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文档简介
吉瑞公司班组建设管理考评办法1. 目的为提升班组建设管理水平,推动班组建设活动深入开展,特制定本办法。2.术语、定义班组管理,就是把班组的创建活动同班组建设日常管理相结合,按照分级管理的方式,统一纳入班组建设达标动态管理考核评价之中,使班组管理的内容、方法、形式达到更高层次的目标和要求,并逐步向学习型班组转型。3.适用范围本办法适用于吉瑞公司所有班组。4.考核方式与考核内容4.1班组的考评实行分级考评制。考评分为:合格班组、良好班组、优秀班组、学习型班组。4.2 班组管理依据吉瑞公司班组建设管理考评标准执行,满分为100分。其中:硬件建设10分,环境卫生5分,制度建设10分,班组记录5分,学习创新25分,文明管理5分,5S管理5分,民主管理5分,安全管理10分,班组效能及持续改进20分。对于个别工作有鲜明特色、绩效显著的班组,可按标准适量加分。4.3 班组建设实行季考评、年度总评的方式,根据每季度检查评价得分累计情况,进行年终总评,总评成绩在65分以下为不合格班组,6680分为合格班组,8190分为良好班组,91分以上为优秀班组。总评成绩靠前并获得三次以上优秀的班组,评定为学习型班组。4.4 季考评和年度总评由公司统一组织进行,考评结果报经公司经理办公会议批准后,以电子邮件形式进行公布。5.考核结果的评定和运用根据年度总评结果,公司对合格以上班组进行挂牌命名,并对学习型班组进行表彰和奖励。奖励标准按照学习型班组班长奖励2000元,成员人均1000元;其他班组奖惩情况为:优秀班组班长奖励600元,成员人均300元;不合格班组班长考核600元,成员人均考核300元。良好与合格班组不予奖罚。奖励标准可依据公司效益适度调整。凡评定的学习型班组,同时获得集团公司“特级班组”、“优秀班组” 推荐资格。6.附则6.1本办法由吉瑞公司综合管理部负责解释。6.2本办法自发布之日起施行。附件 吉瑞公司班组建设管理考评标准吉瑞公司班组建设管理考评标准序号考评项目考评内容标准分值考评标准得分1硬件建设10分1.1班组有门牌标识。2无门牌扣2分1.2班组上墙牌匾、栏板齐全、悬挂整齐。5内容不全,少一个扣2分,悬挂不整齐扣1分。1.3班组学习柜有专人管理,柜内书籍、文件、资料分类摆放、装订整齐。3学习柜无专人管理扣1分,书籍、文件、资料存放零乱扣2分。2环境卫生5分2.1班组各种物品干净整洁,摆放整齐有序。2物品表面不干净扣1分,摆放不整齐扣1分。2.2班组休息室及门口环境卫生清洁,地面无垃圾、杂物。3室内外环境卫生不清洁,有垃圾、杂物,每处扣1分。3制度建设10分3.1班组管理制度健全,各项制度得到有效执行。3班组制度不健全扣3分,制度执行不好扣2分。3.2班组会议制度坚持较好,班务会、班前会按时组织召开。3班务会、班前未会按时召开扣2分,不符合规范,扣1分。3.3班组成员熟知本岗位作业标准、操作规程、安全知识并严格执行标准化作业。4未达到,每人次扣2分。4班组记录5分4.1班组记录保存完好、记录内容填写标准规范,字迹工整,无缺项。5无记录扣3分,记录缺项每项扣2分,填写内容不规范、不工整每处扣1分。5学习创新25分5.1班组有创建目标,目标具体、清晰、先进、可行,能展示班组努力方向。5无目标扣5分,目标空泛,不合实际扣3分。5.2班组建立了促进与保障组织学习的机制。5未建立促进与保障班组及个人学习的机制,扣5分。5.3班组根据本班实际工作需要和员工岗位需求、职业发展方向,制订学习(授课)计划。5未制订学习(授课)计划扣5分,学习内容不系统或脱离实际扣2分。5.4班组学习计划得到有效实施,员工积极参与学习活动,个人学习笔记齐全、规范。5班组学习活动未按计划正常开展,扣5分。个人学习笔记不全、不规范,每人次扣1分。5.5通过开展技术讲解、经验反思等学习活动,班组形成了相互分享个人经验、感悟、技能等知识的氛围,团队分享能力和绩效改善能力显著提升。5班组学习活动形式单一,未形成良好的团队学习氛围扣2分;班组无学习创新成果、扣3分,成果多于1项,每多一项加1分。6文明管理5分6.1员工着装整洁规范,袖章及标牌佩戴齐全,待人接物文明礼貌,班组成员无违法、违纪、影响公司形象事件。5一项未做到,每人次扣1分,发生违法、违纪、影响公司形象事件一起扣5分。75S管理5分7.1班组积极推行5S活动,休息室及现场物品、工机具、材料、备品备件实现定置摆放。5有一处未定置扣1分。8民主管理5分8.1班组考核、分配公开透明3未做到扣3分。9安全管理10分8.2轮值班组长制度执行较好2执行不好扣2分。9.1班组达到安全标准化合格班组标准,安全评价符合公司职业健康安全管理体系要求。10班组未达到安全标准化合格班组标准扣5分,公司安全评价查出不符合,一项扣2分。10班组效能及持续改进20分10.1班组指标完成较好,计划兑现率、质量合格率、时间命中率”达到100%,各项费用不超标,无安全、设备、质量、等事故。对公司专业评价中发现的问题及时纠正,有分
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