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文档简介
质量改进项目s标准监督组第一个工地将进行监督指导监督组在业主许可范围内,对建设阶段的全过程进行质量、进度、投资、安全文明建设等全方位,监督建设单位严格遵守公路工程技术规范、公路工程质量检验评价标准;严格履行监督合同,根据工程施工工程合同合同合同进行合同监督,协调建设单位和合同单位之间的建设工程合同相关方面之间的联系活动,并采取有效措施确保本工程的质量、进度、成本、安全等各项目标的实现。(a)外地监督机构:监督组长:1人路基路面监理工程师:1人桥梁监督工程师:1名总监:7(b)监督工作内容和程序1、工程质量管理:在本工程全过程中,工程单位应严格遵守有关路基路面、桥梁疾病治疗、胜利地等工程质量的所有条款,公路工程质量检验评定标准准则和标准义务条款。(1)项目启动报告审批程序建设工程完成工程准备工作后,编制工程开工报审表,将建设组织设计、入场材料、建设机器等保证材料、位置测量布局线资料、第一工程特别建设方案、项目部门现场建设管理公司情况清单及相关职称工作证明、特殊施工公司相保证等资料,经过监督工程师的审查,经总监督工程师批准后,向建设部门报告,商定后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程,每个项目工程开工都要报告一次。开工特定条件:建设许可证发放了。建设组织设计得到总监理工程师的批准。测量控制点、线经检查;施工单位项目经理部现场管理人员到位,机器、施工人员已经进场,主要材料已经实施。施工现场疾病是否满足启动要求。(2)施工组织设计(方案)考试程序合同工程在开工前向项目监理部报告建设组织设计和施工方案,编制了施工组织设计(方案)报审表。施工方案包括施工方案、重点部位及重要工程的特殊施工方案,以及总监理工程师提交的施工方案。施工组织设计(方案)的要求如下:工程策划人、监察人、公司技术负责人签名(不能打印),并加盖单位公章。必须符合建设合同的要求。建设总计划要合理,符合现场实际情况。工程布局合理,施工方法合理,质量保证措施可行,目标是。准备建设期,以满足建设合同要求;进度计划必须保证建设的连续性。工程所需的人员、材料、设备和日程调整。合同建设单位项目部门质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全;安全、环境保护、消防及文明建设措施要遵守相关规定。季节性建设,特别建设方案要可行、合理、先进。工程单位在工程的核心部分向特殊工程及工程的主要部门,工程前都向监理工程师提出了详细的书面施工方案。根据防疫监督方案,防疫监督部分要进行,施工单位要在施工前通知监督组,监督安排人员进行防疫。(4)进近材料、结构件、工程机械检验程序1、工程中使用的原材料和结构配件进入现场,工程单位检查完毕后(复试对象材料必须由监督证词抽样),承包工程项目经理签名,填写材料(构配件)、设备进场使用报验单,并在此表格上附上材料、结构件、设备数量清单、制造商质量证明(产品出货许可证、材料检查表、制造商)监督工程师应检查投入施工现场的工程材料、建筑部件(现场检查、并行检查、证据抽样检查等)。检查后,监督工程师签署表格。如果检验不合格,在此表格上签字,不同意许可,工程材料、结构配件必须干净退场。入场钢铁和水泥材料未经监督批准,不能一律用于工程。2、混凝土、水泥测试块的持有数量严格按照业主送的旧水泥路面综合处理相关要求3、施工机械、设备检验:施工单位自检技术性能在使用前,附加施工机械、测量装置等使用前,上级或资格检验部门发布的资格信息后,完成检验表,申请检验、检验、监督工程师签署检验资格后,即可在工程中使用。(5)工序质量(隐藏项目)检验、验收程序建设公司以工程质量自检为基础,编写了工序质量报验单,通知监理组工程质量检查合格(包括隐蔽工程)。施工单位必须完成自检,并附上相应的项目(检查批)工程质量检查记录;分部工程质量检查报告应附有相关质量检查管理数据、安全和功能检查报告、质量检查记录。建设单位工程质量检查验收应在1小时前通知监督,监察工程师验收后验收记录的签署日8小时内答复。项目质量数据按潭寨质量转换项目相关形式实施。收集和创建每个项目的工程检查批量(隐藏工程)质量检查记录、测试报告、测试(检查)数据、工程质量管理等数据。工程质量管理资料的收集、整理必须与工程施工同步,每个工程单位都要有相应的资料管理人员。如果需要通过支部工程质量检查,施工单位应提前3天报告检查相关资料,检查人员应与业主、施工人员一起检查,接受检查,并按照施工合同及时答复。按照项目质量检验规范,要隐蔽验收的项目特定工程必须附上隐蔽验收记录。未经监督验收合格工程施工,建设单位不得实施下一工程施工。(6)混凝土浇筑申报程序建设工程完成混凝土浇筑准备后,应经砼浇筑报审表梁监理工程师批准,一起提交大规模工程复合混凝土浇筑工程的浇筑施工计划。旧包装综合治疗要求:要求:施工人员、监理人员必须向疾病调查表、灌浆、更换板数量现场登记表、数量现场登记现场签名识别、每日监督组报告。每个工作点必须随时掌握进度计划比较。质量控制:1 .破碎板必须切缝,开槽时要四处挖掘其内部,防止相邻板受损,尽量保存原拉杆、杠杆。2.检查站必须附有照片。3.混凝土搅拌严格按照设计配合比,饲料用砂、石、水资源必须准确告知,每天搅拌前根据砂、石的含水量调整实际用水量,调整碎石、水泥、沙的用量,每天按照混凝土的规格制作试块。4.夏季建设时,从混合料到建设现场的运输时间不得超过30分钟。5.小贩时,要注意大铁钯-钯散装混合物,松散包装系数1: 1.3。施工尽可能连续,发生问题时,表面用麻袋覆盖等,要进行1小时以上的施工工段处理。6.振动要求:最好停止用混合物下沉,不要起泡。振动时间1530S,防止过电压分离,振动点要求20cm 50cm为宜。压制纸浆固定孔:梅花桩布孔距板边50厘米。钻孔:深度在70-90厘米以内的间隙采用空气压缩机吹出的方式,使浆液分布均匀。纸浆:严格控制水灾,按重要事件的设计比例控制水泥外加剂的使用,要求均匀桥梁。灌浆:压力值控制在1.5-3 MP之间,确保调节时间保持在2-3分钟以上,以确保周围间隙浆液充分流动是适当的。5.记录内容:孔号、孔深、稳定压力、最大功率、起始压力时间、最终压力时间、压力调节时间、灌浆量记录、现场试块制作编号。6.挠曲测试:灌浆在3d下完成后,用JN-150黄河车和贝克曼梁使用再压力计的回弹挠曲值,如果接缝两侧板角载荷板的挠曲值超过0.2mm,则需要重新钻孔。(7)技术最终申报程序技术交流是建设单位非常重要的技术管理工作,使建设技术人员和工人熟悉和理解他们所负责项目的特性、设计意图、技术要求、建设技术和需要注意的问题。通过技术传授,每位工人了解自己要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工技术、质量要求及安全注意事项等,明确施工操作员任务,并有心里的数。通过技术传授,科学有序地施工,减少各种质量的通病,达到提高工程质量的目的。工程单位在提交逐项工程方案时,还一并提交技术交流书,是监督巡视、检查、防疫的主要内容之一。(八)质量缺陷和事故处理程序如果项目发现质量缺陷或事故,监督工程师将以“监督通知”的形式通知施工部门,停止质量缺陷部件及其后续工序的施工,并要求项目监督及时报告。工程单位要尽快调查,分析原因,提出技术处理方案,得到监督(建设)单位的认可进行处理。对处理的部分,要重新检查验收。发生重大事故时,监理工程师应及时通知业主,并在24小时内,监理人员与业主、建设、设计、专家组进行多项调查研究,提出事故报告和处理意见(如有必要,应由设计单位打印)。工程单位要进行质量事故处理,监理工程师要监督执行。事故处理后,监督工程师组织有关处理结果的相关人员,严格检查、评价和验收,并编写质量事故处理报告。事故处理完成后,建设队将复职,需要编写工程复工报审表助理监督工程师,批准复职。(九)项目初始检查和完成预验收程序单个项目完成后,建设单位自行初步检查,以初始检查资格为基础,编制“完成初始检查报告”报纸监督部门,完整完成接受信息:建设过程中各种原始凭证、签证和建设原始记录一份。董事组织设计单位、建设单位、建设单位相关人员进行事前验收,事先验收中的问题,监理部门下达纠正通知书,整顿完成后,经过组织审核,审核合格的建设单位填写竣工验收申请书。各工程单位做好质量评价报告,并附上所有资料和分部、项目单位工程质量自我评价书,经监督签字同意后,向业主报告进行竣工检查。2、项目进度控制(1)工程在准备施工组织设计时,必须制定单个工程进度计划,开工前需填写工程进度计划报审表,并附上进度计划表,获得工程监督批准。(2)在工程单位实施月、净(周)制定的阶段性进度计划之前,必须得到监督工程师的批准,工程单位在施工现场定期会议之前报告月、净(周)计划,在定期会议上完成上述计划,当前计划及各项检查批数量,当前计划完成的保证措施(技术、经济、计划)(3)工程在施工过程中进度延误或失控的情况下,应与快递一起采取作业措施,为经理工程师或甲方的审查制定作业计划。监督及时调整各方关系,确保工程单位在质量保证的前提下实施措施,促使工程进展达到预期计划目标。(c)监督安全文明建设1、施工单位必须严格遵守建设工程安全生产管理条例和工程建设标准强制性条文,中建设安全要求的所有条款,施工前要按水平进行安全教育和交付,执行所有安全技术措施和人身保护物品,不履行的时候不要进行施工。2、安全施工组织设计报项目监督批准和实施组织、监督工程师跟踪检查,在建设单位开始前提出安全技术措施。3、高工作安全技术措施和必要的材料,应包括在施工组织设计中。4、在以下情况下,监督部门将发出“临时停机命令”:工程出现了安全异常,提出后,工程单位没有采取改善措施。未能有效处理已经发生的工程事故,继续做作业的时候;安全措施未经自检擅自使用。擅自修改建筑设计图纸;使用没有凭据的材料或未经授权更换、变更工程材料时;没有经过安全资格审查的建设官进入施工现场的时候。5、文明建设工程单位必须按照经监督检查同意的工程组织设计布置工地和机械设备,按照有关部门的要求组织文明工程,监督监督检查。(d)数据管理1、分部门、单位工程完成后检查报告的资料必须是工程单位自检后的实际资料。编写资料要真实、完整、准确、笔迹明确。打印到激光打印机。而且,检查评价资料中要提取,实测部分要有一份原始手写体。2、建设组织设计和方案必须打印出来,才能提交项目部门经理、特殊工作、材料、设备机械工厂情况的相关表格表格。3、所有表现型相关人士的签名必须由本人签名。4、所有资料及时报告检查,如果不及时报告检查,监督会拒绝下一工序的收购。5、项目建设资料使用潭池质量转换董事填写的综合表。(六)现场定期会议系
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