2016年粮食局主要工作思路和措施

1/72016年粮食局主要工作思路和措施我局现有在职干部职工22人（其中1人经县委批准退二线），离退休干部职工36人。下辖XX县国家粮食储备库，军粮供应站和流通管理站3个单位。我局主要有四大工作任务一是履行县政府下达的粮食安全、粮食市场监管等10大职责；二是确保9000吨省储粮、3700吨县储粮（其中原3000吨、成品粮700吨）和最低收购价粮食的安全储存，落实国家粮食最低收购价格政策，保障驻邵部队的粮食供应；三是承担改制群体的维稳工作；四是谋划粮食队伍建设和粮食行业发展。2016年，我局在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府和市粮食局布置的工作任务和要求，始终坚持“资产管理高效，业务争创一流，维稳绝无差错，系统高度和谐”的工作思路，全局干部职工明确目标、求真务实、埋头苦干，各项工作都取得了新的进展。共计获得县级以上荣誉多项，（1、省粮食局粮食流通执法示范单位；2、省粮食局推广全国农户专项科学储粮工作先进单位；3、省储粮管理先进单位；4、市政府粮食目标考核二等奖。5、市粮食局工作绩效考核标兵单位；6、县委、县政府绩效考核评估优秀单位；7、县委、县政府“为民务实转作风勤廉办事树2/7形象”主题活动先进单位；8、县委、县政府社会管理综合治理三等奖；9、县政府招商引资三等奖。）一、2016年我局主要工作的完成情况（一）全县共实现粮油工业总产值亿元，粮油物流总产值亿元，超额完成市分任务。（二）按时、按要求完成省储粮粮食轮换4631吨，县储粮轮换1000吨，其中外销5700吨。按国家粮食最低收购价格政策收购托市粮9000吨。（三）9000吨省储粮、3700吨县储粮经省市粮食、农业发展银行和财政部门多次检查验收均帐实相符、品质优良、储存安全、管理科学。（四）为解决农民卖粮难，确保国家粮食最低收购价格政策的落实，按省财政局的统一安排，我县申报了储粮仓一般维修万吨，大修2万吨，功能提升万吨，扩建仓房万吨的维修改造计划。成立了专项工作班子，组织了专门工作队伍，制定了科学的工作方案，逐项实施，扎实推进。各项目的维修工作已于10月份全面完成，扩建一期5200吨仓房预计在2016年元月完成，符合省、市粮食局的要求。（五）通过整体公开招租和市场调研提租的办法，提高资产租赁价格，通过反复做工作和利用法律手段催缴的方法保证租金的及时足额到位，全年租金收益在整体经营效益下滑的情况下提高百分之四。（六）我局所辖XX县国家粮食储备库实行精细化目标管理，严格财政纪律，控制成本开支，实现利润46万元。超额完成市分任务。3/7（七）军粮供应优质高效，绝对保证军供粮油的安全和及时，努力改进服务条件，改进服务态度，改变服务方式，实现了军粮供应满意度达到四个百分之百。（八）粮食企业改制遗留问题已基本解决，2016年共筹集资金4万元走访慰问特困下岗职工12人、离退休老干部332人。维护了改制群体的稳定，实现了粮食系统的基本和谐。（九）支农惠农工作。今年为新农村建设、抗旱、群众工作站等联系点提供资金赞助10万元；推广农户科学储粮金属小粮仓13000套，农户因此受惠300万元以上。（十）严格粮食行政执法和质量检查，及时查处违法行为起，有力维护了粮食市场的正常秩序。（十一）我局党建工作、群众教育实践工作、廉政建设工作、综合治理工作及招商引资工作都按县委、县政府、市粮食局的要求积极开展，不折不扣落实到位，分别得到上级的肯定和表彰。二、2016年的主要工作方法（一）确定了工作目标。2016年依旧把“资产管理高效，业务争创一流，维稳绝无差错，系统高度和谐”为全年工作的基本目标，并向干部职工、离退休人员反复宣传，把局党组的目标转化为全体干部职工的共同工作目标，把局党委的号召转化为全体干部职工的自觉行动。（二）明确了工作责任。我们根据上级分配的工作任务，及时分解到领导、到个人。成立了21个工作领导小组，具体负责组织实施，要求有工作方案、4/7有奖惩办法、有督促落实措施。如国有资产管理的资产租赁收租工作，就把每一处资产租赁收租工作落实到人，按期完成收租工作的给适当工作经费，否则就进行相应处罚。（三）把握了工作重点。第一、维护粮食市场稳定，绝对保障军需民食、确保全县粮食安全。一是全面落实地方粮食储备工作。我局现已掌握储备粮食12700吨，今年轮换吨。二是认真落实国家粮食最低收购价政策，今年按托市价收购早籼稻4700吨，中晚籼稻4300吨,保护了种粮农民的利益，提高了农民的种粮积极性，促进了粮食生产。三是加强对库存粮食的管理，全面采取精细化的粮食仓储管理新方法，保障了库存粮食的绝对安全。四是构建了粮食应急加工，应急供应网络。按照上级要求，根据我县的实际，设立了粮食应急加工厂2个，应急粮食供应点4个，政府常年保持750吨成品粮应急储备库存。保证应急供应的成品粮平时及时轮换、储存安全，急时调得动，用得着，确保我县粮食市场平稳，粮食供应安全可靠。五是积极督促地方粮食风险基金的落实。六是加强骨干粮油加工企业的监督管理。我局通过审定4家市级粮食龙头企业，26家粮食经营企业（户）。全年规范指导粮食市场行为117人次，发出责令整改通知书10份。七是认真抓好军粮供应工作，按时、按品种、保质、保量完成了军粮供应任务。第二，做好系统维稳工作。一是开创情感化工作方式。对来办事5/7的同志坚持“一张笑脸相迎，一杯热茶相待，一把椅子请坐”；对系统退休职工、下岗职工来访,坚持“五个一”接待（一声问好，一支香烟，一杯热茶，一次让座，一餐便饭）。二是主动联系粮食系统各个群体，关心他们的工作生活。走访慰问特困离退休老同志和下岗职工12人，送去慰问金3600元；春节向全体退休老同志拜年，给每人送去慰问金100元；重阳节向80岁以上退休老同志每人送去慰问金100元，向局机关退休老同志每人发过节费300元。三是为机关退休老同志订阅了湖南日报、老年人、老年保健等报刊和杂志，还为他们购置了新式门球棒，积极组织他们开展各项文体活动。四是组织全系统干部职工和局机关退休人员进行身体健康检查。通过这些活动，及时化解了干部职工工作中的矛盾，增进了职工间的友谊，促进了系统和谐，提高了工作效率。第三，抓好国有资产的管理。局党组对全县资产实行统一管理，凡是能搞公开整体招租的我们都按5年为期，年增租金6的标准落实了公开竞标承包，其余资产均由局党组在市场调查的基础上，按接近市价水平确定租金。去年12月，国储库门面个别租赁户以租金上调太多为由，拒绝缴纳租金，我们在反复多次做工作催缴的基础上，于今年1月对欠缴租金户向法院提起诉讼，通过法院的调解，我们圆满完成了全部租金的收缴工作。因此，全年的国资管理收入在整体经营效益下6/7滑的情况下增加百分之四。（四）采取了切实可行的工作措施。一是结合党的群众路线教育实践活动，狠抓了干部工作作风建设，重新出台了机关干部考勤制度，XX县粮食局关于“门难进、脸难看、事难办和庸、懒、散”专项整治工作实施方案等一系列整顿作风，提高工作效率方面的文件，明确对违法禁令行为的处罚措施。县里每月对我们检查一次，局里每月对各股室及下属单位督查两次，确保各项制度落到实处。二是将工作绩效挂钩。在政策允许的范围内，对工作完成好的给予适当奖励。如收租补贴、上街创文创卫劝导执勤补贴等直接与工作天数挂钩，工作加班核定天数与指纹签到和工作完成情况挂钩。2016年虽然取得了较好的成绩，但仍然存在两个问题。一是现有139户改制职工住在企业留置资产内，按改制安置要求，他们应该领取住房补贴后搬出，但他们一直不领住房补贴款，强占公房，主要原因是有些下岗职工确实有困难，无房可搬，其次是住房补贴款只有2000元以下（按工龄计算），占用公房对他们更为有利。因此，对留置资产的管理增加了难度。二是机关工作人员平均年龄达55岁，尽管他们都认真负责，但有些同志有时工作力不从心。2016年工作思路和措施1、推进农户科学储粮工程，向省、市粮食局争取指标，力争向农户推广5000套金属小粮仓。2、认真抓好军粮供应工作。确保军粮供应，军粮7/7质量合格率达100，完善军粮供应应急保障体系，为部队官兵搞好服务，部队对军粮供应工作的满意率达100。3、落实省粮油千亿产业工程，向上级争取12个项目。4、全面落实县级地方储备粮计划任务，100完成市下达的3000吨原粮与700吨成品粮储备计划，并切实做好县储备粮轮换和保管工作。5、全面完成9000吨省级储备粮储备任务，切实做好省储粮的轮换和保管工作。6、全面完成国家最低收购价粮食的收购和保管工作，全面落实国家粮食最低收购价格政策，切实保障种粮农民的种粮积极性。7、进一步完善国有资产管理，确保国有资产安全增效。8、监督辖区内粮食企业按要求使用好全年维修资金和骨干粮库建设资金，落实好配套资金。9、切实做好粮食执法监管工作。主要内容、粮食库存账