加盟商加明流程

- 4 - 新增加盟商加盟流程加盟商1、索取加盟资料2、咨询加盟事宜网络管理部1、给网络管理部详细的联系方式2、汇同相关部门解答加盟商问题3、与加盟商商定派送区域，并确定。加盟商1、提交个人身份证（复印件）2、加盟商联系人联系方式、服务电话、传真号3、营业执照（复印件）4、组织机构代码证（复印件）5、税务登记证（复印件）6、道路经营许可证（复印件）7、快递经营许可证（复印件）8、快递从业人员资格证复印件及人员数量网络管理部1、将加盟商所提供的信息资料做存档管理2、拟写加盟流程3、审批通过，告知加盟商E3系统、OA、Imo等相关系统账号密码4、准备加盟合同与加盟商签约加盟商1、与网络管理部签署加盟合同2、汇入加盟押金2、向总部物料部申购物料总部物料部1、下发物料清单（后附，加盟商物料清单）2、通知加盟商汇出物料款3、做好物料维护管理工作财务中心1、核查押金是否到帐2、确定到帐后通知网络管理部并将押金收据交给加盟商网络管理部1、确定押金到帐，将加盟合同寄往集团盖章生效2、给加盟商各类资料：（1）*（2）*（3）*（4）*（5）*（6）*（7）*（8）*（9）*（10）*（11）*3、组织加盟商客服及相关业务人员至中心学习4、发布新加盟商信息公告全网行政人事部1、致加盟商欢迎词，并赠送牌匾以示恭贺2、发给加盟商公司通讯录3、发给加盟商组织机构及各部门工作职能表4、发给加盟商企业宣传手册或宣传报刊、光碟5、发给加盟商操作园区管理规定及相关处罚制度5、如有需要安排加盟商业务人员入住中心宿舍网络管理部1、欢迎加盟商的正式加盟2、根据VI执行手册指导加盟商对场地、办公场所进行达标装修3、走流程告知各部门加盟商信息4、建立日常的工作联系，协调加盟商与各部门的咨询事宜IT部1、规范加盟商系统操作设备的要求2、指导加盟商安装系统，并进行调试完成，确保正常操作使用3、对加盟商进行“系统操作”辅导，确保能正常操作4、对加盟商的巴枪进行调试维护，确保能正常使用5、对操作中心的巴枪进行调试，将新加盟商的编号维护进去，确保能正常操作财务部1、对加盟商财务部门的情况进行了解2、从结算的规范要求出发，对加盟商进行财务分类分管的指导3、诠释财务各项制度及规定4、结合整体网络内部的结算，讲解网络结算流程5、保持正常的联系、指定财务人员随时接受加盟商的咨询分拨中心管理部1、 对加盟商提货区域进行合理化安排2、 告知加盟商操作中心整个作业流程3、 告知加盟商实际操作中所须注意的相关注意事项加盟商1、 提交组织结构、各部门职责、负责人联系表2、 与各部门保持正常的联系、沟通各部门与加盟商工作衔接对应表加盟商办理事项各部门负责事项按编号顺序进行工作按编号顺序进行工作1、营业执照、税务登记证、企业代码证、道路经营许可证等相关证照。1、 网络部指导、协助各类证照的办理2、 行政人事部，证照、场地租赁协议核准2、办公场地、操作场地的准备3、 网络管理部协调4、 网络管理部根据VI手册的要求及跟踪指导，并负责验收。5、 运营部提出对操作场地要求及布局的指导，随时跟踪落实情况，并负责验收。6、 IT部对系统操作设备的型号操作设备给予规范要求及指导。3、办事及联络7、 行政人事部下发各类办公程序流程及各类相关的管理制度4、开业计划8、 网络管理部初步审核开业时间及相关事宜9、 网络管理部上报分管总监审核，并由分管总监召开各部门完成情况核实会议，下达开业通知10、行政人事部根据开业时间，赠送牌匾恭贺开业大吉11、网络部调各兄弟加盟商到场恭贺开业之喜12、各部门：正式开业前，配合、协助加盟商试运行，发现问题及时解