电磁四通应急预案

综合楼应急预案方案文件编号：SXAZ/JZDCST0022016批 准： 审 核： 编 制： 山西省工业设备安装有限公司电磁四通换向阀综合楼工程项目部2016年6月1日目录1工程概况12编制依据13安全事故应急救援组织13.1机构设置13.2组织职责23.3组织职责34应急预案34.1应急预案的方针与原则34.2应急预案工作流程图34.3应急救援组织架构44.4事故报告74.5事故善后处理事宜94.6与相关应急救援预案的衔接104.7保障应急救援预案贯彻执行的措施104.8事故应急救援预案的管理准备104.9应急救援预案流程图114.10应急救援物资、机具储备一览表111工程概况本工程面临开新街，西临新化路，建筑为一栋商务办公两用综合型办公楼，属一类高层公共建筑，地下二层，地上十一层，地下两层为中型车库，地下-2层设有核6常6甲类二等人员掩护所，地上13层位商铺，411层为办公。建筑物占地面积为1607.09m2，建筑总面积：19897.33m2，地下面积：5255.86m2，地上面积14641.33m2，建筑总高度49.55m，室内0.000相当绝对高程776.200，室内外高差0.45m。建筑使用年限50年，抗震设防烈度为8度，安全等级为二级，结构形式为框架剪力墙结构。本工程涉及深基坑支护工程，降水工程，土方开挖工程，钢筋工程，模板工程，防水工程以及土方回填工程等。因此可能出现的事故主要为物体打击、触电、高处坠落、机械伤害和基坑坍塌事故等。2编制依据中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例中华人民共和国消防法重大危险源辨识(GB18218)本工程施工组织设计本工程施工特点及环境条件3安全事故应急救援组织本工程可能出现的事故主要为物体打击、触电、高处坠落、机械伤害和基坑坍塌事故。现场项目部应配备急救药箱和担架，药箱应配备各种急救药品，并设立救援小组，组织架构。3.1机构设置职位人员手机号码组长左卫刚副组长张星星成员邸惠龙杨文斌杨竞瑞付子峰备注分公司指挥应急办公室：0351-急救中心：120火警中心：119报警中心：110交通事故急救：1223.2组织职责项目部生产安全事故应急救援小组职责：负责制定生产安全事故预防工作和相关部门人员的应急救援工作职责，有计划地区分任务，明确分工，明确责任；贯彻执行并落实公司制定的生产安全事故应急救援措施，保证人、财、物等应急救援资源配备到位；组织人员进行有针对性的安全事故应急救援应变演习做到防患于未然；发生安全事故或其他异常情况时，应急救援小组及时组织各部门各班组进行紧急救援、抢险和尽快控制险情蔓延。（1）项目生产安全应急救援组长负责协助公司对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作；（2）项目生产安全应急救援副组长，当企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故时，接到信息必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作，具体分工由副组长临场指挥而定，但必须互相协调，分工合作；（3）组员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干成员。当企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故，接到信息必须迅速赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作：1）项目生产安全应急救援小组必须坚守岗位组织抢险救援的工作，制定临时应急救援抢险措施和对现场人员进行分工，投入救援抢险第一线，有效控制和防止事态的扩大；2）办公室人员立即如实报告公司、分公司应急救援领导小组，必要时报告当地政府有关部门。并随时保持联系，向公司及有关单位报告事故的原因和现场救援、抢险工作的进展情况。同时，立即与公安消防等单位取得联系，做到需要增援时随时得到援助，并积极协助有关部门进行全方位的救援、抢险和处理；3）后勤人员保证组织机械设备、设施、器材、运输、工具等抢险救援物资到位，在核实现场的抢险救援物资不足时，马上调、购场外的物资进场。负责与医院、公安、消防、劳动局等单位的接洽、接待工作，协助卫生员进行救援工作，保障抢险救援工作顺利进行；4）生产现场管理人员立即组织人员、机械设备、设施、器材、运输、工具等投入抢险工作和搬取相关的救援器具协助卫生员进行救援工作；5）保卫人员负责维持现场秩序，引导和疏散人员，防止由于慌乱造成伤亡事故。3.3组织职责项目部生产安全事故应急救援小组应急救援工作程序：（1）应按规定立即如实报告有关单位和公司应急救援小组，与相关单位取得联系，保证需要时随时可以得到增援；（2）疏散事故区内的人员并采取有效的安全措施抢救人员、财产和排除险情，防止事故扩大；（3）与上级保持联系随时报告事故的处理情况；（4）项目部全体员工有责任和义务投入事故应急救援、抢险工作中去，并积极配合、协助事故的处理调查工作。4应急预案4.1应急预案的方针与原则“发生事故时应遵循”保护人员优先，防止和控制事故的蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。达到控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大。 4.2应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：4.3应急救援组织架构（1）应急救援领导组：职位人员手机号码组长左卫刚副组长张星星成员邸惠龙杨文斌杨竞瑞付子峰项目部应急救援响应组织机构（2）应急救援领导组职责应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。（3）应急救援领导小组共设应急救援办公室、现场抢救组、事故调查组、技术处理组、物资供应组、善后处理组等六个专业处置组。（4）各救援组职责：1）应急救援办公室 负责人：杨文斌 值班电话：应急救援办公室职责：落实应急救援领导组做出的决定和指示；检查应急救援组织的情况；检查预案的预防演练和准备工作；完成应急救援领导组安排的有关工作。2）现场抢救组 负责人：杨竞瑞 值班电话：抢救组职责：抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道地畅通。3）事故调查组 负责人：付子峰 电话：事故调查组职责：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“四不放过”的原则对事故和相关人员进行分析、处罚、教育、总结。4）技术处理组 负责人：邸惠龙 电话：技术组职责：负责事故救援过程中地技术支持及预案中所需技术方案制定；提出抢险、抢救及避免事故扩大的临时应急技术方案；指导抢险、抢救临时应急技术方案的实施；及时对事故发生和存在的潜在危险做出评价，拟定加固和控制措施，防止次生事故发生。5）物资供应组 负责人：杨文斌 值班电话：物资供应组职责：协助制定施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制定的项目施工完成应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各项目部施工场区的应急反应物资资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动做好物资资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。6）善后处理组 负责人：张星星 电话：善后处理组职责：做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定和大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协同处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。在我队应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时，各职能组无条件地服从我队应急救援协调领导组的安排，立即投入到应急救援的行列。4.4事故报告（1）事故报告原则应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内上报重大事故情况。（2）事故发生后应当采取的行动最早发现潜在事故和事故者应立即向项目经理或项目其他负责人或工长报告或报警，并采取一切办法防止人身事故的发生或切断事故源。接到报告或报警，项目部应迅速通知相关部门、单位（如业主、监理、施工协作单位），要查明事故原因，下达按应急救援预案处置的指令，同时向公司报告，必要时要向当地部门申请救助。发生安全生产和环境管理事故的，应迅速查明发生事故的工程部位、原因，及时采取一切措施，防止次生事故发生。同时应及时消除事故潜在的再次发生因素，防止事故扩大。发生安全生产和环境管理事故的当事人，在可能的条件下应采取一切有效的方法进行积极的自救。必要时应在应急救援和外部救援到达后由专业人员进行救助。发生重伤、中毒、窒息事件应采取合理方法，使受伤者尽快脱离现场，送医院抢救。要防止救助过程中发生次生危害生命的事件发生。发生死亡、重大伤亡事故，在事故调查组未进入事故现场前，项目部派专人看护现场，任何人不得擅自移动和取走现场物件。因抢救人员和财产，须移动部分物件时，必须做好标志，绘制事故现场图，摄影或录像并详细说明。应急响应流程图：（见下图）（3）事故报告程序及要求发生个体轻伤事故后，事故现场有关人员，应对负伤者进行积极救助，并及时报告安全员、工长、项目经理，由项目部报告公司；发生重伤、死亡、重大死亡、重伤事故后，项目经理应立即（电话）上报公司，由公司向上级主管和施工现场所在地政府主管部门报告，最迟不得超过24小时。事故报告内容，包括：发生事故的单位、地点、时间、伤亡情况，初步分析的事故原因等，事故报告的程序流程（见下图）。（4）应急救援相关的通讯联络方式公司总部（一级）应急救援办公室报告联系电话：0351- （公司工程部）社会救援联系电话、地理位置、行程：公安救助（开发区）： 110 距项目部约3.3公里左右消防火警（小店区消防二中队）： 119 距项目部约3.6公里左右医疗急救（小店区人民医院）： 120 距项目部约4.6公里左右交通事故（太原市道路交通事故处理中心）：122 距项目部约11.5公里左右安监局联系电话：0351- 环保局联系电话：0351-4.5事故善后处理事宜（1）应急救援工作的终止，由公司应急指挥领导组确定。（2）担任应急救援任务的有关部门和单位应及时向指挥部报告救援工作的进展情况，在事故现场受害人员已全部救出，事故现场潜在的 引发次生事故的险情全部排除，抢险救援工作全部完成，并由指挥部做出撤离事故现场、结束救援工作的指令后，应急救援队伍方可撤离事故现场。（3）施工生产的恢复，应在对施工现场所有人员进行安全和环保教育后，方可恢复。（4）各级救援预案启动后，应按相关规定对预案执行情况进行总结，必要时应对应急预案进行修订和完善。（5）造成环境污染事件的事故，由公司应急救援指挥领导组来确定和作出邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施。（6）事故调查处理，按公司“安全生产管理分册”制度的有关规定执行。4.6与相关应急救援预案的衔接（1）公司所有在施工程施工现场编制的各级应急救援预案，接受当地政府应急救援预案的管辖。（2）项目部应急救援预案是公司的二级预案（公司的应急救援预案是公司的一级预案）。（3）公司的一级预案、二级预案，在同一工程施工现场其他单位的预案，业主单位的预案，要相互协商、协调、沟通。4.7保障应急救援预案贯彻执行的措施（1）项目部应急救援办公室在接到事故报告后应立即对事故情况进行核实，及时向领导汇报，并通知相关人员迅速到位。（2）应急救援领导组根据核实的事故情况，决定是否启动救援行动预案，如启动，应急救援办公室要立即召集应急救援组人员到位，并迅速调集抢险人员、设备、物资、器材和车辆投入抢险行动中。（3）应急救援行动在组织现场救援和援助行动中，要加强抢险人员的自我保护，抢险人员应严格执行安全操作规程，配齐安全防护装备，确保抢险过程中抢险人员的人身安全和财产安全。（4）应急救援指挥领导组在安全生产和环境管理事故应急救援中需调用其他相关的人员、物资、设备等时，有关人员不得以任何理由拒绝或拖延。（5）对在事故应急救援工作中玩忽职守，不听从指挥，临阵脱逃，妨碍和危害抢险、抢修救援工作的人员，将追究其工作责任，按党纪政纪处理，必要时依法追究法律责任。4.8事故应急救援预案的管理准备（1）为了在事故发生后，迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减少或降低事故造成的损失，应该落实岗位责任制和安全生产各项制度及操作规程。结合工程的具体情况，制定好本项目的应急救援预案和措施，组织相关人员学习和掌握预案内容，进行必要的演练，提高应急救援技能，并适时修改和完善，在平时做好应急救援的准备工作。（2）应急救援预案要针对施工的现状和特点，落实好应急救援组织和人员，要分工明确，责任清晰，做到便于领导，便于集结，便于操作。（3）按公司“安全生产管理分册”的规定，项目部应做好应急救援的物资、设备和器材的准备（必要的通讯、报警、消防、抢修等设备设施），使之处在良好状态，以备急用。（4）项目部的“安全生产和环境管理事故应急救援预案”或“专项预案”应上报公司工程部。（5）在化工、燃气等生产区域进行改造施工的现场，应在开工前或开工后及时组织施工人员进行应急救援预案的学习和救援演练，以提高处置事故救援水平和救援能力。（6）按辩识和确定的重大危险因素和重要环境因素，编制管理方案，以控制和消