与财务资金管理相关的计算机软件也层出不穷,为企