计划统计与进度管理制度

中铁大桥局集团公司郑焦城际黄河桥四支部计划统计管理制度为加强我分部项目管理，提高经济效益，保证建设工期，切实做好规划统计工作，保证规划统计工作的科学性、指导性、认真性和实施可行性，建立有效的工作网络，制定必要的工作制度和程序，结合铁路建设工程的实际岗位，制定本制度。第一条规划统计工作的责任范围1 .计划管理工作是分解目标，监督完成的管理行为。 统计管理为生产经营服务，强调时效性、准确性、真实性，根据中华人民共和国统计法有关规定，进行生产经营活动全过程的统计反馈、统计分析和统计预测，达到监测生产经营活动的目的。2、施工计划、统计工作贯穿施工全过程，涉及各环节。 其基本任务是组织、协调和控制施工，提出施工计划，监督施工计划的执行，及时掌握施工动态，保证施工的连续和均衡，为领导决策提供依据。3、项目部规划统计部门是综合归口规划统计工作的职能部门，负责各施工部门规划统计的归口管理，负责施工规划的编制、下达、执行、监督和调整，负责统计速报、季度、年度统计报告的编制、报告、监督、检查。4、项目部应加强施工计划、统计工作领导，配备专职或兼职计划员，计划员应具有一定的专业知识和相应的技术职责。 人员必须相对稳定，配置微机等必要工具。 各项目部应按照项目部统一表达式、统一时限，及时准确提交年、季度拟议计划和月统计速报、季度、年度统计报告。5、项目部按计划、统计、检验报告制定健全的工程总帐，总帐内容包括承包工程设计规模、承包价目表和主要工程数量、按年完成投资计划、完成主要工程数量、变更当年当事人完成情况和设计的公式量和投资增减。6、规划统计人员深入现场，及时了解和掌握工程进展情况，检查和执行规划执行情况，按季度根据统计报告分析规划完成情况，验证投资、形象进展情况，努力提高分析准确性，向领导提出建议，发现规划与实际执行存在差异7 .项目部计划统计司应随时接受上级主管部门的监督和检查。第二条施工计划的编制程序和要求1 .编制程序(一)年度施工计划：项目部根据建设部门提出的年度计划，按照项目施工进度、合同规定的内容、施工任务情况等资料，由各项目部制定年度、季度、月产计划，项目部计划部门综合平衡后，制定公司司司令部年度、季度、月产计划，并进行专业(2)季度施工计划：根据年度计划，将工程施工的实际进度和材料、设备、设计文件的供给和劳动力等要素相结合，制定季度提案计划，在项目部计划部门综合平衡后，制定项目部季度施工计划，在季度前执行。二、具体要求(一)项目部在拟订方案计划时，应将本项目部的实际施工能力与施工组织的设计安排相结合，调查、验证项目的主要内容、数量，充分考虑劳动力的采购、设备、工具状况、物资、材料的采购和各种外在因素的影响，使计划尽量实际符合、实施(二)制定季度拟议计划，不得根据公司提出的年度施工计划擅自突破。 为方便计划的执行、检验和执行，季度计划应分月填写。 第一季度拟议计划可根据进展情况合理报告。(3)拟订计划时，根据工程承包合同和承包价目表承包内容，拟定并具体提交工程项目采用的概算常数、编制方法、主要工程数量：季度拟议计划截至上期末15日，次年拟议计划截至当年11月底报告项目部计划统计部门。(四)项目部提出的季度、年度施工计划是各施工单位完成任务的硬指标。 完成计划的意思是完成规定形象的进展。 特殊情况下必须调整计划的，各部门可以书面申请，经项目部集中审定同意后，适当调整计划。(五)检查员的评价、财务资金应在计划内执行。 超计划检查应由计划统计部门负责人审查，经项目部门负责人批准处理。 否则，列入下年四季度计划解决。(六)在编制项目部拟议计划时，应附详细说明，总结前期计划的执行情况，完成本期计划的规划原则、计划建设价值和主要实物量、重点工程形象的进度要求，完成计划的保证措施和注意事项，总结存在的主要问题和解决意见。第三条统计报告的编写要求1、日常统计：主要是统计总帐、原始记录的编制和登记。 统计总帐是根据各种报告和会计工作需求，系统统计资料存储和整理设置的专用总帐和总帐，是统计工作的重要环节，各项统计人员应健全编制各类统计总帐，做好基础工作。 重点工程每天统计一次，非重点工程每10天统计一次，搞好原始资料积累。 统计登记及时、指标准确、有依据，能满足统计报告和项目管理的需要。 原始记录齐全，计算准确，记录真实，完整，清晰，及时。2、统计速报是反映当月施工动态、施工动向、平衡生产的基本依据。 报告时间将于每月17日前书面报告项目部计划统计司。 在填写报告书的同时，要简要说明向各工程项目报告的形象进展情况。3、季度、年度统计报告：季度、年报在季度末的10天前和年末的5天前以规定的表达式报告。 在统计报告前要附上简单的说明，说明形象的进展情况和要因分析。4、报告的内容均须填写，不得短缺。 必须符合规定。 表格和表格之间一致指标的数字必须一致。 填写的统计数字不得出现逻辑和技术错误。 工程形象进展情况说明简单，语言表达清晰。 为了规范报告，一律按项目部指定的报告格式报告，实现微机输出，数据一致，装订整齐。5、统计分析在掌握大量统计数据的基础上，运用科学统计分析方法，结合自身施工中的实际情况，对工期、技术难点、质量控制、现场管理等进行了详细阐述，以反映现场现实，分析优势，达到指出问题的