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经理全年绩效评估流程,阶段1:计划阶段,阶段2:评估阶段,评估流程,启动,绩效评估小组工作动员会,完成年度评估计划,平衡记分卡KPI指标评估,提供相关信息,总结全年工作,否,向被评估人发布结果,评估反馈,是,评估工作汇总,报酬福利系统,阶段3:评估反馈,阶段4:报酬,月,半年评估记录,1.1,1.2,2.2最全面的人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版资料每年都在升级,全国各地免费送货、运费支付、详细查询QQ: 514457731(不需要追加QQ)33333333333333333333333333334333333333333433333333333333333333333333333433333333333333333333333333333333,否,向被评估人发布结果,评估反馈,是,评估工作汇总,报酬福利系统,步骤3:评估反馈,步骤4:报酬,每月评估记录,员工整体年度绩效评估流程,步骤1:计划,否,向被评估人发布结果,评估反馈,是,评估工作汇总,报酬福利系统,步骤3:评估反馈,步骤4:报酬,月,半年评估记录,1.1,1.2,2.2,否,向被评估人发布结果,评估反馈,是,评估工作汇总,报酬福利系统,阶段3:评估反馈,阶段4:报酬,月,半年评估记录,1.1,1.2,2.2最全面的人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版资料每年升级,全国各地免费送货,货款支付。查询详细信息QQ: 514457731(不需要QQ验证)335433333334333333333333333333433333333334333333334333333433333333433333333433333333
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