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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6人事部20XX年上半年工作小结1700字总结范文20XX年上半年工作总结李若鑫随着夏季的到来,20XX年已经过去一半,这也是玉鹰实业重要的一年厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报一、人员现状总部现有员工50人,工程公司57人,残疾人34人,玉龙1人,李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人,工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人,工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工3050岁员工比例较大,2030员工比例略少。二、人事档案1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;2、人事档案分类在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/6档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,费用17850元。无重大疾病,部分高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对;2、对未打卡的收集打卡异常单;3、对每月考勤和奖惩进行公示;4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。五、招聘1、了解各部门岗位需求情况;2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;3、招聘岗位已招聘,仓库管理员1名,化验员1名,行精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6政专员1名,基建管理员1名;还需招聘业务员、保安;六、培训1、针对新员工入职培训公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;2、培训计划专业技能、安全生产、员工思想教育等培训;七、考核制度1、15月配合人事经理月底进行制度考核统计;2、6月份组织制度考核,统计考核结果;3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见;八、陈列室整改1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久;九、李纲纪念馆1、每月对李纲纪念馆巡查12次,并总结归纳汇报总经理;2、近半年来李纲纪念馆解决问题标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写;2、通讯录的制作、更新;3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;4、总经理相关工作温馨提醒;十一、工作中存在问题1、与各部门缺乏沟通,导致部分工作未衔接到位;2、工作缺乏主动性、创新性、经验;3、工作计划不够详细4、对人事工作的重点没有把握清楚,没有认真分析过,导致忽视了人员思想教育,以致发生了很多问题;5、岗位职责不够明确,制度考核没有逐步完善,导致很多事故无法考核或者考核力度不够,以致造成了很多推诿现象的发生;6、培训工作缺乏,技能培训缺少组织,思想培训过于忽视,宣传工作没有充分认识,各个环节没有衔接上去,致使很多员工对工作没有充分认识,对企业没有归属感;7、招聘缺少统一规划,入职离职手续没有规范,要进行统精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/6一规定,按照程序进行。十二、20XX下半年工作计划1、继续完善员工档案,对员工调查表完善,及员工测评;2、工程公司员工流动性调查、整理;3、根据公司需求,安排培训计划;4、根绝公司发展不断完善考核制度;5、根据各部门需求进行招聘及人才储备;6、续签劳动合同、人员入职、离职手续办理,完善各种表格;7、协助办公室进行各种宣传工作,加强团队建设;8、加强沟通渠道建立;9、党务性工作联系追踪;10、其他日常事务李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等工作,总经理安排其他事务。以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工作计划,虽然工作存在很多问题,但是现在学会了总结和归纳
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